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“紅色引擎”強動力 凝聚奮進“禾力量”
浙江日報 · 張丹萍 池雅勤 | 發佈時間2022-07-20 15:05:19    

  紅色是催人奮進的精神力量,更是堅守初心的黨建底色。

  作為浙江交通集團成員企業,浙江交控嘉湖區域公司在謀求高品質發展的同時,守好“紅色根脈”,依託紅船旁的“紅色基因”,創新探索房地産行業黨建新樣本。近年來,嘉湖區域公司創建併發布“禾之家”黨建品牌,開展了一系列具有“交投味”的特色黨建活動,以紅色引擎助推公司全面提升,轉化為發展之中的強勁動力。

  激活紅色引擎

  凝聚奮進力量

  企業黨建工作是黨的基層組織建設的重要組成部分。抓好黨建,企業發展就有了源源不斷的動力。嘉湖區域公司依託豐富多元的硬體設施和活動載體,讓企業黨建注入“紅色”動力。

  近年來,嘉湖區域公司將開展主題黨日活動和黨史學習教育作為一項常態化工作來抓,積極探索形式新、接地氣、成效好的專題學習活動,切實提高黨員幹部的思想認識。針對差異化需求,在授課方式上也有所創新,編制黨員應知應會口袋書、“一圖讀懂”海報,黨員們隨時隨地都能學;依託新媒體打造“線上課堂”,黨員們打開手機就能學。

  身處紅色資源豐富的嘉興,嘉湖區域公司還把黨課開進紅色場館,多次組織“沿著紅色足跡學黨史”活動,帶領支部黨員及群眾走進嘉興地方黨史陳列館、海鹽紅色記憶館等地。通過一次次參觀,一次次學習,一次次精神洗禮,不斷激勵著黨員幹部不忘初心、永葆本色。

  為推動黨建與企業經營工作深度融合,探索將黨建引領貫穿到房地産開發“全生命週期”,嘉湖區域公司在2021年聯動嘉興13家政、企、社單位,創立“禾之家”黨建品牌,以共築紅色工地、紅色案場、紅色物業、紅色小區為落腳點,通過共育紅工匠、紅客服、紅管家、紅馬甲等隊伍,吸引紅色“合夥人”,架起共建“連心橋”。

  今年,嘉湖區域公司在紅色小區打造上,聯合參建方及所在社區,首次將紅色元素融入架空層,推進以“溫暖嘉”為核心理念的“一站三館一廳”建設,即免費的紅色驛站、圖書館、健身館、“咖啡”館、“會客廳”等,將“小空間”打造為提供“大服務”的黨建陣地,滿足百姓高品質生活服務需求。

  打造獨具特色的黨建品牌是一個長期持續的過程,需要深入基層一線,在工作內容和方法等方面下功夫。下一步,嘉湖區域公司將持續強化聯盟共建合力,辦好民生實事,扛起紅船起航地政治擔當,以初心謀創新,持續深化“禾之家”黨建品牌內涵。

  築牢紅色陣地

  涵養清風正氣

  黨風正則人心向。房地産行業涉及工程建設、項目招標、房屋銷售等各個領域,涉房腐敗風險高、比例大。對此,嘉湖區域公司黨支部以“三微”舉措前移治理關口,涵養風清氣正的發展環境。

  在示範上抓“微典型”,選樹一批廉潔黨員典型,發掘黨員家庭家風“微事跡”,講好廉潔故事;在教育上謀“微路徑”,聯合秀洲區紀委監委攝製廉潔主題微視頻《樓盤品“茶”》、推出廉潔主題漫畫長圖等,實現廉潔教育可聽化、可視化、隨身化;在防範上建“微機制”,深入實施“陽光工程”,深化崗位風險動態排查機制,加強風險預警和防範。

  一行行廉潔標語、一句句廉潔承諾、一幅幅廉政漫畫、一本本廉政書籍……無論是工地、案場還是辦公場所,總有那麼一間窗明几淨的屋子,這裡不僅是員工可以休憩、娛樂的“暖心驛站”,還是開展廉潔教育、展現黨員風采的“清風長廊”。

  這就是嘉湖區域公司緊扣房地産行業實際和嘉興地域特色,因地制宜地創建的“蓮心屋”廉潔品牌。為推進黨風廉政走深走實,公司以“蓮心屋”為有形載體,通過開展指尖課堂、場景課堂、家風建設等豐富多元活動,讓廉政文化化“無形”為“有形”。

  眼下,嘉湖區域公司正在積極探索全面有效的風險防控長效機制,並與秀洲區紀委監委聯動,創新建立“企地廉盟”,著力構建廉潔文化共建、廉潔教育共用、政治生態共護的新局面,全面推動“企地廉建”常態化、長效化;探索構建工程領域的清廉指數評價體系,加強工程領域風險防範,打造清風勁吹的“清廉交控”樣板。

  傳承紅色基因

  激發澎湃動力

  嘉湖區域公司不僅用獨具匠心的品質、深入人心的産品融入城市發展。在黨建引領下,更是以實幹的精神、良好的服務樹立起品牌形象,獲得市場與市民的信任。

  走進嘉湖區域公司上湖雲廬項目的施工現場,施工塔吊正伸出長臂在運輸材料,大貨車正排隊往外運著土方,佩戴安全帽的“紅工匠”正在認真巡檢施工情況……在新冠疫情反彈、高溫酷暑等不利因素影響下,嘉湖區域公司選樹的“紅工匠”團隊每天“釘”在施工一線,與時間競速、與工期賽跑,在保安全、保品質前提下,助推項目建設跑出“加速度”,該項目售樓處僅歷時33天實現開放。所屬夢溪雲廬項目通過黨員幹部攻堅克難、加班搶工,提前35天全面結頂。

  在嘉湖區域公司,不僅有一批時刻衝在最前線的黨員幹部,還涌現了一批有擔當、敢作為的青年員工。一支由來自行銷、工程、綜管等部門的10余名員工組成的“白鶴亮翅”青年軍出現在每一個攻關克難的現場。

  2021年3月,嘉興錦漁別院項目首開,面對行銷工作量大、防疫人手不足等問題,“白鶴亮翅”青年軍火速支援,不僅嚴格為150多名客戶進行防疫服務,還搭建了客戶引流、車位分流機制,避免人群擁擠,減少客戶等待時長,切實把牢防疫關卡,為有序開盤保駕護航。

  除了“白鶴亮翅”青年軍,嘉湖區域公司堅持以黨建帶群建,針對女職工行銷團隊推出“滿天星”女工品牌,凝聚“她”力量、展現“她”風采、關懷“她”幸福。同時持續開展“我為職工辦實事”活動,為職工“紓困解難”。

  黨支部的引領、黨員的模範帶頭,正一步步把黨建化為“看得見、摸得著”的先進生産力。接下來,嘉湖區域公司將更加主動有為,以全方位、多元化的活動形式,打響黨建服務品牌,以初心致夢想,以使命行擔當,帶動企業迸發活力,為高品質發展賦能。

來源:浙江日報    | 撰稿:張丹萍 池雅勤    | 責編:陸姍姍    審核:張淵

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