低溫電漿廢氣治理系統
目前為止，楚源集團累計用於節能減排和環境保護的投資達10億多元，可每年用於環保設施運作的費用就高達1.26億元。如何解決環保設施買得起、開不起的難題？楚源給出的答案是：走迴圈經濟道路，變廢為寶。
H酸生産過程中産生的母液水以往都是作為廢水排放掉，這不僅浪費了資源，還增加了污水處理廠的處理難度和成本。經過集團技術部門的刻苦攻關，現企業已將大部分廢水套用作工藝底水，從而減少了廢水排放量。在新上2.5萬千萬熱電聯産項目時，楚源集團特意選用了國際上最先進的美國孟山都廢氣治理技術，減少了煙塵排放，煤炭的熱效率由70%提高到90%以上，年節約原煤7萬噸左右。
根據“減量化、再利用、資源化”的原則，楚源集團還在工藝流程上實施了一系列的項目建設、技術改造和工藝更新。在項目建設上，企業投資1000多萬元，建成了年産60000噸的芒硝和年産60000噸的硫酸銨回收裝置，分別從H酸、J酸、對位酯生産廢水中提取副産物芒硝和硫銨。在技術改造上，企業將對位酯、氯磺酸、吐氏酸磺化崗位産生的氯化氫氣體吸收，成為合成氯磺酸的原料。經過積極探索，目前楚源集團已經形成了一個節能減排、迴圈利用的完整體系，不僅大大降低了環保設施的運作成本。通過技術革新，回收利用，每年還可新增産值近3億元，創利稅5000多萬元，獲得了良好的經濟效益和社會效益。
為了降低污染物處理難度，削減污染物的排放，在近5年的時間裏，楚源集團主動關、停、並、轉型了十多條高污染的生産裝備。依託科技創新，楚源集團樹立“迴圈經濟”觀點，加強廢物回收，變廢為寶，積極推行“資源——産品——再生資源——再生産品”的綜合利用的環保模式。公司H酸生産過程中産生的母液水及洗水，以往均作為廢水排放掉，不禁浪費了資源，而且增加了處理費用和難度。經過技術部門的刻苦攻關，現已將廢水全部套用作H酸離析底水，大部分母液套用做T酸一次洗水，實現了污水的閉路迴圈。為切實削減污染物，實現工業“三廢”達標排放，楚源集團從治理入手先後投入約2.8億元資金進行污染防治，取得了良好的效果。公司現有2座污水廠，日處理能力1萬餘噸，不僅可以滿足目前的污水處理需要，而且可以滿足整個“十三五”期間的污水處理需要。
