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建館曾引發圈地質疑
就在首個美術館在浦東建成的同時，王薇的第二個美術館“龍·當代美術館”也正在浦西的北票碼頭緊鑼密鼓地施工。2012 年7 月7 日，“西岸文化走廊·美術館”簽約儀式在徐匯濱江規劃展示中心舉行;2013 年，徐匯濱江區將依託其資源優越的岸線、深厚濃重的文脈，建成一個集産業發展、文化集聚、城市生態景觀為一體的上海城市中心軸。在黃浦江沿岸8.4公里長的“黃金通道”上，將著力打造“西岸文化走廊”品牌工程，而龍·當代美術館則在其中扮演著重要的角色。
早在浦東的龍美術館開館之前，就有人撰寫文章指責“劉益謙借建立美術館之由頭拿到了優惠的土地”。面對這種質疑，王薇表示：“有人質疑我們，覺得建這麼多美術館是在圈地。其實浦西的美術館，我們跟政府簽訂的協議是不可轉讓的，現在三個多億已經投出去了。我們夫妻倆現在都50 歲了，難道還能再活50 年嗎?我們就是想把收藏的這些珍貴藝術品與大家一起分享。”據統計，此次龍美術館的開館儀式以及宣傳費用就花費了400 萬，再加上每年的運營費、保險費、水電費、安保費，這些都是壓在私人美術館身上的沉重壓力。劉益謙就曾對媒體表示，美術館建成之後，每年大約將虧1000 萬，“就當自己在其他地方少掙了1000 萬”，他這樣安慰自己。而王薇則有著更加清晰的預算：浦東館年開支約1300 萬—1600 萬，浦西館每年的運營費用預計達2000 萬。
不過，王薇依然對龍美術館的發展前景保持樂觀：“首先，我們和國立的美術館會有點不同，因為我們是私立的，資金上有長久性。第二，在我們館會設有學術出版部，我把學術、出版放在一起，希望把每個人都開動起來，保持員工的積極性。我招的員工一定要是熱愛美術、熱愛藝術的人，當在美術館有在家裏的感覺。我想我這個標桿與其他的美術館也有點不同。同時，我們會提高美術館的教育功能，浦東館地處五個別墅群體中間，這五個別墅群體都是比較有實力的家庭，我們希望這部分人能通過龍美術館學到更多藝術的教育。”而劉益謙則表示，作為私人美術館，龍美術館將收取50 元/ 人的門票。“我們的藏品絕對值回票價，比如紅色經典系列油畫，這個題材是別的美術館所沒有的，很多作品以前都在中國美術館展出過。還有幾件古代書畫，國家的美術館也未必有，而且我們對小孩、老人都是免費的。”
管理團隊面臨的壓力
除了將美術館的影響力擴大到整個上海，龍美術館也在積極尋找對外合作的可能。“我們希望跟國際上，包括國內的一些策展人合作。如果每一個館一年做四個大展，浦東、浦西聯動起來，實際上是有八個不同主題的展覽。決定一個美術館的成敗，最終還是要看展覽的品質。”龍美術館的執行館長黃劍表示。
同時，每年的運營成本數據對私人美術館的運營也是極大的考驗。黃劍認為，目前國家的政策、基金會制度以及免稅制度等諸多保障制度，還需要不斷完善：“按照做美術館的規則，一旦做美術館，這些收藏品雖然所有權還是你個人的，但已經變成美術館的一部分了，你就不能隨意買進賣出。”如何去管理這兩個大體量的美術館對龍美術館的管理團隊也是一個挑戰。“現在我們憧憬未來，感覺好像是很有信心的，但是真正運作起來問題是很多的，所以，我們需要借鑒別人的經驗。”
不過，在龍美術館豪華的學術團隊支援下，美術館的展覽品質還是令人放心的。這份學術團隊名單包括了栗憲庭、單國霖、陳履生、王璜生、呂澎、趙力。王薇説：“在展覽前，我們的學術團隊要先做一個評估，學術上到了一定水準的才能做。我不希望美術館是為了收錢而做展覽。其實我家裏的庫房中，只有不到五分之一藏品在美術館中展出，不夠級別的作品還是不要展。”
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