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據我所知，大部分藝術家個體都已經搬離了798，藝術家工作室越來越少，現在798藝術區的構成主要是畫廊機構。被媒體曝光的“郝光事件”在一定層面反映了798發展中所暴露出的一些問題。
798的發展大致經歷了3個階段。第一個階段從2002年開始，處於自發階段，那時798還是一個破舊的倉庫，因為房租廉價，來自北京周邊和北京以外的藝術家開始集聚798，他們以藝術家獨有的眼光發現了此處對從事藝術工作的獨特優勢，並且充分利用原有廠房的包豪斯建築風格，稍作裝修和修飾，一變而成為富有特色的藝術展示和創作空間。第二個階段是粗放型的主動經營管理階段，大概從2007年開始，七星物業對798進行管理。然而七星物業的管理是按照市場經濟的規則，不管大小機構還是藝術家個人一律統一租金，沒有優惠政策，完全是一刀切的操作模式。並且因房價漲得過快，有些藝術家個人作起了二房東操縱房價，這也成為798矛盾升級的一個隱患。而現在則處於第三階段，在全球經濟危機的影響下，很多畫廊處於零消費局面，也有很多小畫廊不堪重負搬出了798，大的藝術機構也在與物業商討房租問題。為了減少成本支出，畫廊展覽週期大多放長，原來的798每週甚至是每天都會有畫廊推出新的展覽，而現在的大多數畫廊一般是2到3個月才舉辦一場展覽，並且印刷精美的畫冊和豪華的開幕酒會也被取消了。
前兩年，798的物業管理部門還執行過一個所謂的大機構捆綁政策，房屋多是租給尤倫斯等一些規模較大的藝術機構。而這些所謂的大機構在藝術經濟泡沫在的時候會比較熱鬧，一旦經濟形勢發展不好，它的弊端以及矛盾就會顯露出來。而獨立策展人、小型藝術實驗空間等處於798的底層，而這恰恰是798最有活力的部分。798的核心價值還是前衛性的實驗空間，也就是草根群體的活力。而他們應該有租金的優惠政策，給他們一些生存的空間。近幾年物業管理部門一味關注大機構，提高房租，實際上是扼殺了很多草根群體的活力。藝術區的活躍還是要靠草根群體的支撐，現在之所以冷清了不少，主要是少了很多草根群體的活動。
798發展到今天已經成了北京的一個大型美術館、文化旅遊景點，這個社會責任已經超出了七星物業和畫廊機構的承受能力。大家理想的是798能成為一個國際藝術中心，但從它本身的條件看是不可能的。因為國際藝術區還要考慮産權的問題，畫廊不可能一直靠租房得以發展，待其發展至一定規模後肯定要有長期的固定經營場所，而這是798的物業所不能解決的。此外由於畫廊業的稅收收入等問題，導致政府不願意大量投入扶持資金。現在的798處於一個進退兩難的境地，只能寄希望於內部的改良，只能等待經濟的復蘇。
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