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主持：中國建築與室內設計事網董事長謝海濤
嘉賓：四川創視達建築設計有限公司設計總監張燦
成都多維設計事務所董事長張曉瑩
德思蒙酒店設計公司總經理、設計總監李兵
廣州市百利文儀實業有限公司副總經理楊東明
興業家居總經理梁勁松
孔新民：在實現客戶方案的過程中，是否能夠有一些工具能促成設計創造價值？
張曉瑩：之前有提到一個概念叫前設計，這是我于03年提出來的概念。前設計是整合行銷室內設計方法的重要部分，設計不僅是為藝術而設計，還應該考慮帶使用者的想法和需求，前設計就是足夠的了解這些想法和需求。
另一個重要概念，叫室內設計是建築的延伸，但是我有不同看法。我認為人們需求是從室內開始的，先有室內再有建築，所有的建築是因為室內才産生的，所有的建築是滿足了室內的功能以後才滿足了建築精髓上的業態，建築離開室內將毫無意義，如果我們的鳥巢、水立方只是堆放的建築沒有室記憶體在是毫無意義的，所以建築是室內設計的延伸。
在設計的過程中好的設計方法可以幫助我們完成很多的價值，這個價值第一可以實現客戶的價值，第二可以實現自己的價值，第三可以實現我們一些形而上的精神上的價值，所以我們更注重的是在談方法，我們談前設計的時候分為客戶群分析，品牌分析，産品分析，這是最重要的三樣東西。如何在前設計中處理客戶給設計師的建議，有的設計師擔心太聽從客戶之言會抹殺設計師自己的想法和創意。我覺得這個度的把握是99度加1度，所有的設計師在有限的前提下做事，而不是無限的前提下做事，在有限制的前提裏是最高價值，而無前提的價值是最低價值，如何把握，還靠設計師自己。
楊東明：設計師不是萬能的，所以怎樣才能既能夠掌握所有材料的技術，同時又能夠把我們的設計方案結合起來，清晰專業地表達，讓客戶預知未來的方案？為此我們開發了一個辦公空間設計整合的平臺，平臺可以隨時更新各種材料，設計師可以靈動調動所有這些最先進的模組，看到材料使用後的效果圖。同時還成立一個空間的開發中心，針對所有的辦公空間，與設計師一起來研討，從而推動材料、辦公傢具互動的研發。我們希望跟設計師一起互為團隊關係，在業主面前我們提供一個整體的有話語權的非常專業的解決方案。
張燦：我覺得設計的過程是一個價值體現的過程，設計的一些很重要的環節和可都應該被關注。很多設計師在設計師的價值上過多的考慮到設計師本身的價值，但是客戶給予設計師存在的價值，因為設計師最終的價值是要呈現給客戶去體現。由此可見，設計本身和設計給社會帶來的價值來説是統一的。
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