6月，又是一年畢業季。北京北五環的一個住宅區裏，北京師範大學在讀研究生劉金澄正與創業團隊討論APP(智慧手機軟體)的用戶體驗指數。
當高一屆的師兄師姐們都沉浸在狂歡與不捨的畢業季時，他做了重要的決定：休學一年創業。“這是非常關鍵的一年。” 劉金澄對中國網記者説。
休學創業 勇闖網際網路新浪潮
去年11月，劉金澄和另一個在北京大學讀MBA的小夥伴成立蘇格拉底（北京）科技有限公司。劉金澄任公司創始人、董事長，團隊目前已有19人。
接受中國網記者採訪時，他正在進行新一輪的招聘面試，“很多都是從大公司跳過來的IT從業者。”
“時代的分水嶺已經來臨，在這之前是資訊交流，之後就是資訊交易。我們將迎來共用經濟和知識變現的時代。” 他説。
他們合夥湊錢開發了一款手機APP“有才有財”，網友通過付費提問來獲取自己想得到的資訊。“知識、經驗、思想，這些都是屬於個人的無形産品，我們做的正是無形産品的交易平臺。”
中國網記者在網上搜索發現，有償問答平臺在2016年悄然興起，部分軟體已獲得相當多的用戶和大V支援。
劉金澄希望他們的産品是以才華留人，而非先把用戶身份化、標簽化後去吸引用戶提問。
“比如有網友提出,‘男朋友不讓她玩手機，怎麼辦？’這個問題讓心理專家用一堆弗洛伊德理論解釋，顯然不夠接地氣。但周圍同學朋友卻可以給她出主意，回答的會更貼切具體。”
今年4月，他們的軟體正式上線。他們在清華大學、北京大學、人民大學、北京師範大學四所高校做了一系列線下推廣：冠名北大辯論賽、請學生看電影、假期和留校學生搞線下活動……“這些活動吸引了一大批學生，清、北、人、師的大學生是目前APP的主要用戶”。
創業初期，一切都從零開始。劉金澄説，技術團隊忙到淩晨兩三點是常有的事，甚至直接睡在公司。
“無形産品這個市場很多人都在嘗試，我們最終可能成了先驅，也可能成為先烈。但我們是帶著必勝的信念來的。”劉金澄説。
創業三年 自己就是工資條
江蘇無錫，畢業6年的陳晶正坐上開往淮安的高鐵，去見一些生意上的“老朋友”。
今天淮安，明天江陰，後天上海。是他生活的日常。
畢業那年，立志創業的陳晶先是選擇了一家創業公司取經學習，三年後，他和大學的兩位同學借了一個辦公室，自己拿出3萬塊錢，成立了一家影視傳媒公司。
“選擇創業，首先是因為我不喜歡受約束，希望盡可能地釋放自己。” 陳晶説，“同時自身進步會更快一點，人生未來的可能性也更多。”
2017年，陳晶創業三年，他又創立了一家公司，發展外地業務，團隊也發展到十多個人。他説自己“從未後悔”。
剛開始為了節約成本，他的工作室和一個烘焙培訓班租在一個辦公間，這樣不僅可以接單拍攝蛋糕樣品，也可以吸引烘焙學員學習美食攝影，合作取得很大成功，解決了公司很大部分的資金問題。
“以前覺得好公司做倒閉了很搞笑，創業三年後，覺得他們真的不容易。”
相對壓力和付出，陳晶説自己得到的更多，“不用依賴財務部的工資條去生活，自己就是工資條。從一個人變成一家公司，我在哪兒公司就會在哪兒。”他説。
創業更是一種成長方式
近日，麥可思研究院發佈的《就業藍皮書：2017年中國大學生就業報告》稱，根據國家統計局《2016年國民經濟和社會發展統計公報》發佈的畢業生人數704.2萬估算，2016屆大學生中約有21.1萬人選擇創業。
麥可思研究院的報告顯示，畢業半年後自主創業的2013屆本科畢業生，46.2%三年後還在繼續自主創業。大學生創業風險顯而易見。
休學一年創業，劉金澄認為是值得的：“有方向、能落地，團隊靠譜、有資金支援，就可以大膽嘗試。在這個風起雲湧的創業時代，在國家相關的政策支援下，對青年來説，試錯的代價最小，而收穫卻是非常大。”
“創業不僅是為了掙錢盈利，如果説創業是現在年輕人的一種生活方式和成長方式，它是有意義的。他們有機會見到更多東西，即便失敗，成熟起來也會成為社會的中堅階層。”陳晶説。
（文字/焦源源 策劃/黃富友 攝像/焦源源 黃富友 剪輯/吳佳潼）
