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前不久，歌星王菲個人演唱會在廣州蘿崗國際體育演藝中心亮相，最高票價為2500元，上座率超九成。而就在兩個月前，王菲在香港演唱會的最高票價只有980港元。
不僅是王菲，內地大多數演出的票價均比境外同類演出票價要高出不少。到底有哪些力量在推高演出票價，它包括了哪些成本，演出票價降低是否可行？帶著這些問題，記者在廣州進行了調查。
真的貴嗎？
美國百老彙最高票價約為當地工薪階層月收入的5%
《托斯卡》在廣州上演時，最高票價2880元，相當於中國城市工薪階層的月收入
廣東藥學院的陳老師是王菲的“粉絲”，今年3月專門跑去香港看了一場王菲演唱會。日前王菲廣州演唱會舉行，陳老師一看票價，吃驚之餘感到一絲慶倖，“去香港看，抵了(廣東話：合算、值了)！”
陳老師説，同樣的演唱會，香港最高的內場票賣到980港元，她託人買的是二等票，只有600多港元。“其實這個價格，當地市民都認為偏貴了。這麼説來，廣州還有內地其他一些城市的票價，簡直就是‘離譜’了。”
“在香港，看演唱會是一種平民消費，票價最貴也就800港元左右，基本就是一個工薪價格。反觀內地，看演唱會似乎是奢侈消費，對平常人來説是個大事件，往往要存一段時間的錢才行。”一位在香港科技大學攻讀博士的內地同學介紹説，不僅演唱會，一些話劇、音樂會的差別也挺大，“例如林奕華的《城市三部曲》，香港最高450港元一張票，上海票價卻動輒上千元；音樂會或戲劇的學生票，在香港180港元就可以坐前三排，但在內地卻是‘山頂票’。”
另據了解，美國百老彙的歌舞劇售價從59—119美元不等，而119美元已能坐到最好位置，不到美國工薪階層月平均收入的1/20。此外，百老彙和倫敦現場歌舞演出，普遍售價為幾十美元或幾十歐元。而在內地，280元是大型演出普遍的較低票價，約為中國普通城市工薪階層月入的1/10，但這個票價的座位只能讓你變成“山上的朋友”。
5月7日至9日，經典歌劇《托斯卡》在廣州大劇院上演。記者在大劇院遇到幾名駐足觀望的“老廣”，“最高的要2880元，最次的票也要180元，至於這麼貴嗎？”他們連連搖頭。
陳老師説，近年來，周圍的同事朋友都流行到香港看演唱會。“王菲3月那次演唱會，一節車廂中有一半多都是從內地去看演唱會的觀眾。想想也是，性價比多高啊！”
成本多少？
外請英國皇家愛樂樂團，交通、住宿演出費近200萬元
本地院團上演粵劇《花月影》，各項費用大大降低
“不能簡單認為內地演出票價都貴；也不能將一個外國院團在本國演出的票價，與請他們來中國演出的票價簡單相比。”廣州大劇院副總經理張利有自己的想法。“相比于那些由演出方、演出公司為主體，受到贊助方、廣告商、票務公司等多方利益影響的定價模式，我們劇院的演出，60%以上都是自己組織的，定價權掌握在自己手上。很多看起來票價比較高的演出，事實上都是由比較高的成本決定的。”張利解釋説。
廣州大劇院一年上演的274場演出中，60%都是國際A類演出。“這些國際頂尖的交響樂團、舞蹈團，演職人員動輒上百人，每個人的機票、住宿就上萬元，一個團加起來就差不多近百萬元；此外還有演出費，劇院的場地設備費、能源費、人員工資。”張利扳著指頭算。
就拿去年底請來英國皇家愛樂樂團演出的新年音樂會來説，票價最低180元，最高2880元。“首先，他們來一趟，花掉的交通、住宿費大概就有七八十萬，另外，演出費是10萬英鎊，這已經是比較優惠的價格。這兩項成本加起來就一百八九十萬，接近200萬了。按照這個成本，估算一個大抵六到八成的上座率，總共1800個座位，算下來平均每張票的價格約1000元多一點。考慮到低票價要佔到60%以上，高票價佔10%以內這樣一個比例分配，可以大概估算出票價從低到高的幅度。”張利説。
