12月18日，是浦東龍美術館開館一週年紀念日。這段時間，身為當家人的王薇比往常更忙碌，也更欣喜，她的第二個“孩子”——位於徐匯濱江的龍美術館浦西館，終於敲定了開業時間：2014年3月18日。
對於一個民營美術館來説，不到兩年，在浦江兩岸“花”開兩枝，其中的不易，可以想像。“從一個全職太太，到前兩年開始做美術館，人，當然是非常累，但心情也非常激動，覺得自己做了一件大事，很艱難，不過總算做成了。”
建民營美術館跑斷腿
龍美術館是熱愛藝術的王薇和丈夫、收藏大家劉益謙私人投資的美術館。2010年3月，兩人出資2.3億元，買下浦東新區湯臣湖亭花園附近一塊地，改建成美術館，王薇出任館長，並將其命名為：龍。
在此之前，王薇的身份是小鳥依人的富商太太，喜歡畫畫，熱衷收藏。2009年，她把自己收藏的“紅色經典”油畫拿出來，在上海美術館舉辦了“革命的時代”展。現場，原本只是挂在自家墻上的那些畫作，突然成了眾人激賞的作品，獨樂樂不如眾樂樂的震動，一下劃過王薇心頭。“那一次，激發我更加衝動地立馬要找地方做私人美術館。我對先生説，你看，畫放在美術館裏，感覺不一樣了吧?我們不如辦個美術館，把我們兩個人收的藏品放在美術館裏，讓大家一起來欣賞。”
之後的艱辛，卻是王薇沒有料到的。因為買下的地毗鄰居民社區，原是商業用地，要建民營美術館，必須改制，同時要徵得周邊業主的同意，“我花了3、4個月，一家家去和業主溝通，幾夜沒睡好，白髮就長出來了，先生當時很心疼，很多業主也不理解，這是我心最累的地方。我和他們説，這個地方如果做飯店，又是油煙，又是污水，對身體不好，做個美術館不好嗎?至少能多點文化氣息。”在最為關鍵的時刻，浦東新區政府給予了王薇支援，就這樣，開設一個公益民營美術館的願望終於得以實現。
吸引更多孩子走入其中
“真的，這一年，龍美術館的影響力，超出我的想像。”王薇很感慨，原本只是夫婦兩人憑著對藝術的一點執著，以私人企業家身份做美術館，把藏品展示給大家，沒想到，一系列展覽、學術講座、公共教育活動，聲名竟然遠播到了海外，“前不久，一位觀眾特地從台灣地區趕到龍美術館，為的就是來看《龍美術館藏溥儒書畫展》，這讓我們很感動。”
讓王薇更為欣喜的是，作為上海公共文化服務體系中的重要一環，龍美術館正吸引越來越多的孩子走入其中。如今，每逢節慶，無論是中國傳統佳節，還是西方耶誕節，龍美術館精心打造的親子公益開放活動，總是大受歡迎。剛剛過去的萬聖節，計劃容納15個家庭參與的活動，一下子涌入四五十個家庭報名，踴躍程度，超出想像。“我們的美術館對中小學生全免費，就是希望給他們提供一個欣賞高雅藝術的場所。”王薇告訴記者，附近的一些學校索性把龍美術館作為教育基地，有的甚至直接在這裡上起了美術臨摹課。今年暑假，龍美術館實驗性地開設了一個小型兒童班，招收6-12歲的孩子，專門學習陶藝、繪畫、素描。在王薇看來，利用美術館的平臺，對孩子進行美學教育，這比時下流行的數學、英語培訓更重要，“現在的家長特別注重功課，沒注重他們的素養，素養其實很重要，我的感覺是，功課不懂可以慢慢學，但如果養成了壞習慣，再想改變是非常難的。”
50元與3億元的“博弈”
“我很希望通過美術館這個平臺，影響更多的中國觀眾，特別是孩子、女性，讓他們對藝術有信仰。因為這樣，人就會平靜、平和，在心裏，對生活充滿著熱愛，整個社會的文化素養才會提高。”王薇説，她堅信，熱愛藝術的人一定熱愛生活，他們夫婦就是一個例子。“如果當初我們買下地，不做美術館，而是把它借給別人商用，一年還能坐收500-600萬的租金，但現在，每年卻要自掏腰包千萬元用以維持，算上之前買地的費用，光一個浦東館，就是近3億的投入。”
