“首富園丁”蔡洪平：中國需要更多的任正非和雷軍

人物簡介

　　蔡洪平，1955年出生於上海，畢業于復旦大學新聞系。現任德意志銀行亞洲區投資銀行部主席，曾于1996年底加入百富勤投資銀行，開啟投行生涯。2006年3月任瑞銀投行中國區主席，2009年3月任瑞銀投行亞洲區主席，直至2010年7月加盟德意志銀行。

　　在投行界，蔡洪平被冠以“首富園丁”的稱號。曾一手締造了比亞迪、碧桂園、SOHO中國、聯華超市、魏橋紡織與長城汽車赴港上市的財富傳奇，被香港媒體譽為“中國民營海外上市之父”。

　　2013年4月，“工業4.0”這一概念率先在德國漢諾威工業博覽會上由一位德國工程師提出，德國因此成為最早提出該概念的國家。相較于工業1.0蒸汽時代、工業2.0電氣時代、工業3.0資訊時代來説，工業4.0被認為是以智慧製造為主導的第四次工業革命。

　　今年10月，李克強總理出訪德國時提出，中國要與德國合作發展工業4.0。中國正在制定工業升級計劃，《中國製造2025》頂層規劃也已經出爐。據悉，該規劃幾乎是參照德國“工業4.0”的時間表。

　　德意志銀行亞洲區投資銀行部主席蔡洪平曾去德國考察中小企業，那裏正在進行工業4.0革命。蔡洪平曾締造了比亞迪、碧桂園、SOHO中國等公司赴港上市的財富傳奇，在投行界被譽為“首富園丁”。他表示，儘管中國政府已敏銳地意識到工業4.0的重要性，已經把它寫入十二五規劃和相關文件中，但目前中國在法律、金融以及相關配套制度方面尚存在不足，缺少工業研發的心態和生態。蔡洪平説，中國現在需要更多的任正非和雷軍，而不是更多的網際網路企業。

不會再有下一個馬雲

　　新京報：近期你曾説，阿里巴巴的上市代表網際網路的高潮過去了，或者説結束了。

　　蔡洪平：網際網路快速發展的高潮已經結束了，今後不大可能出現現在的高潮。

　　新京報：這是否意味著阿里巴巴目前處於發展的頂峰？

　　蔡洪平：阿里巴巴會不斷超越自己，不過，別的網際網路企業很難超越阿里巴巴。我不相信今後還會有下一個馬雲。

　　新京報：為什麼？

　　蔡洪平：美國發明瞭網路，為什麼只有亞馬遜、ebay，卻沒有阿里巴巴？因為中國有“非改革紅利”。

　　新京報：“非改革紅利”，具體指什麼？

　　蔡洪平：李克強總理提出改革紅利，是指政府推進如政企分開、政府簡政放權、國企改革等一系列改革之後，提高了企業的積極性，確立了市場經濟地位，這是改革紅利。那麼，沒有進行改革時，也有非改革紅利，使得創業者也有機會。

　　中國的電子商務之所以發展如此迅猛，正是由於中國的零售體系沒有改革，給了這些公司極好的機會。中國出現了阿里巴巴、京東等大型電子商務公司。

　　中國的零售體系，從生産、流通、批發到零售，中間環節太長，最終都轉移到消費者身上，導致物價貴。目前，在網際網路的衝擊下，電子商務就有機會減少這些流通環節，降低價格，迎來發展的重大機遇。

　　同時，還有以餘額寶為代表的網際網路金融，也是得益於國家沒有進行利率市場化改革。銀行存貸息差空間太大，給了網際網路金融機會。上述創新都是得益於中國特有的“非改革紅利”。