要維持這樣的演出水準，上座率至少要達到八成以上，成本和收入才能大抵持平。“目前顯然還達不到這樣的水準，大多數都是六七成，略虧。”大劇院品牌管理中心總經理劉曉璐認為，眼下還在投入期。
星海演藝集團的“演出院團(廣州交響樂團)+劇院(星海音樂廳)”的運營模式，成本能壓得比較低。總裁余其鏗介紹説，在星海音樂廳上演的廣州交響樂團音樂劇，一般價位在100—120元，最高的也就250—300元，相比上海、北京便宜很多，上座率基本可達八成以上。其推出的“週日音樂下午茶”演出，堅持公益性，票價只有50元一張，場場爆滿。
低成本、低票價、有補貼，星海有沒有錢賺呢？余其鏗坦言，星海音樂廳一年演出300場左右，票房收入約1000萬元，盈虧互補，也剛剛夠維持正常的運作。“我們這麼低的票價，也是結合了運作成本和政府補貼，加上考慮一個公益性質定出來的。”
繼上演過《托斯卡》後，廣州大劇院這兩天正在演出廣州粵劇院的粵劇《花月影》，最低票價只有80元，80元、180元兩檔的票佔了總數的60%以上，而最高380元的票只佔了不到10%，跟星海一樣，算得上是“平民消費”。之所以能做到這麼便宜，也是因為本地院團演出，演出費比較低，也省下了大筆交通、住宿開支。
貴在哪兒？
場地費、舞臺費分別是香港的8倍和1.5倍
票務公司佣金比國外高3個點
記者調查發現，在定價上最受詬病的，是那些商業味濃的明星演唱會。這些演出，由演出方、演出公司為定價主體，並受到贊助方、廣告商、票務公司等多方影響，場地費、票務公司、廣告商、黃牛黨……眾多不合理、非理性的因素，合力製造出“天價”票。
業內人士認為，場地費是造成票價差距大的重要原因。在廣州，蘿崗國際體育演藝中心場地費為40萬元左右，可以容納13000—15000人；次之是白雲體育館，場地費為20萬元左右，可以容納8000—9000人；天河體育館場地費為20萬元，可容納5000—6000人；露天的天河體育場費用約為50萬元，可容納30000人。相比之下，在香港則物美價廉得多，香港紅磡體育館(室內)，場地費僅為5萬元左右，能夠容納12500人。與同等檔次的室內場地比較，廣州場地費是香港的8倍。
此外，還有高額的舞臺費用。廣州一位資深演出商透露：“目前，演出的設備有一部分是由演出團隊直接從外地運過來，一部分在本地租用。這部分支出非常大，一整套下來會超過上百萬元，在香港這部分支出僅是內地的2/3左右。”
在銷售環節，大多數演出由票務代理公司代為出票，佣金約為總票額的8%，而國外一般只有5%。日本最大的音樂劇集團四季劇團，票務提成甚至不到3%。此外，演出商之間也會“打仗”，不惜付給票務公司高額代理佣金為其宣傳促銷。
廣告也是一塊巨大的成本。在香港，宣傳渠道比較暢通，廣告價格低廉。而內地，廣告往往是粗放式投放，密集轟炸。有演出商表示，一場演出廣告投入需要50萬元左右，而在香港則要少得多。
此外，還有“黃牛票”、不合理稅費、贈票等因素拉高了票價。有業內人士表示，圍繞著演出行業，已經形成了一個密集的産業鏈，各個利益環節都有多方力量在博弈，産生了許多不合理成本，共同推高了票價。
記者發現一種奇怪的現象：一邊是票價一路走高，另一邊卻有演出商叫苦，“現在演出市場很難賺錢，風險很大，要賣出六成的票才勉強保本，一不小心就會虧本。”
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