和其他民營美術館一樣，龍美術館浦東館採取收費參觀的模式，門票價格每張50元。有人不解，既然不缺錢，何必再收門票?王薇解釋説，在運營成本中，門票收入的比例微乎其微，想靠此賺錢，根本不可能，“本來我們也想全免費，但民營美術館如果不收錢，會帶來管理上的難度，不可避免，一些對藝術不感興趣的人會進來，這就要求有足夠的安保，但考慮到人力成本，我們不可能擁有像公立美術館那樣的配備，所以，通過設定門票，建立相對的門檻，以儘量減少這類事件的發生。”事實上，每月第一個星期一、每年世界博物館日(5月18日)，龍美術館都是免費對公眾開放，大學生、教師、70歲以上老人憑證半票，中小學生、殘疾人、軍人憑證免票。
所有費用自己掏腰包
關於龍美術館的支出費用，王薇從不諱言，這是一筆巨大的投資。目前，浦東館一年的運營費在1500萬元至1600萬元，明年三月開業的徐匯濱江浦西館，面積大了3倍，預計運營費將超2000萬元。作為非營利公益性機構的龍美術館，所有支出基本都要靠劉益謙、王薇夫婦自行解決。“這一年最大的艱辛?對美術館來説，就是缺錢!”王薇笑稱，因為投入資金源源不斷，有時候想想，感覺對不住在商界打拼的丈夫，只能抱歉對他説一聲辛苦，“我的理想狀態是，未來，龍美術館能夠‘自身造血’，在浦西通過引入咖啡店等招商項目，稍稍補貼一點運營費用;政府方面也能再補貼一點，畢竟，我們是在做公益項目;這樣，再加上我們自己的投入，應該就差不多了。”
今年，龍美術館獲得“浦東文化基金”的支援，資金雖然有限，但在王薇看來，這至少表明瞭一個態度，對像民營美術館這樣的公共文化服務體系建設，政府還是鼓勵和培育的;而徐匯區政府的極力邀請和極大幫助，也最終促成浦西館在西岸濱江的建立，那是一個以當代藝術為主體，同時包括傳統藝術、近現代藝術的綜合性美術館。由此，一東一西，兩個定位不同的龍美術館格局建立。
最大心願：期待更多政策支援
相對於政府的資金扶持，身為當家人的王薇和她的團隊，更看重的是對民營美術館“政策上的支援”。以龍美術館的電費為例，記者了解到，目前浦東館的收費是按照商業用電來收取的，“這個電費比工業用電還高，是民用電費的好幾倍，在我們的行政支出上佔了很大比例。我們不要求免費，但希望能夠調整到一個平衡點，畢竟民營美術館是一個非營利的機構。 ”
藝術品進入中國的高額關稅，則是民營美術館互動交流的另一個難點。今年中秋之夜，劉益謙以720萬美元在紐約拍得蘇軾 《功甫帖》，原本有意將這件國寶帶到浦西龍美術館永久珍藏，與內地觀眾見面，卻因高達1200萬元的關稅，不得不將拍品寄放在香港，屆時以“借展”形式帶來上海，結束後再放回香港。
“這次三中全會明確提出，國家鼓勵社會資本參與公共文化服務體系建設，這個理念非常好。文化要覆蓋，一定要用公共的資源，用民間的力量做美術館，培養文化非盈利組織，這是對的，但在此基礎上，我們希望結合上海自貿區的優勢，能夠出臺更多的扶持政策。 ”王薇説。
專家評點：“稅收政策”是根本
鼓勵社會力量、社會資本參與公共文化服務體系建設，培育文化非盈利組織。這其中，民營美術館的建立，肯定是重要的一個部分。過去這方面，國家也是提倡的，今年在推進文化體制機制創新上，加強了對 “社會資本參與”的關注度，這體現了國家政策的連續性、先進性和可持續發展性。
這兩年，上海的民營美術館越來越多，熱愛藝術的企業或是私人願意投身公共文化服務，來做這樣的公益事業，這是好事。但客觀來講，企業家做美術館，也不希望虧，如果能做到收支基本平衡，大家也就滿足了。可目前的情況，多數還是憑個人熱情，靠一個家族、一個企業不斷往美術館注入資金，1年2年尚可，5年10年之後呢?由此民營美術館的規模發展必然受限。
説到底，要保持民營美術館的長期活力，最根本的還是“稅收政策”。像國外的私人美術館，有比較完善的基金會和捐贈制度，企業家把藝術品拿出來，在生意上就能免稅，這是一種長效機制，企業和私人更願意來做公益事業。此外，從國外引進藝術品，民營美術館要承擔高額的關稅，它們不像公立美術館，能獲得國家的全額補助，在這方面，民營美術館需要更多政策上的傾斜。