| 臥居長江口，面臨大海，與日本、南韓隔海相望，穿越太平洋與美國聯線，上海的地理位置決定了來上海是以“商”為主。上海商人尤其認真，但藝術品在行業內，自古以來是買假自認，賣假不賠。對此，上海人被動接受。上世紀上海拍賣行和個體古玩店剛開張時假貨很少，投資收藏的人熱情高，市場較為看好。進入21世紀後，由於一些從事古玩買賣的人急於賺錢，涌進大上海行騙，假古董、假字畫充斥市場，加上古字畫、古瓷器、古玉器難以鑒 別，市場愈加複雜，真真假假，魚龍混雜。這一現象與上海商人原先的商業道德産生激烈碰撞，洗手者、觀望者的出現就不足奇怪了。
受到打擊後原本很實際的商人變得謹慎，不會輕易買賣藝術品。除了信心受到打擊外，他們認為一旦急需要用錢，藝術品不能套現、不能到銀行抵押貸款的特點將成為他們的犯難之事。與北京、香港相比，上海的投資家要遠超收藏家，短線炒作的人多於長線投資收藏者。另外，由於歷史上遺留下來的文物或文物製造遺址欠缺，玩家的祖傳世系無法與西安、北京、南京、杭州相比，因而受到古董熏陶的人也較少。即使留存在收藏家手中的好東西，也是外面帶進來的。這導致上海一些投資收藏者，特別是書畫投資者只重視海派書畫家的作品，對外來的書畫家，除非在全國名氣特大，一般不會收入囊中。按照外省一些人士的説法，上海較為保守，外來畫家不易進。其實不然，只是因為上海人的“商業意識”濃厚，注重實際而已。這也從側面告訴我們，一些愛畫的人並不懂藝術，市場並不成熟。就藝術水準而言，上海當代國畫家之中，具有謝稚柳、陸儼少、唐雲等大家風範的人物並不多，尤其是一部分把經濟利益捧在手上的上海城市畫家，實際上藝術上是有缺憾的，他們的作品並不值得持有，但是卻有一定的市場。這些，都是上海藝術市場的不足之處。
2009年以來，金融危機對上海藝術品市場的影響逐漸顯現。當代藝術的油畫失去了前幾年高昂的發展勢頭，國畫銷售也表現平平。筆者接觸到的一些藝術機構，當代藝術市場週轉趨緩，交易不多，面對高昂的費用，歇業或關門成為渡過難關的手段。以中國傳統藝術形式如國畫等為主要經營對象的藝術機構，因作品價格較低，銷售渠道靈活多樣，也不需要很大的展示空間，成本相對低，但也有不少處於勉強支撐運作的狀態。古玩市場方面，有幾個明顯的現象，一是成交率下降，二是價格公開打折，與前兩年相比，東西也便宜。一張清晚期品很正的雕花紅酸枝架子床只要4萬元，如果去談價格可能還會低，這種價格已回落到七八年前了。在古玩城中，那些資金不足，又沒有什麼好貨的商家，有的乾脆留一電話號碼在門上，有的悄悄搬出，似有一點蕭條之感。
此外，拍賣行也不景氣，與北京相比明顯表現出頹勢。這主要體現在成交量偏小，以及成交價低。以2007年春拍為例，上海兩家大拍賣行朵雲軒和崇源成交業績僅過億元，而同期北京嘉德、保利是6億多元，瀚海是4.5億元，1億元至3億元的公司就更多了，2008年的差距更加明顯。同是老字號的杭州西泠拍賣，雖拍賣起步較晚，但就近兩年拍賣業績來説已遠超朵雲軒。不僅古董價上海拍不過北京、杭州，就連上海當代著名畫家如謝稚柳、陳佩秋、程十發、劉旦宅等人的作品，在北京拍賣的數次價格也超過了上海。這樣的拍賣形勢，産生的結果就是在上海收不到好東西，也留不住好東西，持有者紛紛北上或南下，對本來就不景氣的上海拍賣來説無疑是雪上加霜。
