劉曉春:如何支援“一路一帶”還需深入研究

由中青年改革與創新論壇、華夏新供給經濟學研究院、國合現代資本研究院、民生銀行研究院、中國與全球化智庫共同主辦,國家發展和改革委員會國際合作中心作為支援和指導單位的第五屆“中青年改革開放論壇(新莫幹山會議•2016)”將於2016年9月24日-26日在浙江省德清縣莫幹山舉行。

以下是文字實錄:

劉曉春:女士們、先生們,下午好。今天站在這裡才意識到我是那個時代的青年,前面劉主任致詞的時候也講到青春很短暫,果然,真的很短暫。聽了前面幾位發言非常精彩,有很多話想説,幹了三十多年的銀行,這裡面確實有很多需要我們去反思,去進一步挖掘的題材。

我想今天就從作為一個銀行的角度來講,我們為什麼要轉型?剛剛劉陳傑董事長説了,改革一個要有壓力,一個要有好處。那對我們轉型來講也是一樣,轉型不是為轉型而轉型,一定是有原因的,這個原因在哪?我想簡單分享這麼幾個方面。

首先,是國際政治經濟格局在轉換過程中,這次是我們中國作為第二大經濟體這麼一個背景下轉換的,這對我們國家的經濟,對我們國家的企業都帶來了非常大的影響。這個影響當中會産生什麼樣新的經濟形態,新的經濟模式,這個對我們銀行提出了新的要求。比如説現在講“一路一帶”,都在講支援,怎麼支援,是用傳統的信貸方式支援?還是有新的方式來進行支援?我覺得不能用傳統的簡單的貸款方式來支援,這恐怕還是需要深入的研究,這個是第一個方面,我不展開。

第二個方面,我們國家自己的經濟結構在轉換,這個當然是和前面那個相關的。我們講新常態,大家關注的是經濟下行,增速減慢,所以説銀行不好過。我認為經濟下行,經濟有週期都是正常的。銀行可能會有快有慢,但是不至於説要轉型。真正要轉型是因為新常態下我們的經濟結構變了,有更多的新行業,新的産業産生了,你怎麼關注這些新的行業,新的産業,剛才潘董事長提出了這個問題。對這些新的行業,新的産業,新的科技公司,為什麼進不去?是因為銀行沒有去研究,沒有去了解,因此你沒有辦法把資金進入到這些新領域,這也是銀行的轉型。

第三個方面,我們的企業實際上已經變化了,我們傳統講的企業主要是指生産型企業或者是商業型企業,基本上是買進原材料生産,賣出産成品,是這麼一個簡單的過程。大多數企業是單個的企業,當然也有集團的,集團的一般來説也是同一個行業慢慢的發展出來的。但是現在在並購前提下,企業的形成,它的變化跟以前已經不一樣了。現在還很難分,一個企業到底是哪個行業?它的主業是什麼?但是我們現在風險評估基本立足點就是傳統的企業評估方式。包括所有制,包括主業,包括投入産出法,但是這些新的方向我們沒有很好的關注,也沒有很好的去做研究。

第四個方面,現在許多商業模式也已經改變了,我剛才講,原來是簡單的買賣關係,但是現在不是簡單的買賣關係,包括潘董事長講,他們實際上是一種很特殊的並購關係。同樣是並購,並購的目的是不一樣的,有為了增加産能而進行並購,有為了完善産業鏈而進行並購,也有為了完善業務的板塊而進行並購的,還有是為了消滅對手而進行的並購,當然還有為了利用資本市場而進行的並購。像這些並購怎麼進行風險的評估,用什麼樣的信貸形式或者服務形式來進行服務?這些我們傳統的服務方式裏面或者傳統的産品裏面是沒有的。

再比如説個人,現在大家都説網際網路金融,原來是你個人到銀行取了存款出去消費,現在支付寶幫你解決了,某種程度上來講這是幫銀行減少了許多手工勞動,這些都是支付公司在做,實際上並沒有搶銀行的業務。但是這裡面帶來一個問題是,原來我們個人金融消費或者説金融活動和它的衣食住行是分開來的,但是現在的金融活動可以和你的衣食住行結合在一起的,這樣從銀行的服務來講,你也要考慮怎麼來轉型,這是從整個經濟換角度來講。

第五個方面,前面有幾位也講到了我們的利率市場化,利率市場化利差縮小了,所以銀行日子不好過了,活不下去了,所以要轉型,我覺得這是偽命題。利差始終會在市場波動當中變動,可能會縮小,可能會放大,所以這不是銀行要轉型的真正原因。迫使銀行要轉型的是因為我們資金價格和資金成本是波動的,而不是固定的,那麼銀行在核算,考慮問題,價格制定當中要轉換原來的模式。

第六個方面,同樣的人民幣國際化,匯率的市場化,帶來的是貨幣價值尺度變成了活動的尺度,而不是固定的尺度,這個時候産品創造當中,自己的核算當中也要進行轉換。

第七個方面,多層次資本市場的發展,一個以間接融資為主的經濟體,逐步向多層次資本市場轉換,這個過程當中商業銀行可以做什麼,是作為旁觀者,還是參與者,這也帶來了要解決的問題。

歸納起來,我認為是樂觀的,所有這些好多人是從悲觀角度來看,我從行長角度來看,看到了更多的市場,我也要轉型。怎麼轉型?時間關係我就不説了,但是有一個話我要説,實際上跟前面賈康院長講到莫幹山精神的時候理論聯繫實際一樣,現在是需要我們銀行工作者深入經濟實際去了解這些具體的經濟現狀,你才能夠找到服務新的經濟形態的新的産品和服務方式的切入點。同時也能夠找到風險管理的立足點,這是最重要的一個方面。現在從轉型的角度來講,我認為這是一個關鍵,我們怎麼深入到實際去,深入到實際當中來創造新産品,新的服務方式。從銀行角度來講,我們資金才能進入到經濟實體,如果説找到了新的資金流向,剛才其他同志講到的去杠桿的問題,我想可能會比較好解決,謝謝大家。