自國家出臺鼓勵政策後，特色小鎮建設進入快速發展階段。但記者在多地採訪發現，有些地方依靠政府部門打造“政績小鎮”；有些特色小鎮建設成為房地産商製造新庫存的新手段，“房地産化”明顯；還有些地方重“形”輕“魂”，特色小鎮特色不足。專家提醒，對特色小鎮“不特”現象應提高警惕，謹防異化。必須遵循規律，有重點、有特色地發展，不能一哄而上。應該發揮市場主體作用，政府應做好支援和引導，不可大包大攬，更不可越俎代庖。
部分特色小鎮建設“走樣”
目前，特色小鎮建設，上至省級下至縣級，各地政府都在通過投資、補貼、獎勵等方式展開特色小鎮建設。但記者發現，一些特色小鎮在建設中，易受政績驅動，演變為“任務工程”。
——急於求成，易流於“任務工程”、“形象工程”。一些省份已創建出各自的特色小鎮名單，並下達具體任務，對未完成年度投資指標的特色小鎮採取“摘帽子”措施。有的地方，簡單運用行政命令，發佈相關政策，規定特色小鎮建設的特定時間、數量以及規模。
各地出現一批基金小鎮、一批健康養老小鎮、一批機器人小鎮，有很大一部分是不具備産業基礎的“跟風”。
——盲目跟風，一堆“糊塗賬”。記者走訪西部部分特色小鎮時，當地政府負責人都表示，對於小鎮的發展很迷茫，現在只是請外包企業和高校做好了前期規劃。準備招商引資，如何配置相關産業鏈條仍未考慮清楚。
甘肅一幹部説，有些地區把特色小鎮建設當作要“票子和帽子”的途徑。一些基層地方政府都為搶到特色小鎮的帽子興奮不已，認為來錢了。無論是鄉鎮政府還是企業，都有分一杯羹的想法。
——行政干預不當，阻礙市場主體發展。記者在採訪中發現，部分地方政府在規劃建設特色小鎮，易按照自己的主觀思維方式去創造市場，導致運營主體錯位，違背市場規律。有些政府或部門，儘管意識到“政府投資、招商引資”等傳統做法不適用特色小鎮，但“政府招商”的主體地位並沒有大的改觀，表現為招商企業領域分散、項目細碎化現象嚴重、核心産業不突出等現象，造成實質上的運營主體缺失。一些小鎮還在組建開發公司，而另一些小鎮儘管有名義上的市場化主體，但管理運營受政府影響仍然比較大。
住房和城鄉建設部總經濟師趙暉表示，浙江特色小鎮建設經驗揭示小城鎮發展必須遵循規律，有重點、有特色地發展，不能一哄而上。應該發揮市場主體作用，政府應做好支援和引導，不可大包大攬，更不可越俎代庖。
“房地産化”傾向出現
記者走訪發現，建設特色小鎮正成為一些房地産企業新的“掘金點”。自國家三部委公佈特色小鎮名單和發佈相關政策後，不到半年時間內，已有多家房企發佈了小鎮戰略。
但記者注意到，一些地區存在借特色小鎮之名行房地産開發之實的現象。在珠三角，某房地産企業借助“科技小鎮”概念推動産業地産，獲得地方政府大量土地資源支援；在長三角，一家房地産企業打算在大城市周邊打造標準化的“農業小鎮”：兩平方公里農業區配套一平方公里建築區，計劃承載3萬人。
國家城市和小城鎮改革發展中心理事長、首席經濟學家李鐵表示，特色小鎮的發展一旦引入房地産，就會拉高土地成本，特色産業則難以實現發展，最後會演變為房地産一業獨大，並帶來大量的小鎮庫存。
國家發改委發展規劃司副司長陳亞軍表示，特色小鎮受一些房企的追捧，主要是因為解決了拿地貴的問題，特色小鎮的佔地面積往往要十幾平方公里，以特色小鎮名義向政府拿地成本相對較低，但這和特色小鎮建設的初衷是相背離的。
重“形”輕“魂”配套不足
