全球化發展過程中的人才挑戰

中國在研發、高等教育、培訓科技類和工程類專家方面進行了大量投入。然而，發現並留住能為國際化做出貢獻的人才和專業知識技能仍是很多企業面臨的一大挑戰。另外一個挑戰在於國外運營方面，除了相關知識和技能，企業還需提高在不同文化環境和不同民族地區成功運營的能力。

在11月21-23日舉辦的首屆“中國企業國際化論壇”上，就“全球化面臨的人才挑戰”這一問題邀請了漢能控股集團副總裁王淑琴、史賓沙大中華區總經理Hypatia E. Kingsley、北京法政集團董事長王廣發、美國德傑律師事務所管理合夥人陶景洲、國家外國專家局教科文衛專家司副司長雷風雲進行探討。中國與全球化智庫副主任、中國企業國際化論壇秘書長孫玉紅主持論壇。

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漢能是全球最大的太陽能薄膜企業，現在國際高管人才一千多人，企業收購之後如何進行本地化整合，如何把高管派出去？漢能集團高級副總裁王淑琴認為，能源企業走出去最重要的就是人才。外國人才如何為中國所用是企業需要解決的問題。

漢能控股集團副總裁王淑琴

史賓沙大中華區總經理Hypatia E. Kingsley

社會上有一個共識：人才是中國國際最巨大的課題。史賓沙大中華區總經理Hypatia E. Kingsley在演講中引用了孫中山的一句話——“人能盡其才，則百事興”。她通過對國內外企業進行考察認為中國企業應該在全球的戰場上去用同樣的方式尋求、捕捉和留住這些優秀的人才。這些戰略包括怎麼樣能夠進行發現、評估並且開發全球領導力的才能。第二，進行一個全球思維的企業文化，同時在保留公司價值觀的同時，也要培養對於國際視野和國際想法的一種開放性和包容度。第三，為人才打造一個很好的價值取向，有了這樣的價值主張之後，他們可以把他們職業生涯的路徑和公司的發展能夠協同並進，實現雙贏。

北京法政集團董事長王廣發

北京法政集團董事長王廣發創辦的王府學校一直致力於培養國際化人才。他提出三點建議：人才首先要從國家戰略、産業結構轉型調整、優化升級的角度來看待我們國家的人才標準。國家大戰略的依法治國方略的設置對我們人才知識結構、法治結構大概念的一個衡量。人才培養是我們國家著眼于未來應當從娃娃抓起的戰略來考慮通行國際人才培養的標準。

美國德傑律師事務所管理合夥人陶景洲

在國際並購中，人才的作用非常巨大。美國德傑律師事務所管理合夥人陶景洲評價國際兼併收購就是一個人才的大會戰，因為這裡面需要很多的專業人才。“現在這個社會是一個多元的社會、國際化的社會、需要各種專業知識的社會，所以不可能有人什麼都懂。而是需要不同的專家組成一個隊伍，真正為我們中國企業的國際化保駕護航。”

國家外國專家局教科文衛專家司副司長雷風雲

國家外國專家局教科文衛專家司副司長雷風雲認為引進國外人才對中國發展非常重要。我們要把國外高手請到中國來，實地教給我們怎麼做，我們也要把潛在的後備的人才派到國外去，虛心學習，把高招學回來。