王三運
有多大擔當才能幹多大事業，盡多大責任才能有多大成就。實踐證明，光是倡導、動員還不夠，動員千遍不如問責一次。樹立能者上、庸者下、劣者汰的鮮明導向，該追責就追責，絕不能幹與不幹一個樣、幹好幹壞一個樣
“空談誤國，實幹興邦”，是歷史給出的深刻結論；崇尚實幹，也是我們任何時候都不能丟掉的良好作風。沒有“人一之我十之、人十之我百之”的奉獻和擔當，在我省這樣一個基礎條件差、工作難度大的地方，是不可能幹出什麼成績的。黨員幹部隊伍整體是好的，但不容回避的是，居其位不謀其政者有之，説空話不幹實事者也有之，工作不落實落不實的現象仍然是一大頑癥，不能諱疾忌醫。
現在不少時候，不是頂層設計和工作謀劃不行，而是對定了的事情，一些方面要麼是選擇性執行，合意的就幹、不合意的就推；要麼是被動式執行，像磨盤一樣，推一下就動一動，不推就不動；要麼是機械式執行，不結合實際，完全照搬照抄，不會創造性地執行；要麼是應付式執行，會也開了，文件也發了，工作也部署了，但就是不抓執行和督查。凡此種種，究其原因，有能力不足“不能為”的，也有動力不足“不想為”的，還有魄力不足“不敢為”的。
我們打造的國家級三大平臺，經濟方面的蘭州新區、文化領域的華夏文明傳承創新區這兩個平臺成效相對明顯一些，但生態屏障平臺建設成效不是太大。項目進度遲緩，難道同我們的工作作風和擔當沒有關係嗎？
“天下事有難易乎？為之，則難者亦易矣；不為，則易者亦難矣”。有多大擔當才能幹多大事業，盡多大責任才能有多大成就。黨和人民把我們放到這個崗位上，我們就應當對得起自己的黨性和良心，要以一種為官一任造福一方的責任幹工作，要以一種等不起、慢不得、坐不住的狀態幹工作，要以一種知難而上的勁頭幹工作，要以一種奮不顧身的精神幹工作，苦幹實幹加油幹，為建設幸福美好新甘肅作出更大貢獻。
實踐證明，光是倡導、動員還不夠，動員千遍不如問責一次。為了把工作做好，我們要抓住想幹事、敢幹事這兩個關鍵點，進一步完善政績評價體系、規範幹部考核機制，結合幹部能上能下實施細則的貫徹執行，嚴格兌現獎懲：對忠誠事業、乾淨做人、擔當任事的給予表彰；對遇事退避三舍、謀事淺嘗輒止、幹事虛與委蛇的給予懲處，樹立能者上、庸者下、劣者汰的鮮明導向。該追責就追責，絕不能幹與不幹一個樣、幹好幹壞一個樣。為此，我們建立了約談和問責制度，僅去年全省就問責247起415人，對6起履行主體責任不力問題進行公開通報，起到了明顯的震懾和警示作用。
有一些幹部心裏想幹事但害怕出錯不敢幹事，我們要正視這種情況，建立健全容錯糾錯機制，嚴格落實“三個區分開來”，寬容幹部在工作中特別是改革創新中的失誤，保護那些作風正派又敢作敢為、銳意進取的幹部，最大限度調動廣大幹部的積極性、主動性、創造性，激勵他們更好地帶領群眾幹事創業。
——甘肅省委書記王三運日前在省委十二屆十九次全會暨省委經濟工作會議上説
（本報記者 林治波整理）