中國公司要對印度未來的市場有信心

中國網11月21日訊 （記者 王琳）由中國與全球化智庫（CCG）主辦的第二屆“中國企業全球化論壇”于11月20-22日在三亞召開。11月21日下午，本屆論壇舉行了以“中國作為‘印度製造’的夥伴”為議題的全體大會，深入探討中印兩國如何實現更廣泛的合作，並在全球經濟發展層面發揮重要作用。

中國工商銀行孟買分行行長洪青、廣州科天智慧雲資訊科技有限公司總經理劉徵宇、印度駐廣州領事館總領事Y.K. Sailas Thangal、拉森特博洛中國區負責人U. Vittal Mallya、Welspun能源公司副總裁Abhinav Mayank、GMR集團商業發展副總裁Sreedhar Pothukuchi等出席大會併發言。Smadja & Smadja戰略諮詢公司（瑞士）董事長Claude Smadja主持大會。

Sreedhar Pothukuchi指出“印度製造”的概念越來越引起關注，很多中國公司希望進入印度的製造領域和基礎設施建設領域。中印《諒解備忘錄》中提出了非常高的要求和引人入勝的願景，但還面臨一些障礙和困難。印度現在的基礎設施建設不足，鐵路、電信、水利、電力的建設都需要改進，確實提供了很多投資機會，中國在印度有很多發展的機會和空間。印度是一個非常巨大的市場，而且印度的勞工成本也是非常低廉。GMR是印度最大的基礎設施公司，在印度一些相應項目的開展中可以起到非常重要的作用。印度目前要尋找的投資，不僅僅是設計，也希望對基礎設施所有權的投資和運營的投資。如果中國的建造商僅僅是想來獲取盈利，這個不是印度所歡迎的投資類型。印度現在基礎設施的發展如火如荼地進行，希望中國投資者願意來承擔一些相應的風險，而且有對印度投資比較現實的期望值。外來投資者在印度和本土公司沒有差別待遇，可以看到的政策優惠只會針對印度本土的工資。

唐修國表示，三一2006年開始進入印度，2008年完成了第一個工廠建設。到目前為止，比較德國、美國、巴西，在印度的這項投資是最成功的。印度最大的機遇是提供了巨大的市場和人口的紅利。印度的政府官員、精英階層，非常的開放、高效。穆迪總理向我們強調：一是“印度製造”，希望我們去印度參與製造業；二是技能印度，給年輕人培訓；三是數字化印度，有很多全球服務中心設在印度，這是印度的驕傲；四是清潔印度，衛生給印度帶來變化。但是印度發展確實存在瓶頸，一是能源，缺油、老氣、富煤。印度未來五年規劃了光伏發電，還有風力發電。另外交通和基礎設施的建設，以及住房建設。要在印度實現環境友好、資源節約的建設，把中國過去積累的技術、裝備帶到印度，可以用建築工業化的方式去印度，像碼頭應該是智慧碼頭，礦山應該是數字礦山。印度確實給中國企業提供了巨大的機會，希望借全球化論壇這個平臺，讓更多的中國企業一起走出去，一起去印度參與“印度製造”。

U. Vittal Mallya表示現在印度基礎設施的機會包括機場、道路、光伏、高樓大廈、地鐵、港口、軌道交通等，機會很多。中國企業在進入印度的問題上再三猶豫，可能有多方面原因。印度的製造成本不是想像那麼低可能是其中之一。面對印度的抵觸和價格的敏感度，雙方要進行很好的溝通。另外中國工程建設的執行力非常強的、速度很快，但是印度需要數年時間才能夠完成一項地鐵項目，這是區別很大的。中國企業投資印度基礎設施的話，有很多地方政府的稅務和各種各樣部門要打交道，各個省的法律和稅務制度不一樣，這是可以解決的。中國企業要和印度當地企業建立合作夥伴關係，有時候操之過急。如果找到合適的合作夥伴、時機合適的話當然沒問題，但有的時候簽合同之後還沒結束。目前中印兩國的關係是歷史比較好的時期，包括高層的聯繫也是比較密切，相信兩國之間的經濟合作前景非常廣闊。

