決策諮詢是黨校的重要職能之一。2013年以來，貴州省委黨校決策諮詢工作突破瓶頸制約，邁上了發展新臺階。《內陸山地發達國家工業化的經驗與啟示》《關於浦東、兩江、濱海新區開發建設經驗對貴安新區的啟示》《鄉鎮幹部談貴州實施扶貧生態移民》《現代城市綜合體建設的案例與啟示》《經驗、問題及出路：貴州省工業園區建設研究》《黎陽公司實施“五大黨建工程”的主要做法與啟示》《東部發達地區人才工作的做法與啟示》等多份決策諮詢報告得到了省委書記趙克志、省長陳敏爾等省領導的批示與肯定，省委黨校在省委省政府決策諮詢中的思想庫作用得到凸顯。
貴州省委黨校決策諮詢工作取得進展，主要得益於以下經驗：
機構制度保障是基礎。黨校應成為黨委政府決策諮詢的旗幟。但決策諮詢工作一直是我校短板，長時間以來鮮有建樹。近年來，校委對決策諮詢工作高度重視，強化了機構制度保障。一是成立了發展研究院，其中心任務就是集中精力做好決策諮詢工作，努力為黨委政府提供諮詢參考服務。2013年以來被省領導批示的調研報告，基本出自發展研究院的策劃。二是開辦《貴州決策諮詢》內刊，每年12期，成為黨校直達省委省政府的直通車。三是制定了調研經費保障制度，為決策諮詢調研提供經費保障。四是成立了校（院）決策諮詢工作委員會，制定完善了《決策諮詢工作管理辦法》。
調研人員保障是前提。一是發展研究院成立後，校委抽調了全校科研能力強的一批博士、教授充實到發展研究院。從實踐來看，抽調來的博士、教授們發揮了重要作用。在所有獲得省領導批示的調研報告中，由發展研究院人員主要執筆和參與執筆的佔60%以上，成為為省委省政府提供決策諮詢服務的主力軍。《東部發達地區人才工作的做法與啟示》《黎陽公司實施“五大黨建工程”的主要做法與啟示》《鄉鎮幹部談貴州實施扶貧生態移民》《現代城市綜合體建設的案例與啟示》等均出自發展研究院。二是開展院係聯動，充分調動教研部係骨幹研究人員的調研積極性。以發展研究院為中心，積極吸納其他教研部係研究人員參與，是我校調研人員保障的又一舉措。如《經驗、問題及出路：貴州省工業園區建設研究》由發展研究院策劃，哲學部研究人員執筆；《關於浦東、兩江、濱海新區開發建設經驗對貴安新區的啟示》由發展研究院策劃，經管教研部、經濟學部研究人員執筆等。
調研課題選擇是核心。在發展研究院成立的時候，校委就為其工作和研究方向定了調：決策諮詢調研課題緊緊圍繞省委省政府的中心工作開展，省委省政府當前一個時期的中心任務是什麼我們就研究什麼，貴州經濟社會發展的熱點難點是什麼我們就研究什麼。如工業化是我省的重點，圍繞這一方向，發展研究院策劃了《內陸山地發達國家工業化的經驗與啟示》《經驗、問題及出路：貴州省工業園區建設研究》等課題，得到了省委書記趙克志、省長陳敏爾、省委副書記李軍等省領導的批示；圍繞貴安新區建設，發展研究院策劃了《關於浦東、兩江、濱海新區開發建設經驗對貴安新區的啟示》課題，省長陳敏爾閱後轉省委常委、省委政法委書記、副省長、貴安新區黨工委書記秦如培，秦如培則要求“把撰寫此文的省委黨校的領導和教師吸收進課題組”；圍繞堅守生態發展底線，發展研究院策劃了《鄉鎮幹部談貴州實施扶貧生態移民》課題，得到省長陳敏爾的充分肯定；等等。因為研究的內容切合省委省政府關注的重大問題，這些調研報告得到了省領導的充分肯定。
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