“新十條”發佈以來，各地疫情防控進入新階段。在醫院、學校等防疫重地備受關注的同時，牽動著國計民生且數量龐大的工廠，正像一頭“灰犀牛”，在不遠處虎視眈眈。

　　1個多月前，鄭州富士康工廠疫情曾讓許多人揪心不已，從中人們更意識到，一座大型工廠疫情防控的背後，牽動著千家萬戶。

　　當前，浙江規模以上工業企業已超5萬家。工廠還好嗎？面對即將到來的疫情高峰，預案有了嗎？供應鏈斷鏈是否會重現？年後用工又能否保證？

　　工廠還好嗎

　　浙江是“用工大省”，外來人口和流動人口占比遠超全國水準；浙江更是輕工業大省，紡織、服裝、五金等行業的用工量均不是小數。

　　口罩，當下最時令的防疫物資之一。走進位於紹興市越城區的振德醫療用品股份有限公司口罩生産車間，滿負荷産能下，雪片般的口罩從産線涌出。

　　“目前我們産能拉滿，影響還不大。”該公司生産銷售相關負責人介紹，目前公司採用半封閉管理措施，比如4000人的廠區，實施員工輪流回家，今天400人上崗，明天換另一批400人，最大限度減少員工感染，最大限度確保正常生産不亂。“目前正是加班加點生産口罩的關鍵時期，不能掉以輕心。”該負責人表示。

　　翻、轉、縫……在雅戈爾寧波生産基地，暖融融的成衣車間裏，縫製工人手腳麻利，一片片布料經她們之手，逐漸有了成衣的模樣。“通過請假記錄統計，目前寧波基地有3%左右的員工出現感染狀況，但多數症狀不嚴重，很多休息兩三天就回來工作了，我們生産照常進行。”雅戈爾服裝製造常務副總經理翁蘇波説。

　　而在寧波瑞曼克斯門窗配件有限公司生産車間內，眼下，工人正忙著趕制一批本週即將發往埃及的訂單。公司總經理丁言東説，近期正是生産旺季，且一直持續到春節。好在作為一家機械化程度比較高的企業，公司員工不到20人。“目前還沒有出現員工陽性的情況，我們平時也提醒員工做好個人防護。”丁言東説。

　　在浙江盛發紡織印染有限公司，3個大車間正在拼命趕制即將發往印尼、德國的訂單。“本週開始，車間出現工人感染新冠病毒的情況，到目前有20名左右工人出現症狀。相對於總共六七百名工人來説，現在還能自主調配，正常生産問題不大。”該公司企業管理部主任呂秋娣告訴記者，“馬上要過年了，所以最近這段時間很關鍵，不能出現大面積感染。我們現在倡導員工儘量少走動，車間開會和打卡都暫停了。”她補充道。

　　採訪中，記者了解到，也有個別企業出現感染面積較大的狀況。一家光伏生産企業相關負責人告訴記者，目前公司30%員工出現感染狀況，所以人手短期相對緊張。不過，集團公司剛剛從舟山基地調了20多人過來，12月20日已經到崗，很快就替補上了，公司沒有因員工感染導致停産。不過該負責人也表示，最近不是公司的生産旺季，不算用工高峰期，也在一定程度上使得影響可控。

　　此外，也有個別企業反映，供應鏈受到些許影響。比如振德醫療反映，目前紙箱、塑封袋等包材的供應受到一定影響。不過他們也表示，這些産品可替代性強，可以想辦法解決。

　　記者從省經信廳獲悉，12月7日以來，浙江省企業碼平臺共收到企業訴求1120件，其中涉及疫情防控的企業訴求共有264件，佔比23.57%。主要來看，防疫政策諮詢佔比48.86%；防疫物資諮詢佔比13.26%，主要集中在反映抗原檢測試劑、口罩和藥品等防護物資短缺；員工防疫和管理諮詢佔比11.74%；其他訴求則有反映因疫情導致用工難、銷售難和物流難問題，諮詢核酸檢測點分佈以及要求加強防疫指導等。

　　預案有了嗎

　　儘管影響總體可控，但凡事預則立。事實上，採訪中記者得知，為了應對防疫政策調整，不少企業都或多或少做了一些準備工作，尤其是原材料儲備、員工儲備、産能計劃的重新調整、廠區防疫措施加強等。

　　振德醫療相關生産負責人告訴記者，公司早在防疫政策正式調整之前就做了一些準備，主要是核心原材料的備貨，比平常多備了一兩個月的庫存，“當時我們就在考慮，一旦防疫政策調整，會對企業生産産生哪些影響。考慮到過去三年産業鏈供應鏈的挑戰，我們提前備了貨。”

　　浙江美力科技股份有限公司董事長章碧鴻説：“目前我們正通過備庫存的方式，‘緩衝’未來可能出現的大面積感染的情況。同時，公司也會根據實際情況及時調整生産計劃。”

　　開始實施産能調整的企業有不少。在雅戈爾製衣車間，記者發現，除了200人的大型流水線，還有由20名左右的員工組成的小型流水線。“我們現已組成5條小型流水線，如襯衣25人組、褲子18人組。像大型流水線20天整體出5000件到1萬件成衣，小流水線單周出1000件到2000件，快速反應持續不停出，同樣不會影響産能發揮。”翁蘇波告訴記者，這樣可以盡可能減少員工大面積感染，同時小流水線裏有人請假，也可以有員工迅速補上，不至於影響公司正常生産。

