王小川：創新大氣候在網際網路已經形成

在今年“兩會”的政府工作報告中提出，實施“中國製造2025”，堅持創新驅動、智慧轉型、強化基礎、綠色發展，加快從製造大國轉向製造強國。中國網際網路已經成為了“中國製造”的核心亮點，未來是否會成為支柱産業？網際網路主要依靠創新驅動，中國網際網路的創新能力處在什麼水準？是否會引領中國未來創新驅動的浪潮？

對此搜狗公司首席執行官王小川做客中國網兩會特別節目《中國正在説》時表示，中國網際網路全球領先本身就是靠創新得到的，也得益於人口紅利和國家基礎設施的全面完善，在走向世界的過程中，需要提升對對方文化的理解和管理能力的全球化。

他認為，現在越來越提倡創新這個詞，作為網際網路從業人士，創新這個詞在我們行業非常不陌生，甚至作為我們力生之本。

在提網際網路創新的時候，是非常熟悉的概念。我們可以看到中國網際網路很大的一個特點，現在還有一個詞叫創業。創業在網際網路時候叫VC的投資，風險的投入，那現在有越來越多的年輕人，走進的網際網路創業的大潮裏面去，那麼我們在想這些創業人的話，他們自己並沒有更雄厚的資金，也沒有特別的資産這種房子地來做，根本靠自己的想法去追求自己的夢想，那這種想法，使他本身代表了跟別人做不一樣的東西，去做創新的事情。

同時網際網路模式是免費的，所以網民在使用這個産品的時候是零成本，從一個零成本遷到另一個産品裏面去，充分競爭激勵競爭裏面，每家公司都力圖給網路做到更好的産品，因為網民一不小心就走了，所以使得大家在競爭當中被迫努力去做創新的事情。

中國網際網路在全球排了這麼領先的位置，本身是靠它的創新所得到的。而今天創新大氣候在網際網路已經形成，所以我覺得在網際網路依然會保持創新的力度，並且文化輻射到更多行業裏面去，特別在網際網路的概念裏面，能夠把創新的概念使得各行各業都能夠共用和受益。

我們在全球本身服務能力服務水準上是非常領先的，不管是從技術大的支撐用戶，還是給用戶提供商業模式裏面，我們可以説是跟美國是兩家巨頭，是在全球傲視其他所有這些國家的。為什麼做到這樣一個情況，首先得益於兩個地方。

第一，是人口眾多，做網際網路的時候你都是免費，而且使用的人越多，它就有集群的效應。

全球美國和中國人口是非常多的，同樣的技術，這樣一個創造一個投入，攤到每個網民上去，成本相對就非常的低。所以在這種情況下，中美有巨大的優勢。同時我們看到以色列，雖然技術很好，像歐洲技術也很好，但是對他們由於人口相對較少，這樣起動網際網路創業成本的時候難度就會大很多，這是我們人口帶來的巨大優勢。

第二，還有國家要感謝之前的基礎建設。中國網路通訊能力從有線到無線，那麼全球也是首屈一指的，服務的品質，我們知道有些國家裏面，由於經濟效益的考慮，覆蓋哪個地方不覆蓋哪個地區，都有這樣一些金錢上的考慮，而我們這樣一個體制帶來的優勢使得網路使用非常高，使得像其他人口印度機械方面就跟我們拉開了差距，使得在人口眾多國家裏面，我們還能享受到基礎網際網路底層的服務，服務品質也提升上去。這是我們之前巨大的優勢，所以因此産生這麼多優秀的公司。

在中國網際網路公司走向世界這個問題上，王小川認為，如果一個美國公司到中國來，在本土上佔有很大的優勢，但走出去的時候會面臨管理和文化上的難題。每個國家人的喜好和偏好也會不同，那麼在這種情況裏面，我們是需要適應當地一種很細膩體驗的時候，是否能夠理解到他們在想什麼要想，把産品做到極致，甚至要在當地設立一種辦公室，要做到快速響應，或者為快不破。第一天有什麼需求發現，第二天開始變化。

理解當地人的想法這是一個難題，管理上是當地設立辦公室，我們是否有更多國際化的人才，總體上適應國際化的佈局，國際化的戰略，以及在當地怎麼組建分公司，這種地方是我們前面借鑒的經驗也不算多，發達國家現在中國已經運轉了很多年了，我們網際網路作為領先的意識形態，也沒有更多借鑒的經驗，走出去到底怎麼去做，不像以前中國製造時候，低價賣出去的産品，提供的是一個最高品質服務這方面，我們需要提升對他們文化的理解，以及管理上全球化的能力。