| 8月31日，中國國家畫院七個專業院在北京正式成立，新開設的國畫院、油畫院、版畫院、雕塑院、書法篆刻院、美術史論研究院和公共藝術院，今後將為中國美術行使專業職能。
國家畫院院長楊曉陽在談及這次大規模改制的原委時表示，過去多年中，各種體制、各種類型的畫院面臨著新形勢下發展的各種問題。近年來陳丹青、吳冠中等人尖銳地批評了文聯、美協、畫院，其中很多意見切中時弊，引起全國畫界的思考。而這些並非根本原因，這次改制歸根到底是因為“在當前的文化體制改革中，畫院往哪去的問題不可回避。畫院若沒有作為，就該解散，如果不正視新形勢的新要求，畫院的生存受到質疑將是一種必然”。
誠如此言，在過去的這些年中，美協、畫院等美術機構，屢屢被批評界視作不思進取、創造力枯竭、制售行畫的象徵，由於其體制的門檻，這些機構形成了封閉、自我迴圈的傳統，與其他藝術門類和體制外藝術家的交流近乎絕跡。凡此種種的現象，給畫院等藝術機構帶來了大量負面影響。
為此，在最近的一年多時間裏，楊曉陽和中國畫院的領導層，走訪了全國最重要的美術機構，各地最著名的美術家和老幹部及遺屬，聽取意見和建議。在廣泛、大規模地深入調查研究後，他們得出這樣的結論：畫院不是要不要的問題，而是怎樣辦好的問題。解決之道就是遵循文化部“做大做強”的發展目標，以七個專業院為依託，以少而精的機構模式和專聘結合的用人制度，將畫院的影響輻射至全國甚至全世界。
聘請業內最優秀的人才作為七個專業院的院長是重中之重，就名單而言也確實是豪華陣容。中國國家畫院國畫院院長為方增先，油畫院院長詹建俊、版畫院院長黃永玉、雕塑院院長錢邵武、書法篆刻院院長沈鵬、美術史論研究院院長邵大箴、公共藝術院院長袁運甫。這還不是全部，“聘一批畫家、建一批畫室、建設一個中國美術發展工程、建設一個中國美術海外推廣工程、留下一批精品”是中國畫院改制之後將要完成的“五個一工程”。對於這個系統工程，楊曉陽寄予厚望。他説，中國畫院應該“迅速凝聚全國最高水準，組成美術的‘國家隊’，迎接一個新的時代的到來”。
“國家隊”這個詞語讓人迅速想起，新任中國當代藝術院院長羅中立半個月前也曾説，要組建一支“當代藝術國家隊”。中國當代藝術院和中國畫院，先後都有大動作，很容易讓人解讀出有一雙巨手，在官方美術和當代藝術這兩個領域都開始資源整合，使其服務於國家文化戰略。體制內外的藝術，從前在同一塊疆域裏並行多年、井水不犯河水，有如藝術的兩個江湖，如今在一個文化戰略的糅合下漸成一體。
這正是藝術在文化政治中的真實寫照。如同中國畫院三十年的變遷，它的前身是1977年“文革”結束後文化部組織的“創作組”，到了1981年被改名為“中國畫研究院”，2006年更名為“中國國家畫院”。 |
