據貴州日報報道，貴州有約200多萬農民工用上了一款“薪莫愁”的工資支付監管平臺，實現了“大數據+人力資源”的管理服務模式，讓農民工工資更有保障。這一監管平臺旨在幫助解決施工項目建設中存在的農民工實名制管理難、薪酬發放不及時和剋扣農民工工資等問題。這是一種治理欠薪的有效手段，它通過大數據將有關資訊聚合到平臺上，打通保障農民工資按時足額發放的最一公里。
近年來，通過各級各有關單位主動作為，聯動出手，農民工被欠薪多發高發態勢得到有效遏制。但一些工程建設領域導致欠薪的根源性問題仍然存在，治理欠薪任務還任重道遠，這就需要全社會貫徹好原有治理欠薪機制前提下，探索創新更多的保障機制，讓制度見成效。“薪莫愁”平臺用“大數據+人力資源”保障農民工工資的做法，就是一種創新之舉，是為有效治理欠薪加多一道保障繩，也是打通治理欠薪最後一公里的有效手段。
隨著工程建設領域農民工工資實名制管理、規範工資支付、保證金、週轉金等制度的落實，以及有關方面對欠薪違法行為加大打擊力度，農民工工資被拖欠問題得到明顯改善。但一些更為隱蔽的能導致欠薪的“神操作”還存在。如工程項目層層轉包、違法分包、違規挂靠等“潛規則”屢禁不止，同時疊加而來的因素還有房地産行業的債務問題，這些欠薪隱患之下，拖欠農民工工資問題時有發生。
當前的治理欠薪手段，制度設計方面不可謂不嚴密，但在執行過程中，往往上有政策，下有對策。發生了欠薪現象的那些工程項目，如實名制，保證金等該有的手續均齊備，但最終仍然曝出欠薪問題，原因多數是項目多次轉手，落在無資質的包工頭、班組長等自然人手中。這些人多數經濟實力有限，管理經驗缺乏，應對風險能力不足，遇到資金給付壓力，欠薪就成了自然而然的“選擇”。
怎樣實現農民工做工實名制，讓工程項目的工資保證金制度充分發揮其保障性作用，從源頭治理欠薪？這就需要形成一種政府、企業、社會多方發力的保障和服務機制，運用大數據平臺無疑是最佳選擇。它將各方資訊都統一到平臺上，高效透明、公平公正，減少欠薪隱患，通過技術平臺，真正實現政府監管全覆蓋、金融服務更精準、企業管理無死角、農民工薪資無憂慮的多贏局面。（鄧彥）
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