| 美國柯林斯堡(Fort Collins)的南薩奇劇院(Nonesuch Theater)日前宣佈即將於今年4月9日關閉。本週一，《丹佛郵報(Denver Post)》的知名戲劇評論家約翰-摩爾(John Moore) 採訪了幾家劇院負責人，就當前營利性劇院生存現狀不如非營利性劇院的現象進行討論。
博爾德晚宴劇院(Boulder's Dinner Theatre)負責人邁克爾-J-杜蘭(Michael J. Duran)在接受採訪時表示，營利性劇院並不一定意味著盈利。恰恰相反，營利性劇院在經濟方面處於相當不利的地位。那些非營利性的劇院能得到外界捐助，而且只要是非商業性投資，劇院都可以享受捐贈免稅。
美國的“科學文化設施區(The Scientific and Cultural Facilities District)”機構每年以每10美元僅收取1美分的低額銷售稅，向國內300個較大規模的非營利藝術團體分配共4000萬美元的贊助資金。再比如丹佛中心(The Denver Center)，每年就有來自個人、公司和基金會約270萬美元的資金支援。“而我們營利性的劇院就不可能得到捐助，因為我們沒任何理由説服他們給錢給我們，所以我們真的不得不依靠門票收入來維持劇院的運作。”杜蘭説道。
另一名劇院負責人溫迪-石井(Wendy Ishii)表示：“非營利性劇院的存在還是很重要的，如果我們只有營利性劇院，劇院為了維持運作不得不拉高票價，高到難以被普通民眾接受的程度，那樣戲劇就變成是有錢人的消遣了。”
南薩奇劇院是一個只擁有49個座位的沙龍劇院，坐落在科林斯堡市中心，顯然如此小規模的劇院僅僅憑藉門票收入是遠遠不夠的。而一些規模雖小但有名氣的非營利劇院，例如百麗宮劇院(Paragon Theatre)，在短短三年內就將其門票收入佔總百分比從25%提升到了54%。這是一個令人吃驚的增長數字。剩下46%的收入仍然來自各項捐贈，它每年能從“科學文化設施區”得到一萬美元的收入。南薩奇劇院所有者尼克-特納(Nick Turner)説：“我一直等到七年後才進行心臟移植手術，因為我的信用卡現在才攢夠了10萬美元手術費。如果可以重新選擇，我當初一定會申請經營非營利性的劇院。”但特納仍堅持認為營利性劇院應該得到鼓勵，並像非營利劇院一樣得到經濟資助。百麗宮劇院的藝術指導沃倫-謝裏爾 (Warren Sherrill)表示贊同：“不只是劇院，就好像科學研究，沒有獎金的資助，科學也不能得以生存發展。”(艾鑫)
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