中國網訊 在面臨公司的選擇方面,很多求職者都會遇到這個問題,去創業型公司,還是去相對成熟性的公司,哪個更適合自己?本課旨在提供創業公司與成熟公司的比較方法,帶領求職者做出決策。
在面臨公司的選擇方面,很多新晉求職者都會遇到這個糾結的問題:到底是去創業型公司,還是去相對成熟的大公司,哪個更適合自己?今天這節課我們就提供一些比較方法,幫助求職者進行分析,從而更好的做出求職決策。
首先,讓我們來看看傳統意義上創業公司和成熟公司是怎麼定義的,它們分別都有哪些特點。
創業公司:
創業公司通常是指處於初創階段、規模較小、成長迅速的企業。這些企業通常由少數創始人共同創立,旨在開發、生産和銷售創新産品或服務。創業公司通常具有較高的風險和回報,可能會經歷快速的增長和變革。與其他類型的企業相比,創業公司往往更加靈活,能夠更快地適應市場變化和客戶需求。
好了,接下來通過創業公司的定義我們提取一些關鍵詞,來看看對於求職者來説,這樣的公司有怎樣的特點值得我們注意?
1.機會:創業公司往往有更多機會讓你承擔更多的責任和挑戰,對於希望快速成長和尋求更多職業發展機會的人來説,創業公司可能是一個更好的選擇。
2.靈活性:創業公司通常比成熟公司更加靈活,你可以更容易地提出自己的想法和建議,並在短時間實踐、驗證並取得成果。
3.文化:創業公司通常具有更加開放和輕鬆的文化氛圍,同事之間的交流更加直接和坦誠。
4.風險:創業公司的風險較高,由於業務並沒有佔領市場,所以隨時面臨業層面的調整、資金不足、客戶需求變化、市場變化和技術難題等問題。如果不能及時響應與變革,甚至可能導致公司無法持續經營。
成熟公司:成熟公司是指在所在行業中具有一定規模和市場地位,主營業務穩定,盈利能力較強,管理制度相對完善,企業文化成熟的企業。
那麼,成熟的公司又有怎樣的特點值得我們求職者關注呢?
1.穩定:成熟公司通常已經建立了穩定的業務和客戶群,工作內容相對穩定,邊界感較強,通常是在比較垂直的職業通道開展工作,風險較低。
2.培訓:成熟公司通常有更完善的培訓和發展體系,可以幫助員工提升技能和職業素養。但同樣,培訓技能的提升範圍通常是高度和業務範圍匹配的,很少鼓勵員工進行外延能力的提升。
3.福利:成熟公司通常提供更好的福利,如補充醫療保險、住房補貼、帶薪假期、節假日津貼和禮品等等。
4.職業發展:成熟公司通常在公司內部有更清晰的職業發展路徑,清晰的晉陞地圖可以幫助員工規劃在公司內的職業生涯。
在了解完創業公司和成熟公司的定義和特點後,接下來我們來分析分析,對於我們求職者來説,這些特點有哪些利弊?