改革紅利釋放，網際網路機會減少

　　新京報：你説網際網路的高潮已經結束，是否意味著目前“非改革紅利”快享受完了？

　　蔡洪平：還沒有。目前，非改革紅利剛開始，中國越不改革，非改革紅利越大。不改革為網際網路帶來特有的機會，因為網際網路可以衝破非改革壁壘，挖掘非改革紅利。

　　新京報：那麼，改革紅利是否有利於網際網路發展呢？

　　蔡洪平：改革紅利釋放出來後，網際網路企業的機會就少了。

　　新京報：那麼網際網路企業的生存空間是不是小一些？

　　蔡洪平：我認為電子商務企業的空間會減少，不過網際網路的空間不小，未來可以向智慧化進軍。

　　新京報：過去15年間，網際網路解決了人類的溝通、消費、流通、金融，那麼，下一步網際網路該如何發展？

　　蔡洪平：網際網路下一步向生産力進軍，要集合所有資源向工業4.0進軍。

　　中國尚無“4.0”企業

　　新京報：中國有哪些真正符合4.0工業革命的創新企業？

　　蔡洪平：網際網路方面，阿里巴巴、騰訊等發展非常好；技術企業方面，華為、小米、國有航空工業等發展很好，但是，真正成型的智慧化生産化的企業還沒有真正出現。

　　新京報：你之前也跟馬雲聊過這個問題，阿里巴巴的上市創造了IPO紀錄，但全球市值最高的企業依然是蘋果。

　　蔡洪平：今天的市值最大的公司不是網際網路公司，而是高端製造業公司。未來中國一定會出現超越阿里巴巴的製造業公司。比如，現在小米發展很快。

　　新京報：中國的製造業企業如何升級到4.0？

　　蔡洪平：中國正在現有的基礎上進行工業4.0升級，但是，革命性的升級尚未開始。目前，在研發上正加大投入，不過，還沒有形成氣候。

　　新京報：西方國家完成工業化革命花了近100年時間，而中國只用了30多年，這算不算 “後發優勢”？在工業4.0時代，中國如何搶先或者與德國等發達國家同步發展工業4.0呢？

　　蔡洪平：事實上，中國沒有“後發優勢”。我們的工業化是拷貝過來的，中國的土壤不具備“後發優勢”，只有“後引進優勢”。中國的市場比較大，推銷能力比較強，卻沒有研發上的優勢。在發達國家開動火車的時候，我們不要掉鏈子，能夠挂上去跟著跑起來。

　　新京報：當我們在談論“工業4.0”時，實際上是在談論什麼？

　　蔡洪平：第四代工業革命，實際上是智慧化生産。與前三次工業革命不同的是，它是“網際網路＋機器人＋自動化＋個性化＋3D、4D列印”的高效率生産。簡單地説，工業4.0時代的生産基本不需要人，逐步智慧化。它使用了網際網路、自動化、生産線等前三次工業革命的技術，大規模提高研發效率。甚至可以在全球實現研發和下訂單，通過智慧化、物聯網和現代物流，商品可以全球化配送。

最大的問題是缺少法律保護

　　新京報：為什麼中國尚未真正開展工業4.0革命？

　　蔡洪平：儘管中國已經敏銳地意識到工業4.0的重要性，已經把它寫入十二五規劃和相關文件中，但是，目前中國在法律、金融以及相關配套制度方面尚存在不足，缺少工業研發的心態和生態。

　　新京報：如果以德為師，中國距離工業4.0還有多遠？

　　蔡洪平：我曾經説過，中國目前需要更多的工程師，需要更多的任正非和雷軍，而不是需要更多的網際網路企業。畢竟，製造業才是生産力的根本。

　　新京報：中國要發展工業4.0，需要解決哪些問題？

　　蔡洪平：第一，目前中國網際網路的陣地主要集中在零售、消費、物流等領域，還沒有大規模引入到生産力的開發和智慧化生産上來。而從資本市場來説，許多中國網際網路企業在美國上市以後，估值很高，導致了很多風投、PE等金融機構更加青睞網際網路企業，也促進了網際網路企業的發展。但是，從事智慧化生産的企業，很難得到金融機構的資金支援。

　　第二，目前還沒有具備新技術研發的心態，因為這種網際網路技術運用到生産上來，需要很強的工業心態。工業心態，是做工業的認真執著，要在精細的領域深耕，而不是炒股、賺快錢、盲目追求網際網路的短期心態。

　　第三，缺少理想的工業生態。目前中國還沒有形成一個配套的、系統的研發生態，這個生態包括了私募基金、風投等金融機構的支援。在德國有很多這樣的金融機構支援小企業進行生産研發，如果沒有這些金融機構的支援，小企業前期會很難生存下去。

　　第四，中國在做智慧化研發生産方面，最大的問題是缺少法律保護。當研發者辛辛苦苦開發出前沿的技術之後，中國缺少法律和專利保護，基本誰都可以抄襲。近期召開的十八屆四中全會，就提出依法治國，正是加強對智慧財産權法律保護的好時機。

　　第五，國內研發成本太高，融資成本也很高。目前很多民營中小企業融資成本動輒高達10%以上，很難生存下去。而歐美小企業的資金成本很低，而且他們還有其他資金的支援。

　　新京報：如何解決上述問題呢？

　　蔡洪平：要解決上述五個方面的問題不是件很容易的事情，涉及法律、金融體系等，這都不是單一的問題，而是系統配套問題。