記者調查發現，一些“特色小鎮”從內涵到現實都在發生偏離：部分特色小鎮“面子”好看，但基礎設施配套、服務配套等“裏子”不足；有的地方政府舉債建設特色小鎮，風險較大；有些地方不注重挖掘本地資源，忽略文化、産業支點，小鎮建設重“形”輕“魂”。
——基礎配套不足。西北某省擬建設旅遊文化類特色小鎮，然而在配套設施建造上，該鎮一名鎮政府工作人員直言，小鎮連一家能像樣接待遊客住宿的賓館都沒有，更談不上旅遊服務標準、旅遊品質。有的小鎮離市中心太遠，面臨著基礎設施不完善、帶動當地就業能力弱、人才儲備不足等諸多問題。
——中西部一些地區舉債建設，風險加大。記者在調研中發現，中西部地區對基礎設施投資、景區設施建設的投入需求巨大。一些地區政府性債務率高企。
以西部地區某縣為例，該縣具有較好的生態旅遊資源，正在規劃建設相關旅遊步道和自行車道，總里程達46公里。這樣的項目投入巨大。但由於遊客數量較少，建成後利用效率短時期內不會太高，産生的現金流難以支撐債務償還。
一些專家提醒，如果各地不能根據實際需要和市場可能，合理把握項目建設規模，今後政府性債務將持續攀升，杠桿率進一步上升將難以避免。
——小鎮建設重“形”輕“魂”。西北某市提出重點建成6至10個特色小鎮。記者在當地老街周邊看到：一邊是以高檔住宅社區、城市綜合體為主的大量房地産開發樓盤建設如火如荼。另外一邊8處古老的清代園林式建築正在面臨被拆遷的命運。
有專家表示，小鎮仍以房地産思維規劃和建設，沒有“讓路”給這樣少有的文化遺産，反而摒棄重建。就算建好的小鎮，也無任何特點和文化積澱。
同樣的情況，也發生在東部某省會城市：一家大型企業與當地政府簽訂協議，準備在人口密集的城鄉接合部打造“足球小鎮”，計劃建設的商業和住宅項目需要進行大面積拆遷，而作為“準拆遷戶”的當地居民卻覺得，無論是“足球”還是“小鎮”都離自己的生活很遠。
完善軟硬體環境
國家發改委發展規劃司副司長陳亞軍表示，在特色小鎮的培育過程中，政府要進一步厘清與市場的邊界，既要積極規範引導地方做法，做好政務生態系統、創業創新生態系統、自然生態系統和社會生態系統的打造，又要充分發揮企業在特色小鎮建設過程中市場主體的作用，不要大包大攬。
首先，要轉變管理觀念，提供“店小二”式服務。
“他們不像是招商人員，而更像是我們的同行，而且是對行業有著敏銳分析和精準判斷的同行。在電子商務領域，崔黃口的隊伍就是天津市的NO.1，在全國也是一流的。”六間房CEO劉岩説。
崔黃口鎮鎮長周建祥説，讓企業放心入駐，更要讓企業舒心發展。崔黃口始終秉持“服務他人就是發展自己”的理念，讓決定市場要素配置的軟硬體環境一起“硬”起來，不僅在配套服務上，讓企業實現“拎包入駐”，還為初創期中小微電商企業解決普遍存在的資金、資訊技術、金融結算、人才招聘和物流倉儲等問題。
其次，培育創新創業高地，吸引人才“築巢”。浙江發改委副主任、省特色小鎮規劃建設工作聯席會議辦公室常務副主任翁建榮表示，特色小鎮要瞄準高端産業和産業高端，引進行業領軍型團隊、成長型企業，以及以高校畢業生、大企業高管、科技人員、留學歸國人員創業者為主的“新四軍”到小鎮來創業創新，培育行業“單打冠軍”，構築集産業鏈、投資鏈、創新鏈、人才鏈、服務鏈于一體的産業創新高地。
再次，既要實現發展環境留人，又要做到生活環境留人。記者在多地採訪了解到，不少特色小鎮除了産業方面的規劃，也在把更多精力集中在滿足人才住宿、餐飲、娛樂、購物、教育、醫療等多層次需求上，結合當地特色生態環境提升區域生態景觀，實現發展環境和生活環境同樣“誘人”。
（本文由記者唐虹、熊湘怡、付光宇、屈淩燕、白麗萍、董建國采寫）