劉徵宇表示，現在進入印度是TCL國際化的正在進行時。TCL國際化很早以前就開始，一直與國際優秀企業一起合作、運營，截至目前幾乎50%的收入來自於國外，手機85%的收入來自國外。TCL在製造企業，尤其是在消費品製造企業也是經歷了製造的1.0、2.0，到3.0的階段，甚至已經在和國際大企業合作工業4.0，讓自己的製造更加國際化，在國際上有更大的競爭力。以往的國際化經驗和教訓對TCL進入印度是非常有利的。TCL集團李東生董事長在今年年初也宣佈了會進入印度，不僅是看到印度人口眾多，手機增長非常快。從今年來看，不僅僅是把工業生産能力放到印度去，還要把産品技術能力放到印度去，品牌、銷售、技術和渠道能力放到印度去。正如印度朋友剛才所説，不但過來建設，還要讓你運營，和印度當地的客戶、合作夥伴一起把TCL的全球化拓展到印度。

洪青指出，工商銀行孟買分行在印度已經有了五年經營的經驗，目前在印度是唯一的中國銀行。如果了解印度在未來五到十年的政策，如果想進行公司的全球化，印度是不得不去的地方。中印兩國彼此需要，需要互相進行投資、互相信任，而且這種需求比歷史上任何一個時刻都要強勁。現在中印兩國的總理也進行了高層次的交談，如果想獲得減稅可能要等待六個月的時間，至少是一個月的時間。在未來的幾年，中印會開始一個非常長的蜜月關係。關於機遇和挑戰，首先印度的勞工非常便宜，但是工作效率不會像中國的工人效率這麼高；如果想雇傭超過一百個印度的員工，需要得到法律的批准；如果想購買土地，是非常困難的，因為土地都是私人所有的。現在ITC馬拉當地的政府已經收購土地了，如果想要投資，很容易繞過這些障礙，從孟買或者德里這樣大的城市進行工作比較容易。另外必須要融入當地的文化，説當地的語言，並且應該從印度的角度來思考很多的問題。就像一帶一路的政策，必須要非常努力的在當地來説明我們這樣做的目的是什麼，我們這樣做是為了能夠促進當地經濟的發展，能夠在當地促進基礎設施的建設。印度的成本非常低、人口非常巨大，很多公司在印度不斷擴展業務，成長非常迅速。另外印度需要很多基礎設施的建設，中國公司正好有很多經驗。這個巨大的市場決定打開，機會非常巨大，要對印度未來的市場有信心。而且現在有五年機會的窗口期，是非常珍貴的機會。如果想讓企業的業務國際化，要儘快進入印度投資，越快進入印度越好。

Y.K. Sailas Thangal表示，印度的基礎設施是中印雙方很好的合作點。印度目前的基礎設施幾乎是零，如果把基礎設施提高百分之十，印度經濟會有非常大的發展、機會非常多。印度政府也意識到基礎設施是促進經濟發展的主要動力，而且有雄心來吸收外來投資，也幫助國內的投資。中國是世界上對外投資最多的國家之一，而且去年中國的進出口額也出現了迅猛的增長。我們要互聯互通，包括我們的想法要互通、商業要互通，有了更好的了解之後才會有更好的合作。中印兩國加在一起25億人口，市場結合在一起是歷史上從來沒有人敢想像的，而且這個市場擴展非常之快。中産階級的擴展、成長有非常大的購買力，中印兩國都如此，包括住宅、高科技、教育、醫療等機會很多。鼓勵雙方想法的互通，包括把市場結合併提高兩個市場的供需，就可以解決人類創新的靈魂。我們要做的就是要創造很好的環境，使大家想法一致，雙方共同進步、取長補短、共同合作。

第二屆“中國企業全球化論壇”將圍繞“中國企業全球化：新的歷史新的舞臺”這一主題，舉行六場全體大會和十場平行論壇，針對目前中國企業全球化進程中面臨的機遇和挑戰，呈現一場思想盛宴。