病有所醫是老百姓的基本健康需求，週口作為千萬人口大市，圍繞解決群眾“看病難、看病貴”問題、滿足群眾“不得病、少生病”健康需求，探索出哪些“週口經驗”？

10月30日，中共河南省委宣傳部召開“推進中國式現代化建設河南實踐”系列主題週口專場新聞發佈會，週口市副市長劉穎圍繞相關問題回答記者提問。

“近年來，我們持續深化醫藥衛生體制改革，榮獲國務院督查激勵表彰，獲批國家公立醫院改革與高品質發展示範項目和國家中醫藥傳承創新發展試驗區，被作為地方案例寫入‘中國醫改藍皮書’。”發佈會上，劉穎介紹了週口的三項主要做法。

一是以緊密型縣域醫共體建設為抓手，推進優質資源下沉和均衡佈局。週口按照“市強、縣優、鄉活、村穩”的思路，在全市組建3個城市醫療健康服務集團、22個緊密型縣域醫共體、4家網際網路醫院和1個涵蓋7大功能的全民健康資訊平臺。截至目前，已完成共建科室264個，下派專家1778人，線上診療2萬餘人次。全市三級醫療機構總數由2021年的9家增加到現在的19家，90%以上的縣級綜合醫院達到三級醫院標準，基層醫療衛生機構全部達到“優質服務基層行”活動基本標準，其中80家達到推薦標準，標準化、公有化村衛生室佔比由2021年的9.7%提升到現在的95%，基本實現“鄉鄉有中醫館、村村有中醫服務”。

二是以國家示範項目為引領，深化以公益性為導向的公立醫院改革。通過增量投入帶動總量擴容和結構優化，加快28個醫療衛生項目建設，簽約落地河南心血管病中心週口區域醫療中心，建成6個省級區域醫療中心、2個國家級臨床重點專科、22個省級臨床重點專科和72個名醫工作室，40多項原來在省級以上醫院才能開展的重大手術項目，如今不出週口就能完成。在全市各級醫療機構全面推行便民就醫“少跑腿、優流程、提品質”“7+7+7”舉措，創新推出一次掛號管三天，著力搭建“一鍵呼叫”平臺，120到達現場的平均時間從19分鐘壓縮到14分鐘，實現危重病人“上車即入院”。

三是以“三醫”協同發展和治理為重點，推動部門同向發力。提前一年完成了DRG付費改革省定目標任務，對醫共體醫保基金實行總額預算、打包支付、結余留用、合理超支分擔，全市基層就診率69.4%，同比提升2.4個百分點。動態調整醫療服務價格，加入三明採購聯盟，推動集中帶量採購提質擴面，藥品和耗材費用大幅下降。創新建立“4234”和“三統三保”模式，推動醫保業務全面下沉，村級門診統籌全覆蓋，群眾在家門口就能享受醫保服務，用上放心藥、低價藥。全市平均住院天數從7.89天下降到了6.86天；職工和城鄉居民住院次均費用同比分別下降23.2%、16.8%。2023年，全市居民健康素養水準達到31.13%。

“雖然我市在醫改過程中做了一些實踐探索，但與群眾日益增長的更加多元化的健康需求相比還有不小差距。”劉穎介紹，下一步，週口將緊扣深化醫改重點任務，加快提升醫療救治能力，著力構建有序就醫的分級診療體系、優質高效的醫療衛生服務體系和系統整合的支撐保障體系，切實解決群眾看病就醫最關心最直接最現實的利益問題，更好服務人民群眾健康和經濟社會發展大局。（孟媛 劉思嘉）