“國資國企改革，降成本有大文章可做，但不能一説降成本就簡單認為是工資降下來、人員減一點，其實降成本主要靠研究管理創新，增效未必要減員。”全國人大代表、上港集團董事長陳戌源兩會期間接受專訪時這樣説。
他説，今年全國兩會各方高度關注國資國企改革，首要降本增效，但根本上是靠管理創新出效益，這個空間遠遠大於減幾個員工，或者降低員工的收入，“最好的方法還是從企業自身的管理上，流程再造上，産品的競爭力上，以精細化管理，使用包括大數據等新方法，提高企業效能，才是國資國企改革的出路。”
陳戌源説，當前企業面臨經濟下行壓力，尤其是一些實體經濟，壓力更為明顯。“企業降成本，我覺得切切實實是一篇很大的文章，所以從這次兩會來看，從總理報告來看，我感到非常欣喜的是，總理作政府工作報告時提到，今年擬安排財政赤字２．１８萬億元，比去年增加５６００億元。為企業和個人減負５０００多億元。”
而且，一些制度創新也給企業降成本帶來了契機，如上海自貿區創新，很多由審批變成備案，包括負面清單管理，包括口岸管理創新以及政府管理效率的提升，直接有利於降低成本。陳戌源透露，上港集團去年利用自貿區的金融改革、境外人民幣融資超過１８０個億元，降低了２億多元的資金成本。（完）