一、創業公司
利:
1.靈活性:創業公司通常更靈活,可以更快地適應市場變化和新的機會。
2.創新:創業公司往往更注重創新,因為它們需要不斷尋找新的市場機會和競爭優勢。
3.成長潛力:創業公司通常具有較高的成長潛力,因為它們處於快速發展階段,有更多的發展空間。
4.自主權:在創業公司工作,員工通常有更多的自主權和決策權,因為他們需要承擔更多的職責和挑戰。
弊:
1.不確定性:創業公司往往面臨較高的不確定性,因為它們需要不斷地嘗試和探索新的商業模式和市場機會。
2.風險:創業公司通常面臨較高的風險,因為它們需要投入更多的資源和精力來發展業務和拓展市場。
3.工作壓力:在創業公司工作,員工通常面臨較高的工作壓力,因為他們有可能身兼數職,面對多維的挑戰。
4.資源限制:創業公司通常面臨資源限制,因為它們需要不斷地投入資源和精力來發展業務和拓展市場。
二、成熟公司
利:
1.穩定性:成熟公司通常更穩定,因為它們已經建立了穩定的業務模式和市場地位。
2.資源:成熟公司通常擁有更多的資源,如資金、人才和技術,可以幫助公司更好地發展業務和拓展市場。
3.品牌影響力:成熟公司通常具有較高的品牌影響力,因為它們已經在市場上建立了良好的品牌形象和聲譽。
4.職業發展機會:在成熟公司工作,員工通常有更多的職業發展機會,因為它們需要不斷地拓展業務和提升競爭力。
弊:
1.層級繁瑣:成熟公司通常更容易産生層級感,而且它們需要遵循更多的規章制度和流程。
2.缺乏創新:成熟公司往往更注重保持現有的業務模式和市場地位,而忽視了創新和變革。
3.晉陞空間有限:在成熟公司工作,員工的晉陞空間可能相對有限,因為它們需要遵循更嚴格的晉陞標準和流程。
4.工作壓力:在成熟公司工作,員工通常面臨較高的工作壓力,因為他們內部溝通往往沒辦法很順暢,需要遵守更多的溝通彙報制度和流程。
最後,我們再來看看,對於求職者來説,我們如何更好的利用這些利弊,幫助我們更好的做出求職決策?
其實總的來説,創業公司和成熟公司各有優缺點,對於我們做出職業選擇在不同階段也各有利弊。所以,我們選擇哪一個取決於你的職業目標和期望。如果你希望快速成長和承擔更多責任,創業公司可能是一個更好的選擇;如果你希望穩定和專業化發展,成熟公司可能就是一個更好的選擇。
比如我輔導過的一個同學小孫,他名校畢業後想自己創業。我就不建議他直接這麼做,因為剛畢業的時候,你社會經驗不足、人脈不夠、不懂管理,所有企業可能遇到的問題,你都沒辦法正確的面對和解決。所以,沒有經驗的創業,成功的概率微乎其微。既然堅定的想創業,那我就建議他可以先加入一個創業公司,因為在創業公司你會接觸到整個公司的運營和管理,能力強的人甚至會身兼數職。公司的任何問題,包括産品、用戶、競爭、市場、技術和財務,你都會接觸到。在這樣的公司工作,更容易讓你全面發展,承擔更多的責任意味著更廣闊的提升空間。最後,小孫聽取了我的建議加入了一家創業公司,在經歷了網際網路告訴發展的幾年後,協助公司一直做到上市。沒有自己去創業,而是在創業公司成為了股東。
我另外一個輔導的同學小李,畢業後特別想往專業領域發展,同時也希望未來可以做職業經理人,成為精英管理者。在綜合分析過他的情況後,我建議他準備面試和資料的過程中更多的留意行業中相對成熟的企業進行選擇。因為他的發展情況和意願比較適合先在大公司中進行鍛鍊。為什麼?首先大公司有專業領域的大數據,有這個行業最優秀的專業人才和管理人才、還有好的文化體系與職能架構。這就意味著從專業的角度他可以接觸到最全面最新的行業資訊,時刻了解行業動態、他可以像最優秀的導師進行學習,時刻提升自己的專業與管理能力、他還可以相對穩定的在自己想發力的領域進行鑽研,享受強大團隊帶給他的賦能。經過幾年的鍛鍊,小李已經在公司自己負責的專業領域有所貢獻,並在管理層面成為了部門的主管,帶領50人的團隊完成各種交付任務。
創業公司還是成熟公司,這個問題答案並不是絕對的,最重要的還是要結合我們的職業發展規劃,在不同的階段選擇最適合自己的路徑。好了,今天的課程就到這裡,希望通過本課對不同公司特點、利弊分析,對案例的説明,能給你的職業選擇帶來靈感與幫助。