抓好“小細節”，避免“大簍子”

　　“師傅，健康碼實時變化的，不能只看截圖。”

　　“阿姨，消毒劑需要按比例兌水，不能直接用。”

　　“經理，你們廠內隔離點設置不合理，需要調整。”

　　......

　　自2月26日開始，桐廬縣駐企健康指導小組以“強化服務、安全可控”奔赴企業一線開展科學指導以來，現場走訪了餐廳、車間等重點區域，對於已經工作上崗的員工的健康管理現狀進行了督導，對企業疫情防控制度進行梳理，發現不少企業存在類似“小細節”處理不到位的情況。

　　“這正是我們衛健駐企健康指導的意義所在！我們在指導過程中要用我們的專業知識去幫助企業真正做好各項防控。現在正處在全面復工復産中，正是防控最‘吃勁’的時候，類似的問題看似都是‘小問題’，但在疫情防控上都有可能捅出‘大簍子’。所以，越是‘吃勁’的時候，我們越要‘鉚足勁’，發現問題，解決問題。”

　　“3+4+5”探索健康助企桐廬模式

　　目前這支專業的健康助企指導員隊伍建立起了‘3+4+5’工作模式。“3”是指3個第一時間，即第一時間發現疫情防控的安全隱患、第一時間幫助企業落實整改、第一時間幫助企業復工復産，實現規上企業、小微企業園區駐點服務、中小企業巡迴服務全覆蓋。

　　“4”是指四種指導方式，即對口（駐點）指導、巡迴指導、現場指導、遠端指導。

　　“5”是指企業復工復産疫情防控指導的五方面重點內容，包括檢查各復工復産企業疫情防控風險責任落實情況，檢查人員進出登記管理、健康監測情況，重點場所清潔消毒情況，應急預案制定和執行情況，以及其他涉及復工復産的共性問題。

　　截至3月2日，健康指導隊已累計為1064家企業提供指導服務。

　　量的突破 質的飛躍

　　完成第一輪規上工業企業全覆蓋任務後，為實現 “一對一包乾責任田”的服務模式，縣衛健局出臺《關於進一步做好復工復産企業健康指導工作的通知》，借助醫共體及成員單位、縣婦保院，在擴大駐企健康指導員隊伍上下功夫，截止3月3日17:00，桐廬縣駐企健康指導員由61人增加至262人。

　　下一步，桐廬縣駐企健康指導將實行“動態、分層”管理，全面動態掌握企業底數及復工復産情況；同時結合駐企健康服務滿意度調查和防疫知識需求調查工作，做到“服務內容再深入、服務內涵再昇華”，實現小組服務精細化、人性化，確保企業復工復産工作同質化，出實效。

來源：中國網    | 撰稿：何小華    | 責編：汪傑菲    審核：張淵

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