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甘寶博物館
作為加拿大卡爾加裏市的文化地標，甘寶博物館目前的日子實在有點不好過。近日，已在該博物館連續工作了19個年頭的館長克裏斯汀·伊文登宣佈辭職；今年9月，該博物館負責人力資源和博物館發展的兩位高級職員也提交了辭呈；8月，博物館共裁員14人。業界普遍認為，這與博物館100多萬美元的外債以及日漸艱難的財務狀況有密切聯繫。
數據顯示，去年甘寶博物館全部運營成本的11%來源於門票收入，24%來源於各界捐助，24%靠外界投資，其餘約1/3來源於其所在的阿爾伯塔省政府的資助。面對博物館的財務困境，博物館方面希望政府部門能夠提供更多的資金支援。對此，曾供職于甘寶博物館的加拿大著名歷史學家、作家休·鄧普西認為，甘寶博物館和其他一些博物館就好比是省政府的“窮親戚”，“在經濟不景氣的艱難時期，政府更應加大對文化機構的扶持。”鄧普西表示，資金短缺已使甘寶博物館面臨關門的威脅。他説：“如果州政府能大方一些，博物館會為卡爾加裏市和阿爾伯塔省南部地區做出巨大貢獻。”
除了呼籲省政府增加投資外，博物館方面也在努力爭取卡爾加裏市企業的資助。博物館年度報告顯示，2011年至2012年，卡爾加裏市向博物館提供資金贊助的企業不足12家，總資助額只有5萬美元。鄧普西説：“卡爾加裏市的企業此前很熱衷於資助文化機構，但近幾年來，嚴重的經濟危機使企業家們不得不首先考慮自己的生存狀況。”鄧普西建議博物館和企業界通過合作經營的方式共同謀求盈利。
除去外因，業界認為甘寶博物館本身要明確自己的定位，從內因上求發展。該博物館目前的定位為“博物館、藝術畫廊和圖書檔案館的綜合體”，現任博物館臨時館長的唐娜·利文斯通正在考慮重新定位博物館的運營範圍。她説：“人們認為我們是一家業務多元的大型機構，所以對我們的期待總是很多。但現實情況是，我們並沒有那麼大的能力。我們應該專注于擅長的領域——博物館數量巨大的藏品是我們想要對外展示和分享的。”加拿大公共僱員工會主席金姆·哈裏斯認為，清晰的目標定位也有助於甘寶博物館團結員工，讓員工看到希望。
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