今年中國對外投資有望首次超過外商對華投資,2014年中國對外投資將超過1,200億美元,2015年預計達到1,500億美元。對外投資的高速增長凸顯出中國企業進行海外並購的融資需求。雖然有中國的商業銀行積極參與海外並購融資,但挑戰仍然存在。哪些並購計劃有助於避免最壞的結果?海外收購融資面臨哪些挑戰,如借款等等?中國企業需要什麼標準來評估最好的投資決策?投資整合階段中應該做什麼、不應該做什麼?這些都是中國企業走出去過程中亟待解決的問題。
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由中國與全球化智庫主辦的“首屆中國企業國際化論壇”于11月21日-23日在三亞市召開。論壇專門設立了以“全球並購的資金支援”為題的全體大會,邀請了以色列Catalyst Investment 執行股東EdouardCukierman、中國工商銀行總行專項融資部副總經理秦靖、中國國際金融有限公司投資銀行部總經理王子龍、銀杏樹集團(Gingko Group)CEO詹立東共同探討這一話題, 清華大學蘇世民學院副院長張伯庚進行主持。
清華大學蘇世民學院副院長張伯庚主持論壇
以色列Catalyst Investment 執行股東Edouard Cukierman
如何獲得海外的融資幫助?以色列Catalyst Investment 執行股東Edouard Cukierman分享了以色列的融資經驗,一個機會是私募或者風險投資,還有另外的途徑就是非追索權,最好的方式是在國際上市,不管是在歐洲還是美國,都非常好。
中國工商銀行總行專項融資部副總經理秦靖
企業走出去需要資金支援,中國工商銀行專項融資部擁有有十個億的人民幣的審批權,支援走出去的項目也産品的範圍之內。中國工商銀行總行專項融資部副總經理秦靖在論壇上介紹:“我們可以直接受理客戶的申請,直接對這個項目進行審批,我們的業務範圍包括了大家比較熟悉的出口信貸、飛機公司、輪船公司、租賃,我們對國內的金融租賃做客戶,對他進行放款。還有大家今天比較關心的走出去直接投資貸款做項目融資。”
他認為現在走出去面臨幾個大的環境上的障礙,第一,中資金融機構走出去時間還比較短,在全球也並不是走的那麼快。第二,國內的監管政策也還沒有做到很完善。第三,我們的銀行內部還沒有溝通很好。同時秦靖以海外並購為例給企業提供了幾點建議:客戶首先要了解中資銀行是對什麼樣的信用偏好。可能偏好重資産類的,這一類的信貸需求相對容易審批。第二,對國企背景的、特別是大型企業的信貸需求相對容易審批。第三,基金和國企一起在海外做一個收購。
中國國際金融有限公司投資銀行部總經理王子龍
對海外融資有三點建議:第一,在並購的計劃中,要把融資作為一個非常有機的組成部分,從一開始就要籌劃,時間表裏面一定要有融資這條線。第二,一定要和資本市場進行對接。結合併購,能夠有哪些資本對接,或者結合併購,進行資本市場運作,償還一部分貸款。第三,政府還是非常支援企業走出去,所以在投資的過程中,有些銀行還是傾向於國有企業,對民營企業不是很大的支援。但是政府最近成立私募基金、亞投行,包括中投、中非基金。
從政府那得到怎樣的資金支援。除了一些基金以外,包括政府有一些對勘探的補貼。從各個方面減輕公司的資金壓力。甚至我們在海外建廠,當地政府也會給一些資金支援。
銀杏樹集團(Gingko Group)CEO詹立東
中國企業的國際化實際上是一個自然的過程,銀杏樹集團(Gingko Group)CEO詹立東認為真正海外的資金數量,這麼多年的積累,比較保守的估計換算成人民幣不少於30到40萬億。大概有三分之一在國家的手中,外匯儲備。三分之一在金融機構,在各個海外銀行的基金。另外三分之一在企業手裏,這麼多年積累下來的。
他説:“十多萬億的錢在海外,他們有部分是發揮作用的,有部分沒有發揮作用。一定有一些欠缺在這裡。”欠缺的一個方面是一個全球化的觀念和全球化的方法。全球化實際上是一個一體化的過程:外貿金融市場上的運作一體化,在岸、離岸、境內和跨境的一體化,本幣外幣一體化,技術成分上標準化。
評 論