作為國際大都市，上海的對外交往需要城市藝術名片。選擇有上海特色的藝術形式，打造上海的城市藝術名片，與拓展建設上海藝術市場形象密切相關。在北京、杭州、廣州、香港及國際拍賣的多重壓力下，上海應該如何發展？
第一，建立適應市場發展的經營體制。目前上海畫廊、創意園、古玩城大多都是民營性質的，或股份制或私人獨營。朵雲軒是國有企業，能不能搞股份制可以吸收廣泛意見，要注重人才培養，把拍賣業績與個人分配結合起來，創造一個股份制公司，既能表現上海拍賣業形象，又能帶領二級市場發展；既是人才薈萃，又是為上海收藏家提供精品；既能為投資愛好者投資收藏提供諮詢服務，又能為投資愛好者提供鑒賞學習。政府可以控股，但控股必須要施放出股份制的活力。
目前上海古玩城、博覽會的機制較之其他地方已上了一個臺階，但距離科學管理還有距離。把攤位租出去能收到資金這是起碼的，站在商戶的立場上為其服務，打造一個講誠信的商戶群體則是根本目的，藝術定位、管理和服務三位一體至關重要。不但要設計活動，擴大宣傳，聚集人氣，促進銷售，管理層也要懂得藝市規律，對國際國內經濟走向較為敏感的人士，及時向商戶通報經濟資訊和價格估量，讓商戶對管理層産生一種信任感，親切感，變商戶經營為自己經營，這樣租、營雙方才會雙贏。
第二，注重培養高層次文化人才，重視市場的專業化建設。上海是一個經濟戰略要地，除了高級的經濟人才之外，也需要能促進文化繁榮的文化人才。這種高層文化人才包括上海文化戰略規劃人才、各文化藝術門類具有國際影響的專門人才、大型藝術市場策劃人才乃至文物估價鑒定人才等。這些人要能掌握文化藝術發展規律，根據上海發展的脈搏及時掌握和調控文化藝術的發展。
建設專業化市場。新開張的上海有方古玩城“逆市”而上，特色就是定位於高端藝術品，就是“真、精、新”，因此與一般古玩城、書畫店拉開了距離。上海有條件開設各種專業藝術品店。如大師專營店：挑選真正的當代工藝美術大師，以其作品陳設開店；玉器專營店：分高、中、低專營各式玉器；明清傢具店：全是老東西，若全是新倣的，要明確告之也必須貨真價實；古陶瓷專業店：按朝代分列作品，以真品取信于客戶，把知識普及與經營結合起來；近現代書畫店：專營近現代名家作品；當代青年優秀作品店：專賣四五十歲以下年輕一代優秀畫家的書畫作品，也可按畫種分開經營等等。這樣做便於投資者在確定投資方向以後有目的地確定收藏品種，促進隊伍增長，擴大銷量，也利於二級市場的拍賣。
上海的拍賣行要選擇自己的突破口。突破口的選擇要基於充分分析其他拍賣行和自身情況，要針對城市的性質，適應的人群以及老上海人的性格特點設立專場。例如,近幾年上海人對玉器特別鍾愛，産生了一批玉器製作的高手和作坊，不妨設立古玉、新玉拍賣專場。又比如上海有一大批喜愛油畫的人，也可考慮設油畫拍賣專場。把基層的文化建設與藝術品鑒賞相結合，加厚藝術品市場的基礎。企業文化建設、校園文化建設、社區文化建設、軍營文化建設都可以有機摻進藝術講座、藝術欣賞、藝術鑒定活動，不但使基層文化建設更為豐富，同時加厚和拓寬了藝術品生存的基礎，也弘揚了傳統文化。藝術品講座活動要請各級收藏協會協助，採取座談討論的形式，以物作為講解對象，輔以理論，易學易懂易記，當進入藝市的人敢下手了，市場自然會活躍起來。 |