　　翁蘇波還告訴記者，靈活的産能配置，公司已有經驗，基本上當天就能調整形成一條小型流水線。

　　新能源汽車關鍵部件供應商寧波均勝電子股份有限公司公關負責人告訴記者，公司産能相對分散，且海外産能大部分已經不在傳播高峰期，所以預估影響較小。均勝普瑞寧波工廠對今年過年比較早等客觀情況做了提前準備，如補充臨時操作人員、加大産能和交貨方面的提前量，預計短期內影響不大。“精細管理的一些思路和方式，對突發情況還是能起到一定的緩衝作用。”該負責人介紹。

　　除了補原料庫存和優化産能配置，提前儲備員工也成為很多企業的選擇。振德醫療生産銷售相關負責人介紹，“假設我們正常生産有7000名員工，那麼我們就跟當地勞務部門提前溝通，額外儲備10%至15%的備用員工，即700人到1050人。一旦現有員工頂不上，馬上用備用員工頂上，確保生産不斷。”

　　丁言東也告訴記者，面對未來可能出現的員工感染情況，公司已和當地勞務市場取得聯繫，一旦人手不足就招募短期工來應急“救場”。

　　此外，許多公司也加強了廠區內疫情防控措施。章碧鴻説，公司專門成立了日常防疫小組，通過公共場所消殺、每天給員工發放新口罩等，守好公司內部的第一道防線。

　　在全球玻纖巨頭中國巨石股份有限公司桐鄉基地，公司已全面停止堂食，改為分散吃盒飯，盡可能減少聚集。

　　不過，在採訪過程中，不少企業紛紛反映藥品供應緊缺。美力科技為員工採購了一批感冒藥、退燒藥等，不過數量非常有限。章碧鴻告訴記者，目前市場上感冒藥、退燒藥等藥品很難買到，公司的藥品儲備無法覆蓋大多數員工，希望政府部門能及時出臺相關舉措來保障這些藥品的供應。

　　一些企業負責人也表示，為了員工應急，公司前期採購了連花清瘟，“一盒連花清瘟38元，遠遠超出市場價格。希望政府能夠儘早解決市場藥品短缺問題。”

　　“決賽”在節後

　　不難看出，現階段各企業正常生産影響可控。記者從省經信廳了解到，截至上周，浙江工業企業産能利用率77.87%，總體保持正常水準。

　　可是春節即將來臨，節後用工荒原本就是“老大難”問題，加上防疫政策放開後從五湖四海回流的返浙員工，可能會引發新一輪疫情高峰，所以，近在眼前的節後復工是關鍵。

　　“節後最主要的不確定性還是人員健康。”採訪中不少企業紛紛表示。一些行動快的公司，年前已經召開了高規格會議，商討應對節後可能出現的“用工荒”。目前最有效的辦法仍是加大和勞務公司的溝通，提前做好準備。

　　政府部門也注意到企業的用工訴求。12月18日，省人社廳、省發改委、省經信廳、省財政廳4部門聯合下發關於做好元旦春節期間企業穩工穩産並開展對留浙過年省外員工溫暖關愛行動的通知。除了關注年前企業穩工穩産，還對“有序安排節後返崗招工”做了提前考慮。

　　根據通知，浙江將深化“十省百市千縣”省際勞務合作，通過省市縣三級聯動，主動對接勞務輸出大省，引導員工有序返崗，同時結合實際組團赴省外開展招聘活動。

　　同時，沿用過去一些留工的好做法。2020年復工復産階段，浙江就曾率先包車包機包高鐵接員工返崗。春節後，浙江仍將協調交通部門，對員工來源地較為集中地區無法及時返崗情況，開展點對點接返服務，對企業支出的包車費用，各地可給予不低於50%的補助。

　　行動較快的紹興、寧波、台州等地，已經出臺鼓勵員工留浙過年的方案，如“新紹興人消費券”政策、鼓勵企業發放紅包等。有紹興企業反映，目前已有400多名員工自願留紹過年。

　　振德醫療相關生産銷售負責人呼籲，餘缺調劑是個好辦法。“由於行業不同，企業生産程度和進度會不一樣。可否利用其中的時間差，在企業之間進行用工的餘缺調劑？”他告訴記者，“其實富餘工人沒上班，原企業為了留住員工依然在發工資，人力借調到振德後，當期工資就由振德來發放，所以對方企業也樂意。”他提出，促成員工共用，需要政府部門來牽線搭橋，因為政府部門更清楚哪些企業産能不足、工人富餘。

　　採訪中，記者還聽到一件有意思的事。“我們也想不到，很多被感染員工症狀一減輕就主動返崗了，其實放假期間我們工資也是照發的，這一點讓我們很感動。”翁蘇波説，雅戈爾將員工當家人，呵護員工，所以一有困難，他們總會選擇跟企業站在一起。

來源：中國網    | 撰稿：李斌    | 責編：俞舒珺    審核：張淵

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