3月8日，湖北戰疫一線的女醫護人員，集體收到了一份來自馬雲的特殊禮物——每個月花唄額度翻倍，分期免利息3年。
馬雲公開表示“特別牽掛”的“女神”中，有一對來自遼寧援鄂醫療隊的雙胞胎姐妹護士。欣喜之餘，姐妹倆錄了段視頻發微網志致謝。她們説，這次援鄂，婚禮延期。任務結束後，要補回蜜月，同時謝謝“暖男馬雲”的三八節禮物。沒想到姐妹倆收到了落款“馬舅舅”的回復——婚禮的大日子，記得通知我這個娘家人。
這位“馬舅舅”，正是馬雲。
援鄂醫療隊員收到馬雲點單的外賣下午茶
疫情襲來，馬雲公益基金會第一時間快速反應，當即宣佈捐贈1億元科研基金支援鐘南山醫學基金會等5家科研院所，加快新型冠狀病毒疫苗研發。在過去的短短一個多月時間裏，來自馬雲公益基金會的醫療物資、生活物資、科研基金源源不斷涌向湖北和其他疫區，日本、南韓、伊朗等海外疫情嚴重的國家和地區也收到了馬雲公益基金會的捐助。
口罩510多萬隻、防護服26萬多件、隔離衣30多萬件、隔離鞋6萬多套、水果180多噸、日用品52萬噸、愛心餐12萬多份……大疫當前，大難當頭，馬雲公益基金會用精準、科學、專業、高效的方式，既把抗疫急需的資金和物資及時送達一線，也把溫暖的愛心傳遞到一線。
湖州赴重點地區醫護人員收到蔡崇信的感謝信
守望相助，眾志成城。青山一道，共擔風雨。與此同時，阿里巴巴10億元專項基金、湖畔魔豆公益基金會1000萬元抗疫專項基金、蔡崇信公益基金會和籃網隊聯合捐贈2500萬元……以馬雲公益基金會、阿裏公益為代表的網際網路公益，在這場史無前例的戰疫中，發揮了突出的社會力量作用，也颳起了一場從線上到線下、集聚社會資源、更加精準高效靈活的網際網路“新公益”旋風，用實戰中的實踐提升了中國公益理念新境界，也創造了新思路、新模式。
2月28日，戰疫正處吃勁、膠著狀態。馬雲公益基金會三屆二次理事會視頻全程對外公開。馬雲説，我想把馬雲公益基金會努力打造成公益模版。公益一定是公益的心態、商業的手法，用CEO的方法去運營公益。“真正的公益，一要結果導向，二要效率導向，三要資源整合能力提升”。
公平、透明、高效，開放、合作、喚醒。馬雲倡導並踐行的這些核心公益理念，指向的是“結果導向”，是公益最終給予社會的急迫獲得感。無論是指向新型冠狀病毒的疫苗研發，還是指向一線抗疫急需的醫護物資，抑或是一線醫務戰線的其他各項保障，甚至是一杯關懷溫暖的“下午茶”、一筆額度翻倍且免息3年的“花唄”……馬雲公益基金會都是有精準指向的，都是這場戰疫最緊缺、最需要的。這些捐贈能夠給人溫暖感，正是因為給出的是抗疫最能支撐的力量感。這正是公益抵達給社會的結果與導向。
馬雲公益基金會捐贈日本100萬隻口罩從菜鳥倉發貨
如果説2003年的那場非典疫情激發了馬雲和他的阿里巴巴、淘寶解決社會問題的挑戰勇氣，那麼今天這場新型冠狀病毒疫情，挑戰的是一個偉大的企業、企業家擔當社會責任的高度和難度。如果説2008年的汶川大地震開啟了中國“網際網路公益元年”，那麼今天的這場戰疫，以馬雲公益基金會為代表的公益機構，開啟的是網際網路“新公益”的新征程、新境界。在公益事業上一路開拓的“阿裏1號志願者”馬雲，聯動阿裏係、攜手全社會，交出了與新時代同進取、與時間與生命賽跑的新答卷。以馬雲公益基金會宣佈捐贈1億元支援冠狀病毒研發為例，這筆基金舖墊的是“人類與病毒鬥爭”這條“漫長的道路”，給出的是精準到位的加速度。是第一時間的高度點醒。
國內一線醫務人員收到來自日本的捐贈物資
這也是第一時間的有效喚醒。戰疫中，阿里巴巴平臺優勢與動員整合社會資源的能力得到高效發揮。阿裏公益、支付寶公益平臺除夕發起的“武漢加油”公益項目，支援了50多個公益項目籌款，帶動超過500萬網友參與抗擊疫情。這些捐助捐贈，集聚了線上線下的資源，凝聚了社會群體的力量，形成了眾志成城的公益模型。以支付寶為例，支付寶成立赴湖北醫療救援生活保障小組，精準守護援鄂一線醫療隊伍的生活物資補給，截至3月8日已向醫療隊累計送出物資近50萬件。
守望如何加助，眾志如何成城。武漢加油，中國加油。如何讓這些正能量匯聚成河、高效落地，這些對於公益機構來説，也是一次大考。這是一場新中國成立以來罕見的疫情，是人類猝不及防的一場災難。是疫情，是社會問題、社會責任的大考。大考中，馬雲公益基金會開啟的是更科學、更透明、更聯動、更有效的新公益模式，喚醒了更多的參與，更大的力量。中國社會最不缺的就是愛心。缺的恰恰是對於公益事業的用心與盡心。這是馬雲公益基金會抗疫中最為出色的貢獻。
來源：中國網 | 撰稿：劉雪松 | 責編：俞舒珺 審核：張淵
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