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專訪阿拉裏奧北京畫廊總監

藝術中國 | 時間: 2006-03-31 14:59:51 | 文章來源: 中國美術家

問:常駐北京嗎?

答:基本上兩星期在北京,兩星期在南韓。
 
問:您説過要通過這個畫廊建立一種亞洲與國際嶄新的對話方式,請問這種嶄新的對話方式指的是什麼?

答:就是通過展覽的方式,與各大美術館建立合作,或者在這個畫廊裏辦全世界範圍內的展覽,得到廣泛意義上的交流。

問:是因為亞洲的藝術狀態是還處於邊緣狀態嗎?

答:對,亞洲國際貿易在世界佔38-40%左右,但文化還沒到5%;但是單靠我們一個畫廊不夠,還需要中國本土的畫廊出來,還要有日本的畫廊。這可能需要十年時間,許多畫廊沒有作為國際畫廊應有的操作經驗,我感覺到阿拉裏奧北京畫廊對中國美術界的影響會比較多,然後我們可以互相合作,我們提供國際經驗,讓中國本土畫廊出來。

問:那您有沒有了解國內哪家畫廊可能與您合作,或者您覺得如果合作需要的條件是哪些?

答:到現在還沒有,文化的建設是需要很長的時間,很多國際畫廊與美術操作的經驗他們沒有,現在一些中國人很有錢,他們建了很多美術館,但是裏面沒有可供收藏的作品。

問:中國當代藝術也有很多人收藏,比如希克,尤倫斯等。

答:這不是國際性的收藏,只是私人性質的,很多人不清楚國際藝術市場與畫廊運作的系統。

問:您指的是Tate, MOMA這類的美術館收藏?

答:對,金昌一(Ci Kim)是世界上著名的收藏家,有三十年的經驗,他感覺沒有地方放他的收藏的作品,所以開了個畫廊,然後做展覽,讓人們來看他收藏的作品,可是做展覽又很花錢,所以我們準備在南韓做個美術館,這個是需要向文化部報告,美術館裏的作品不能買賣,這絕不是營利性質。然後我們會與國際上的美術館建立聯繫,比如英國的薩奇畫廊(Saatchi Gallery),通過他們來收藏達明·赫斯特(Damien Hirst)的作品,同時國際上最好的美術館通過我們來收藏作品。目前我們也簽了亞洲的藝術家,比如這個展覽裏的藝術家,全世界十五個到二十個最好的畫廊可以通過我們來收藏他們的作品,我們可以作為一個亞洲的窗口與國際畫廊産生對話。

問:你們來到北京開畫廊是因為最近當代中國藝術看起來比較火嗎?

答:都有。亞洲的位置上來看南韓最有利,但從整個世界來看,不是南韓,而是中國,北京是亞洲的首都。南韓阿拉裏奧畫廊到漢城一個半小時就到了,如果再在那麼近的漢城建一個畫廊很沒有意義,於是就選擇了來北京開畫廊。

問:在文化的發展上有其他的計劃嗎,除了單純的開畫廊?

答:可能會與中央美院合作,比如開會議或者辦講座,請國際最有名的策展人來跟研究生講課。然後每年做一兩次國際或者亞洲性的會議。

問:談談這次展覽與參展藝術家。

答:很多人以為阿拉裏奧來北京是來賺錢的,其實不是,因為國際上其實沒有真正的中國美術市場,首先,中國法律對於外來畫廊的稅太高是35%,應該改變這種政策,這次我們做了獨立的投資公司時發現的了這個和很多地方都不合理。第二,現在與他們一樣大的英國YBA(Young British Artist)都是88,89年畢業開始創作,但為什麼他們與達明赫斯特這批人在國際上的位置差太多,某些方面因為中國沒有真正的商業性的畫廊為他們操作,今天從藝術家買他的作品,明天拿到香港博覽會去賣。全世界最大的收藏家都是畫廊老闆,比如德國的一個比薩奇還重要的Michael Werner畫廊,獨家代理很多著名的藝術家,這也使他們的位置很重要,剛才提到的經驗與系統,就是指這個。還比如我們通過義大利一個著名畫廊Bernier/Eliades做嚴培明的個展,這個畫廊在法國、義大利、西班牙都開有畫廊。

問:為什麼這麼多重要畫廊沒看中亞洲市場?

