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80後導演何念因為作品總是受到市場寵愛被稱為“票房蜜糖”。（資料圖片）
何念，這個7年執導17部話劇，創造票房價值總計1.65億元的年輕導演，被稱為“票房蜜糖”是因為他的作品總是受到市場寵愛。本週日他的作品《撒嬌女王》將登陸深圳保利劇院，這是今年5月該劇在深圳演出獲得成功之後，再度與深圳觀眾見面，也創造了一部戲半年之內就返場的紀錄。而剛剛從美國進修回來的何念，在接受本報記者的採訪時，透露了下一步要把《步步驚心》改成話劇的想法。
赴美進修頗多收穫
《深圳商報》：你最近一直在美國進修，這段時間的收穫是什麼？
何念：在美國這段時間，我除了進修導演、編劇課程以外，還進行了大量的參觀，包括參觀洛杉磯電影工廠和洛杉磯電影學校，了解他們的後期製作和電影創作流程；參與了一個在大都會歌劇院音樂劇的排練合成；訪問了哥倫比亞大學導演係、哈佛大學導演係、耶魯大學導演係，做了這些大學的訪問學者等等。
《深圳商報》：聽起來很豐富，有沒有去看看百老彙？
何念：利用課餘時間，我看了大量在百老彙上演的劇目，包括商業的和實驗的。接觸到很多國外藝術創作人員，有編舞、舞臺美術、服裝設計師、作曲等。通過對各自國家藝術現狀的交流，他們很希望能有機會到中國，和國內的藝術團體合作。這一系列的交流活動對我的創作方法和整體觀劇審美、藝術從業人員合作形式的認知有很大的提高，這些都會在我接下來的創作中有所體現。
小劇場還是不夠繁榮
《深圳商報》：有些人把你的作品稱為“白領戲劇”，你認同這一稱呼嗎？
何念：之所以有這個稱呼，也許是因為現在的話劇受眾群體大多是白領。我們對作品的規劃是堅持原創，堅持城市題材，關注當下中國發生的現實問題，這正好與受眾群關注的話題相契合。然而我們的戲劇也不光針對白領群，例如戲中涉及的社會性問題，是關注到各年齡層的生活狀況的。
《深圳商報》：目前國內小劇場話劇的現狀是數量多但品質良莠不齊，這是否讓你感到擔憂？
何念：現在小劇場演出有非常多的製作團隊在做，有國家團體有民營的還有引進劇目，我認為一個成熟演出市場需要不同風格不同規模的演出支撐起，反而我覺得現在的市場還不夠繁榮，需要更多的人來參與，我自己也是從小劇場走出來的，現在我們都是摸著石頭過河，更多的人過河才能修成橋。
把《步步驚心》搬上舞臺
《深圳商報》：作為80後的戲劇導演，你對這一群體有何評價？
何念：80後已經進入而立之年，曾經被譽為中國最幸福的一代，現在我反而覺得是最辛苦的一代。80後的特點在於成熟期非常短，很多80後在跨出大學校門踏上工作崗位之後在一兩年之內迅速成長，成為可以獨當一面的人才。在我們這個群體中，我非常喜歡黃盈作品的視角和思想性；而趙淼一直潛心於肢體劇場的探究也讓我很欣賞。
《深圳商報》：新版的《撒嬌女王》沒有了明星加盟，是否擔心票房？
何念：我更在乎我們團隊多年積攢的口碑和觀眾對我們的信任，票房不是我們追求的唯一方向，但是作為一部沒有明星的戲來説，票房才更加是口碑和作品品質的外在體現。明星演話劇並不是推動話劇産業發展的必經之路，在我的作品裏，演員的專業性是最重要的，但是專業性和明星加盟是可以有交集的。
《深圳商報》：聽説你要把《步步驚心》搬上舞臺？
何念：是的，我們剛剛跟桐華簽訂了該劇的版權，並且進入了劇本共同創作。我們都非常喜歡《步步驚心》這部作品，所以為了對觀眾負責，我和桐華達成了共識：如果我們的舞臺劇版無法超越電視劇，就不會將其公演。
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