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喬恩·卡斯特納(維也納列支敦斯登博物館館長)：經濟危機不會影響成熟博物館的收藏
列支敦斯登博物館的收藏，開始完全是私人收藏，後來做成一個公共博物館，但是所有的藏品都屬於列支敦斯登大公個人擁有。列支敦斯登大公的收藏已經進入了第23代。從17世紀，真正意義上嚴肅認真的收藏工作就開始了，到18世紀這個博物館成為一個公共博物館，並首次對公眾開放。現在博物館也和拍賣行，私人經紀人有很多的合作，和藝術市場有很多的互動。
我們買畫的標準，比如説魯本斯的作品，這樣的價格不會因為受到經濟蕭條的影響而發生變化。除了拍賣行以外，還有一些手上有藏品的個人，他們總會有急需用錢的時候，希望手裏的作品能夠出手，所以，這些都是我們收藏的來源。現在我們收藏的數量比以前更多。比如説在中歐，很多國家博物館已經停止收購的時候，我們還在不斷擴充我們收藏陣容。我們博物館的第二個館址到2012年就要開館了，將能展出我們更多的藏品，同時也能夠從我們的藏品中選擇定期做一些專門展覽。比如説在莫斯科我們準備做一次19世紀繪畫展覽，我們也有在倫敦、布拉格、東京設展的計劃，展示23代大公的歷屆收藏。
蓋瑞·丁特羅(美國大都會美術館現當代藝術收藏部主席)：收藏目的決定收藏策略
美國大都會博物館和很多當代藝術博物館一樣，開始是一個私有機構，由企業家，藝術家共同創立的，于1867年在巴黎創建，然後1880年在紐約建立美國大都會博物館，設在紐約的第五大街，今天紐約大都會博物館的廠址和展設都屬於紐約市，但是裏面的幾百萬件藝術品屬於一傢俬人公司。多年來我們也受益於一些政府的資助，當然所佔我們資助的比例是很小的，我們每年的預算高達兩億美元，其中政府的來源都不到十分之一。
1880年開館之初，我們主要展示的是當時歐美當代藝術家的當代藝術作品，從開館之初我們就開了一個古代館，包括希臘、埃及，克裏特，後來很快擴展到了亞洲藝術。美國有很多博物館有著全球化的雄心壯志，不僅僅意味著他們要在世界各地設分館，而且意味著他們希望能夠更大規模的在本館中收集來自世界其他地方的藏品。我們看到美國有很多城市的博物館，他們都有很大的亞洲館。比如波士頓、費城、紐約、華盛頓、舊金山和洛杉磯。在美國，包括在整個西方，有越來越多的博物館在注意收集來自於世界各地的作品和文物，唯一的限制就是空間和資金。
二戰結束之後，大都會博物館有意識的擴展亞洲部，今天我們的收藏是亞洲藝術最重要的收藏之一。紐約大都會博物館從1880年開館之初就非常注意收藏和展示當代藝術家的作品，我們和當代藝術家的關係非常複雜，我們絕大多數的西方現當代藝術的作品有90%以上是捐獻的，只有不到10%是我們購買的。
在藝術品的購買收藏方面，大都會博物館沒有專門的採購政策，但是在過去25年的策展經驗當中，收藏的方法是各種各樣的，有的收藏之間是彼此抵觸的，是並不能夠通用共用的，所以，首先你要看一看博物館的使命是什麼，也就是你為什麼要收藏，代表博物館和公共機構收藏?為了支援在世藝術家的工作?如果有這樣的目標是非常崇高的目標，如果你想支援在世藝術家的工作就有很多的工作要做，但是你的收藏內容也會發生變化。還是你希望通過藝術品的購買和收藏吸引更多的人群，讓公眾或者公眾中特殊的人群來你們博物館參觀?這樣又能夠決定不同的策略。另外，你的目的是不是希望引起政府的注意，還是吸引社區中的大公司以及富裕個人，讓他們出資支援你們?如果這樣的目的，你們的收藏策略又會不一樣。還是你希望自己的藏品對某一個地區或者某一個藝術家有足夠的代表性，有這樣的目的又會設立和前面不一樣的計劃。還是你僅僅收藏傑作，比如巴恩斯以收藏傑作為主的，大都會博物館有很多的傑作，但是我們非常注意我們收藏的廣泛性和代表性。
談到當代藝術，更加符合邏輯的一個做事順序就是，由我們的經紀人去發現當地藝術家的作品，讓經紀人向收藏家推介這些作品，有時候是可以和策展人或者是藝術批評家或者藝術家群體結成合作夥伴關係。最後這些作品可以捐贈，或者賣給博物館。我覺得像大都會博物館這樣的公共機構，如果積極主動的去收購當代藝術作品的話，是有點奇怪的，不合邏輯的。因為只有事後的見解才是最明智的。當你進入一個工作室的時候，你發現一幅很好的作品，你甚至不能確定這個作品到明年是不是還有意義。所以，我們在購買藝術品的時候，一直是遵循這樣的策略，就是他們的工作從1929年以來已經得到了基金會的支援，很多收藏中的最重要的藝術家的藏品不是買來的，而是捐贈的。或者是多年以後我們才能夠確定這個作品是值得收藏的，多年以後才做出購買的決定。在這方面私人收藏家沒有委員會，沒有官僚機構，他們更加靈活敏捷，他們可以自己決定買賣，可以自己不斷的精煉他們的收藏系列。而公共機構要想這樣做就更難了，雖然在美國是可以出賣的，但是我們很少這樣做，如果由我們把一個作品賣出去，這樣對一個藝術家來説是尷尬的，我們是不這樣做的。如果有私人收藏家，我希望你們繼續做好你們的工作，而且在這樣做的同時，應該有一個認識，就是你的工作是最終對公眾有益。
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