近年來，浙江省平湖市供銷社（農合聯）圍繞創新發展“新倉經驗”，堅持以“合作”為抓手，以“服務”為宗旨，創新實踐路徑，推進農産品産供銷一體化縣域模式供應鏈建設，提高農産品流通效率，助推農産品增值、農民增收。

　　點面結合 全鏈構建 線下流通網路實現全覆蓋

　　整合供銷系統資源，圍繞迭代1個農批市場、建強1個農産品配送中心、發展N家社區門店等農産品流通主平臺建設，形成覆蓋全域的“1＋1＋N”流通服務網路，發揮農産品流通主渠道作用，提升流通效率。目前，已在平湖市域內開設“餐餐碼頭”“金平湖鮮到家”社區生鮮網點共21家，聯結生産基地120余家。去年，農産品配送中心銷售額突破1.9億元，農批市場各類商品交易量25.1萬噸，交易總額達20.6億元，其中蔬菜交易量16.9萬噸，交易額10.2億元。農批市場迭代項目“長三角農博匯”總規劃面積314畝，總投資約30億元，項目一期年內開工，計劃2025年建成並投入使用，建成後農産品年交易量約80萬噸，年交易額約60億元，打造服務長三角農産品流通的重要樞紐。

　　服務升級 全速推進 實現優質農産品上雲端

　　依託“網際網路+”平臺，將線下實體企業與線上電商平臺一體融合，引導供應鏈重心上移，促進農産品流通服務轉型升級。在全省首創全品類、全自營、全鏈條、全保障、全覆蓋“五全”模式，打造“金平湖”鮮到家平臺，通過線上、線下相結合的模式，推動電商品牌化發展，提高核心競爭力。組建農産品電子商務公司，發展農産品線上直銷、網路直播、團購團銷等服務。去年開展助農直播、線上團購活動120余場，社區團購業務私域流量已超1萬人，農産品電商交易額佔比超10%。

　　品牌賦能 展示特色 全力打造農産品上行新引擎

　　大力推進“金平湖”農産品區域公用品牌建設，出臺《“金平湖”農産品區域公用品牌建設實施方案》《“金平湖”農産品區域公用品牌建設三年行動方案》《“金平湖”集體商標使用管理辦法》等，明確品牌創建的目標和路徑，全面推行生産合格證制度和品質追溯機制，加大品牌發展政策支援力度，以品牌化、標準化推動農産品增值。冠名“金平湖”高鐵列車，利用好農博會、農事節慶等載體，做好品牌宣傳和産品展示展銷，擴大影響力和知名度。目前“金平湖”品牌授權主體41家，發佈蘑菇、西瓜等品牌農産品團體標準7個。去年進行專場推介12場，品牌農産品銷售額超6億元，溢價率超10%。

　　模式共用 加強協作 全面釋放發展帶動共富新活力

　　結合山海協作、對口支援等工作，以“資金＋市場+人才”深度合作的方式，因地制宜發展供應鏈，培育人才隊伍，將平湖縣域農産品産供銷一體化模式共用到協作地區，通過農産品流通行業發展帶動上游産業發展，提升當地“造血”能力。2020年8月，與松陽縣供銷社合資成立松陽縣山海農産品配送有限公司，目前已簽約當地生産基地80余家，服務覆蓋松陽19個鄉鎮街道，促進當地農産品市場向規模化、集約化發展。截至去年12月，公司實現總銷售額13856.87萬元，月均銷售額494.89萬元，其中去年銷售額6680.03萬元，同比增長22.82%。山海公司被評為松陽縣2022年度現代服務業前十強企業，該案例入選浙江省高品質發展建設共同富裕示範區最佳實踐（第一批）。

來源：嘉興日報 平湖版    | 撰稿：通訊員 張春美 孫香    | 責編：陸姍姍    審核：張淵

新聞投稿：184042016@qq.com    新聞熱線：135 8189 2583