由中青年改革與創新論壇、華夏新供給經濟學研究院、國合現代資本研究院、民生銀行研究院、中國與全球化智庫共同主辦，國家發展和改革委員會國際合作中心作為支援和指導單位的第五屆“中青年改革開放論壇（新莫幹山會議•2016）”將於2016年9月24日－26日在浙江省德清縣莫幹山舉行。
以下是文字實錄：
黃劍輝:尊敬的鄭新立主任，曹文煉主任，賈康院長，女士們、先生們，大家下午好，非常高興再次來到歷史底蘊深厚，桂花飄香的莫幹山。根據整個會議的安排和這次討論的要點，給大家分享的主題是《踐行莫幹山精神，推動金融業改革》。
剛才賈康院長在前面發言中談到了莫幹山精神的五個要點，可以通過我這三次參加莫幹山會議體會上看，莫幹山會議影響深遠，歷久彌新。在《80年代：中國經濟學人的光榮與夢想》，這裡寫到這樣一段話：“那是怎樣的時代呢？是充滿激情暢想的時代，是青年人、中年人、老年人一起創造歷史的時代。”我想今天大家會聚在莫幹山，也是青年人、中年人、老年人再次在創造歷史。
我們現在身處21世紀20年代，共同來書寫21世紀20年代中國經濟學人的光榮與夢想。2014年9月，提交《架設改革創新之橋，跨越中等收入陷阱》，在200多篇論文中，進入前10名，並首次參會。2014年參加30年慶典活動，出席這次會議的，有十幾位參加84年莫幹山會議的老一輩學者。我去年年初從國開行到了民生銀行以後，一直想再次有機會重返莫幹山，而且要帶著這個願望來弘揚莫幹山精神。所以今年4月6-8號莫幹山主持召開了民生銀行歷史上首次“提升研發能力工作會議”，快下山的時候，所有的參會代表都對那次會議給予了很高的評價，應該説在民生銀行未來發展史上也奠定了很重要的地位。
這次我跟盛博士一起，在曹主任帶領下參與了其中一些工作，並在分論壇當中都有所參與。關於今天下午的議題——金融改革的意義，我國加快推進金融供給側結構性改革創新意義重大，時不我待。從三組供求關係入手，推進供給側結構性改革。
從政府端入手，持續推進改善制度供給，致力於發揮市場的決定性作用。第二是從供給主體入手，大力促進金融有效供給與實體經濟有效需求的匹配。第三是要從實體經濟的外企、國企、民企等供應主體入手，著力推進實體經濟的有效供給，與居民消費升級以後的需求進行匹配。可以顯著看到金融改革在整個推進供給側結構性改革三組供求關係中，應該是擁有重要地位和作用。
今天下午討論的主題，改革的秩序是什麼？我的思考，首先要加快金融監管改革，這跟前面國合資本副院長發言不謀而合。那麼怎麼改革前面提到第一組供求關係，就是要發揮市場的決定性作用，如果不把政府改革，把這個目光聚到政府身上，而是去簡單的談利率市場化，匯率自由化，這些都沒有抓住金融改革的要點，只是一個皮毛的東西。所以總的方向就是金融改革首先要把眼光看正確，刀子要動在政府身上，該樂觀要放到底，該管的要管到位，以這兩條為標準，從一行三會的角度，從監管定位要更多的放眼全球，就是中國的一行三會監管部門不是光管中國的，而是要考慮全球的問題。從監管目標要考慮金融穩定服務實體經濟，還有發揮金融市場在資源配置中的決定性作用，監管對象也要擴大，傳統金融，新金融，監管手段方面不能光考慮人力，必須要引入現代科技，運用網際網路手段來實現監管手段現代化。監管團隊方面也要引入懂現代科技，精通現代科技的服務型團隊，而不是管別人的團隊。
第二位，我們覺得需要優先發展銀行業。多年來不少學者很倡導要把資本市場發展放在金融市場改革前端的位置，我們的觀點應該銀行業的發展對中國來説放在資本市場的前面。為什麼這麼説？因為中國是實體經濟，就是金融服務的主體，實體經濟是製造業為核心，這跟美國的特點是不一樣的，所以金融體系也必須以間接金融為主，這跟它的實體經濟結構和特點相匹配。像製造業大國都是間接金融為主，德國、日本、南韓全部是以銀行業為主，這樣更好的服務實體經濟。而對於現有金融機構改革的重點是公司治理，提高管理效率問題，這是首位的。在此基礎上大力增加其新的供應主體，加快民營銀行的設立，增加供給，這是銀行體系改革另外一個支柱。
不是説資本市場不重要，它還是很重要的，但是應該放在銀行改革的後面。就是目標要建立多層次的資本市場，銀行體系來服務傳統經濟，資本市場是服務什麼呢？應該服務於新經濟，就是資本市場應該服務於中國的新經濟，包括網際網路、物聯網、雲計算這些新興産業，還有智慧製造，大規模定制化生産。
資本市場還需要加快中國的保險業，我們國家的保險業一直是比較滯後的。我們國家在世界主要經濟體裏面，保險業的保費佔GDP的比重僅為3.18%，像台灣是18%，英國是11.75%，都比我們國家高的多。所以保險業發展遠遠落後於其他國家水準。面對老齡化愈發嚴重，而居民收入提高，保險需求也是迅速增長，這種情況下，加強保險業現代化，改變過去保險業遊擊隊式的行銷變得比較迫切。
民生銀行95年成立，當時定位是中國金融改革的試驗田，目前也是中國金融體系裏面主要的商業銀行，經叔平經老在成立初期就提出來要打造百年老店，做一名合格的國際競爭者，而且他不只一次提到，每當想想民生銀行50年，100年的時候，心理總是甜滋滋，美滋滋的。
我們這個團隊必須要把莫幹山精神的使命感、責任感扛在自己身上，絕對不能讓經老老人家失望，未來民生銀行一定要把經老提出的目標很好的體現，讓他提到50年，100年以後的民生銀行，他在九泉之下想到的時候也是甜滋滋，美滋滋的。
那麼怎麼做？我們提出打造好金融，服務好經濟，助力好社會，制定了鳳凰計劃，提出了未來十年的發展戰略，基本的目標就是5-10年後民生銀行想進入中國銀行業第一梯隊（前5名）。為此我們提出來，借鑒華為的經驗，已經打造了中國民生銀行基本法，借鑒高盛、富國銀行經驗打造基本法，把使命定位服務大眾，情係民生，為民而生，與民共生。核心價值觀創新、法制、誠信、開放、共用。這是我們民生銀行作為中國金融改革試驗田，也正在履行自己的責任和使命。
那麼莫幹山精神確實歷久彌心，一代一代經濟學人砥礪前行，奮勇正弦。為祖國的繁榮富強嘔心瀝血。作為新生代經濟學人，我們要繼續弘揚80年代經濟學人的光榮與夢想，以崇高的責任感和歷史使命感積極投身於國家的改革開放與建設中，為祖國更加美好的明天而不懈努力。謝謝！