2020 年 9 月 8 日，全球化智庫(CCG)與北京商務局在國家會議中心聯合主辦2020服貿會“服務業擴大開放暨企業全球化論壇”，開潤股份董事長范勁松在論壇圓桌研討時發表以下觀點：
感謝CCG的邀請。我是開潤股份的創始人、董事長，開潤股份是一家專注出行消費品的公司，公司的業務主要分兩個部分，一個是B2B業務，主要給全球知名品牌做代工，另一部分是我們跟小米公司合資成立的公司做我們的品牌。開潤股份是一家A股上市公司，公司創辦有15年，目前我們B2B業務大概有70%是在全球出口，主要出口到歐洲和美國，我們的生産基地主要在中國的安徽、印度尼西亞的三寶龍市以及印度的班加羅爾，目前生産基地的規模大概有1萬多人。目前,企業還在積極拓展海外生産製造系統的佈局。我們還會加大印度尼西亞的持續投入，包括繼續在印度尼西亞投資買地、建廠房。我們在印度和印度尼西亞建工廠主要有幾個用途：由於中國和美國的關稅增加，在中國出口到美國的關稅大概要百分之四十幾，但是從印度尼西亞出口到歐美大概是零關稅，一是關稅的原因，二是勞動力成本的原因。接下來，我們在繼續加大印度和印度尼西亞投資的同時，會繼續關注中東國家，像耐克這樣的客戶希望加大我們在中東工廠的投資，比如説約旦、埃及等。
對開潤股份來説，我們特別歡迎區域貿易協定，可以加大我們在全球的佈局。目前中國勞動力的成本，當地的關稅，包括我們在印度和印度尼西亞市場本地化的要求，必須有當地的企業，合資公司去做，所以綜合考慮，我們希望更多加大在海外的投資。
同時，我們也做了品牌，我們用5年時間通過跟小米合作，通過網際網路行銷和網際網路傳播的方式，做成中國市場份額第一名，超過美國的新秀麗。在這個過程中，我們更多借助網際網路行銷和傳統打法的差異化。接下來，我們會繼續在全球做海外業務。目前在日本的亞馬遜、南韓市場以及美國市場，我們更多用網際網路行銷的方式。目前，我們在南韓線上已經做到南韓市場第一名，在日本我們剛剛做了半年，大概在日本線上可以做到前5名。
借助中國産品供應鏈的能力，再借助全球的網際網路行銷手段，我覺得接下來的10年是中國品牌走向全球化巨大的商機。因為中國今天的國際影響力和GDP全球第二，40年製造業的改革奠定了基礎，中國全球化培養了大量的外企人員，以及今天的網際網路行銷、網際網路媒體的新的行銷手段，都給中國企業全球化發展帶來了巨大的機會。所以開潤股份也非常迫切地期待有更開放的政策、更開放的國際環境可以幫助我們企業，無論在To B業務端還是To C業務端都能更快速地實現全球化運作。
我們企業也需要政府的支援支援，包括在印度、印度尼西亞，我們需要更多的當地政府幫助我們獲得土地。因為在印度和印度尼西亞是私人化的土地，我們買一片幾百畝的土地需要找幾百個農民操作，操作起來對企業來説是非常複雜和麻煩的。除了土地購買以外，我們在當地銀行的融資也需要政府協助。當下比較緊急的事，比如我們派往印度和印度尼西亞員工的工作簽證遇到巨大的挑戰。另外，當地的疫情控制不太好，所以我們在外派中國員工的過程中，他們需要提早打疫苗，類似于這樣很多具體的事需要政府幫助我們協調。
總的來説，我覺得我們是非常開放的，期待有更開放的國際化環境和政策來幫助中國企業走向全球化，同時去支援當地的就業、當地的稅收。
【本文根據開潤股份董事長范勁松在北京商務局與全球化智庫（CCG）于2020年9月8日聯合主辦的2020服貿會“服務業擴大開放暨企業全球化論壇”的發言整理。】
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