|
藝術銀行，對於國人來説是不折不扣的陌生的舶來品，但在歐美卻是眾所週知的精品藝術的代名詞，例如瑞士銀行、花旗銀行、JP摩根等均已建立藝術品個人理財中心，國際著名拍賣行——蘇富比也成立了藝術品投資銀行。
以瑞士銀行為例，其藝術銀行迄今已有10年曆史，目前有五項核心業務，分別是藝術研究、收購和銷售、財産規劃、活動及贊助和策劃管理。另一方面，瑞銀自身也從事收藏、交易、買進賣出，以此影響藝術品的價值和客戶的買賣行為。而在瑞士銀行正式整理藝術銀行之前，就長期為高端客戶提供藝術投資服務，包括資訊研究、鑒價、保全及運輸建議、代買代賣、收藏策略、遺産規劃、維修監督等方方面面，不輸于美術館。
德意志銀行的藝術收藏，以當代藝術為主。自成立之初，德意志銀行藝術收藏就是世界上1949年後的繪畫和攝影作品的重要收藏者之一。目前德意志銀行已收藏了56000余件藝術品，是世界上藏品數量最多的企業藝術收藏之一。德意志銀行借助其多年藝術收藏運作的經驗和國際化網路平臺，為高端客戶尋找高品質、保值的藝術品，併為客戶提供戰略性規劃，規避藝術投資風險
有數據顯示，2007年全球藝術市場預計有300億資金在流動，蘇富比和佳士得拍賣只佔10%左右，不過25億美金。多數藝術交流都在向銀行、保險公司、藝術經紀人公司中私下運作了，成億的交易在拍賣行以外完成。難怪西班牙的當代藝術大師蘇比拉克（Subirachs）非常興奮地宣稱：“與藝術銀行一起，投資國際藝術”
藝術聯姻銀行，勢不可擋
與歐美銀行相比，中國各大銀行目前雖然沒有成立專業的藝術銀行，但也紛紛介入藝術品市場，民生銀行、建設銀行、招商銀行先後研發了不同類型的藝術品理財産品，並得到市場的熱烈追捧。
2010年6月3日，中國工商銀行廣東省分行營業部更是深入藝術品市場，舉辦中國當代著名工筆畫大師周彥生先生的花鳥藝術展，並成立“周彥生藝術工作室”。工行廣東省分行營業部總經理喬晉聲在開幕式上指出：“今後我們還將陸續引入像周教授這樣的藝術工作室，為客戶提供更加豐富、更加多元化的投資選擇，為客戶創造更多的服務價值。”工行此舉被社會各界廣泛地理解為工行開始正式涉足藝術品市場，也是為今後成立“藝術銀行”創造有利的條件，必將極大地推動我國藝術市場向前發展。
在藝術方面走得比較遠的，還算是中國民生銀行。早在2007年12月，民生銀行以公益捐助的形式接管炎黃藝術館；2010年4月18日民生現代美術館正式開館，共展出80余位藝術家的100余組件作品。與此同時，民生銀行在藝術品投資理財産品開發上也快馬加鞭，2010年1月8日，民生銀行推出的“非凡資産管理——藝術品投資計劃2號”提前一週全額售罄，募集資金將按照科學的比例投資于中國近現代書畫、中國當代藝術品和少量的古代書畫作品。
招商銀行推出的一款私人銀行藝術鑒賞計劃，是一款類期權藝術品投資産品。投資者可以從招行推薦的當代藝術品中任意選擇其喜愛的作品，存入相當於該藝術品現價的保證金，即可擁有該藝術品的鑒賞權益，期限1年。1年內，如果其選定的藝術品升值，投資者可隨時以原約定價格購入該藝術品。如果不滿意，投資者也可退還藝術品，只需支付2%的管理費用就可拿回保證金。也就是説，如果藝術品的定價為100萬元，那麼投資者1年要支付2萬元鑒賞費。
由於我國高端客戶的數量急速增加，他們在藝術投資方面的需求也與日俱增，目前中國銀行、建設銀行、廣發銀行、華夏銀行、中信銀行以及交通銀行等等以不同的模式介入藝術品市場，掀起了一股藝術品投資新浪潮。
藝術銀行誕生，有待時日
廣州嘉德拍賣有限公司藝術總監王野夫説：“銀行介入藝術是必然的，而且銀行在藝術領域的品牌和信心一旦建立，那麼他們對於藝術的推動作用甚至將超過藝術評論家所能給予的。”
自2005年老牌英國銀行提出在投資組合中，藝術品的佔有率應當至少是5%開始，國際的藝術基金就蜂擁而起，以一個絕對的投資産品的姿態，擠進華爾街和倫敦金融市場。這個特殊市場的專家們特別有信心，因為這是一門絕對專業的投資，門檻很高、很難。正是藝術銀行的高門檻，橫亙在我國各大銀行面前，才讓國內銀行一時難以逾越。
首先，由於我國各大銀行在藝術領域剛剛起步，缺乏專業的藝術團隊，目前藝術服務主要停留在為高端客戶提供相關沙龍、講座、展覽、諮詢服務等基本層次上。在更深層次的藝術服務，例如藝術品財産鑒定和財産估值、藝術品財産保險、藝術品投資基金、藝術品遺産代理和遺産經營、藝術品投資者俱樂部、藝術家（品）後援會、藝術品投資與擔保等，我國各大銀行還無法為高端客戶提供專業系統的戰略性規劃服務。
以列支敦斯登皇家銀行的藝術銀行為例，他們能為高端客戶提供如下的服務清單：1.
扮演仲介人的角色，在藝術品的買賣上提供協助；2.專家報告及估價；3.辦理及安排運輸、保險及海關清關事宜；4.協助保護、儲存、整理及管理藝術品;5.藝術品儲存及存檔；6.遺産稅建議；7.制定合約及提供法律意見；8.在處理財務安排上給予意見及支援。這是一個全方位的藝術銀行的綜合理財服務，必須有一支專業的藝術銀行家團隊才能完成如此重任。
其次，相對於國外家族傳承的收藏文化而言，當前我國剛剛新興起來的藝術投資熱潮還處於萌芽階段，投資者對藝術品的認知與價值還比較混亂。正如某銀行負責人所説：“藝術是一種消費文化，無論從消費初衷還是運作模式，它都極大地區別於在純粹的金融市場中進行的投資。所以，針對這部分客戶，銀行是要花費時間和心思去培養的”。
藝術銀行除了需要專業的團隊和良好的市場環境，還需要金融制度的支援，混業經營或許才是我國藝術銀行真正誕生的最後一個關隘。讓我們試目以待中國誕生真正的藝術銀行，並成為藝術發展的重要引擎。
|