答:操作的不規範,一個藝術家給的作品無數個畫廊。一般來説最好的藝術家一年代表作是五到八張作品,而中國的藝術家一年三十到五十件作品。

問:那您代理這些藝術家不擔心嗎?如何良性發展?

答:也擔心,他們現在知道了。並且很多是十多年的朋友。對中國了解十年了,從94年開始了解。

問:為什麼對中國感興趣?

尹:它是最後的社會主義國家,我要看他。因為對亞洲文化感興趣,1994-1996年我呆在中國,在中央美院美學美術史,我在南韓學的也是藝術學,也就是美學與美術史的結合,然後在印度呆了三年,1999-2001,學印度美術史,去印度因為跟中國一樣是人類文明的兩個發源地。然後去了歐洲呆了二年,是德國和法國。到今年六月份為止我在阿拉裏奧畫廊做了一年半的顧問。其實我真正做的事在漢城,我有個自己獨立的空間叫Loop Alternative Space,是非營利的。這種空間也很重要,美術館是為了一般的大眾,畫廊是營利,而loop的目標很簡單,我不要大眾,我也不要收藏家,就是為藝術,為專家、策展人,做最有實驗性的事情,我不管大眾與美術品市場。我可以説Loop是亞洲最著名的非營利機構,中國大部分策展人來這邊看過,它是從99年開始。Loop不象一般的畫廊是利用藝術家賺錢,或者利用這種“空間”來賺錢。一般人是做不了非營利空間,他們根本不了解如何區別,做的事情做的與非是沒有關係的,也許只知道這種,但分不清它的功能。産生的效果是不一樣。國際上看他們也會覺得很奇怪,因為他們不了解非營利和為什麼做非營利,很多人沒分清它們的區別。其實非營利空間在1970年代美國政府開始做,70年代美國的人口的35%是黑人,黃人,不是白人,並且移民太多,當時小數民族與白人的衝突很大,美國政府考慮採取一些政策來平衡它,於是就給少數民族機會,比如贊助少數民族少數人文化的機會,這是一個出發點,是反對白人佔領文化。但國內亞洲情況是不一樣的,我們不僅對歐美主流文化的反對,自己也有學院派,我們也要反對,要反對兩個地方,不象歐美只反對一個主流,所以我們的情況比較複雜。2004年我做國際非營利空間的討論會在南韓,在中國好幾個空間,上海比翼負責人和皮力等人都來了,全世界有60個空間的人都來過。現在中國很難有非營利機構,所以還不是獨立的,靠外面的。我們做Loop空間,政府一定要給錢,可我不願意要,我自己出錢,自己賺,我自己投資出錢讓專家來討論。我現在工資還算高,我做阿拉裏奧藝術顧問,還有一個最大的遊戲公司等幾個企業的藝術顧問,並且還是一個大學的老師,但今年九月份我全部辭掉了,然後這些錢全投在loop裏。

問:您以後如何發展?

答:我是loop的策展人,這個畫廊是法人代表與總監,兩方面發展沒有大的衝突。

問:這次參展藝術家的作品怎麼都這麼大?

答:因為我們不希望一般的畫廊或收藏家買它,而把作品收藏定位放在國際重量級的美術館。

問:有沒可能收藏中國的裝置作品或新媒體作品比如錄影等,而不純粹是架上的或者雕塑?

答:有,並且我也在找中國年輕藝術家與請策展人來做這方面的展覽。三月份在第二展廳會做一些新媒體的展覽。三月份是尹門多夫展覽,第二與三展廳還沒有時間去安排。我想最好是請年輕策展人來一起做。

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