隨著《關於加強中國特色新型智庫建設的意見》的印發,中國智庫發展迎來了歷史最好的機遇。各個智庫都在摩拳擦掌,希望借著國家政策的東風,打造共同打造一個智庫的全盛時代。
實際上智庫是打通學界、企業、社會還有政府的橋梁。中國智庫的發展會形成中國民主的新生態,智庫聲音來源渠道多元化,對於推動中國的民主建設、法治建設具有積極的意義,相當於中國的“第五種力量”。現在中國智庫在研究工作中不乏高屋建瓴,卻極少能夠下接地氣。很多智庫只悶頭做事缺乏受眾和企業支援,對社會需求也了解不足。
中國與全球化智庫主任王輝耀在接受中國網“智庫中國”訪問時曾説過:“中國的企業家需要啟蒙,捐錢做慈善還是很基本的模式。其實企業家的最高價值實際上是做智庫,這是一種更加有發展意義的回饋社會的方式,美國有很多企業家都是如此。”
月度名家午餐會探索智庫“接地氣”新形式
探索企業與智庫的合作需要一個平臺。因此就出現了類似“月度名家午餐會”這樣的探索。第一期午餐會已經在北京銀泰中心順利舉行,包括原國家外經貿部副部長龍永圖在內的眾多行業精英、企業代表與智庫專家出席並共同探討社會熱點議題,這種交流對智庫、企業和政府都具有很高的價值。
其實,現在越來越多的社會企業家,他們開始關注智庫的發展,並對智庫建設給予很大的幫助。北京銀泰中心對“名家午餐會”的支援和重視,正是一種具有社會責任感的表現。北京銀泰置業有限公司總經理尹筱周女士表示:“一直以來銀泰集團做了很多國際化的舉措,銀泰創始人沈國軍先生就是活躍的中國企業家之一,經常在企業家之間進行國際化的交流。近幾年智庫在中國剛剛興起,但實際中國企業家們一直都沒有停止對國際化問題以及中國企業家該如何走出去的探討。因為智庫代表著思想的制高點,銀泰是長安街上的一個建築地標,可以説是建築的制高點,我們一直把北京銀泰中心當做一個世界看中國,中國看世界的窗口。如果能夠通過這個合作把精神和物質這兩個制高點結合起來,形成一種對話就最好了。”
北京銀泰置業有限公司總經理尹筱周女士
通過與尹筱周女士交談得知,企業發展非常需要智庫的指導。她説:“面對新的形勢,現在這段時間很多企業都在選擇,是繼續在中國發展?還是到海外投資?或者轉移到其他行業。”
其實即使是行業領先的知名企業也會遇到很多找不到解決方式或答案的情況,問題甚至是一個行業的縮影,這些議題對於智庫的研究非常重要。而企業在做重大決策是,也需要進行一些對國際形勢和政策把脈的諮詢。
尹筱周結合企業自身的情況,説道:“我們現在發現了兩大特別需要智庫或者需要戰略性思維的部分。”
一個是傳統的酒店行業。現在酒店行業已經發生特別大的變化,品牌越來越蓬勃。在跟國際酒店簽約的時候,他們的條件都非常苛刻,對國內業主並不是很公平。那下一步這整個行業往哪去,面臨怎樣的競爭,傳統的酒店行業是不是還能生存,能走多遠?這些其實都是銀泰關心的。這類酒店是不是面臨更大威脅,在資本市場怎麼去評估自己的價值,一些客戶會不會被流失,這個就是銀泰作為企業已經看到的並且需要探討的問題。
另一個是地産行業。現在很多房子蓋了以後存量過多,供大於求,住宅開發或者所謂居住類的開發已經走到了瓶頸。下一步再去做開發,那未來的模型到底是什麼?連萬達都已經在轉型了,原來我們認識的傳統模式已經在被創建人所改變。結合一線城市進入老齡化社會,但是現在適合養老的社區非常缺乏,現在大家都在紛紛學習日本和借鑒國際的模式。地産開發商下一步蓋什麼樣的房子,未來的社會需求是什麼樣子?我們都需要智庫的國際化視野以及國際對同類問題研究的成果作為我們的參考。
當整個行業面臨轉型的時候,像銀泰這樣的企業就需要智庫的幫助,結合智庫的國際化、前瞻性的視野,給企業提出一些可行的建議。尹筱周説:“國際化的意思不一定是要走到國外去,在中國也需要國際化。關鍵是你的視野,你做事的一個態度。關鍵是了解國際上在發生什麼,怎麼樣去結合本土情況,去對接國際上的發展趨勢,能夠在順著發展趨勢去做事。我們經常講順勢而為,所以國際化根本表現就是,對整個大趨勢的認知以及能鎖定在這個趨勢中自己的位置,所以這個是我們特別想借助智庫這個國際化的平臺把企業不斷調整、改善、轉型的一個做法。”企業之所以到現在還能屹立不倒,就是不斷去適應變革,擁抱變革,在適當的時機跟得上變革的步伐。
除了企業發展的自身需求以外,銀泰對智庫的幫助還有另外一種考慮,尹筱周跟中國網記者説:“企業家成就了一個企業之後,就會産生一種很重要的社會責任感,希望能夠幫助到這個社會,做慈善是一個企業家關注社會的一個方面,但其實從銀泰創始人沈國軍先生到其他的企業管理者,都非常關注社會新的發展和需求。”
“慈善有很多可為的地方,不僅僅是捐希望小學,其實在我們所涉足的行業和我們現在所在的工作地點,在我們力所能及的範圍之內有很多很多值得做的事情。在銀泰寫字樓的客戶中有很多企業進進出出,我們看到了一些企業事業蓬勃,一些企業漸漸萎縮,這些變化就好像是一個縮影,能感受到變化的脈搏。” 尹筱周並不空泛地談社會責任感,而是更踏實地從自身從客戶的角度出發:“我相信這裡的企業肯定都有跟我們一樣的需求,我們自己都需要智庫的戰略指導,那麼智庫給我們的客戶獻計獻策,研究他們所在行業的發展同樣也是一非常必要的動作。”
在她看來,支援“名家午餐會”這樣一個智庫活動,更是想為客戶提供一個實實在在的配套服務,同時也能讓智庫的話題或研究的課題有的放矢。
事實證明,這樣的合作是多贏的。在初嘗企業與智庫創新合作模式之後,期待更具深度和廣度的實踐能為企業、智庫和決策者帶來更多的火花。也相信,越來越多具有國家化視野和戰略性眼光的社會企業家會對中國特色新型智庫建設和社會的發展注入更多的力量。
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