“得知許多口罩生産企業原材料缺乏，我們迅速謀劃新上‘智慧床墊+熔噴布+不織布’綜合項目。”喜臨門控股集團有限公司相關負責人説。利用化工、紡織産業優勢，提高原材料的本地供給率，喜臨門的轉産正是紹興通過“本地補鏈法”加大本地協同力度，對核心産業鏈進行供應鏈分析，找出斷鏈節點，即時補鏈建鏈的典型案例。

　　“2月10日起我們啟動復工，上周開始著重抓恢復産能，通過一次次的企業調研，把‘鏈式復産’鎖定為工作重點。”紹興市經信局相關負責人告訴記者，紹興製造業具有較高的外向性，不少加工企業上下游兩頭在外的情況比較突出。由於疫情防控形勢差異，不少省外配套企業還沒有復産，導致出現短時斷鏈現象。

　　找準痛點才能精準復産。如在供應鏈上下游復工步調不一的情況下盲目復工，勢必會導致“復工難復産、開門難開機”問題，給企業帶來更大的負擔。紹興把功課做在前頭，幫助産業鏈核心企業梳理配套企業清單，由核心企業整體打包向主管部門備案確認，確保上下游企業“一個都不少”地同步備案、同步運轉。

　　除了“內挖”潛力，紹興還加強“外聯”，積極主動幫助企業進行原材料供應對接。上游供應商位於省內其他設區市的，由紹興市經信局直接對接，位於省外的則通過上報省經信廳幫助對接。防疫開始至今，紹興經信部門已直接統籌協調100多家企業完成200多個“外聯”對接事項。

　　“通過系統調研和派駐助企指導員，我們摸排出當前企業復産普遍面臨的員工難返、配套難保、運輸難暢、成本難降、風險難控、物資難備六大痛點，及時推出互助復工法、本地補鏈法、訂單統籌法等‘十法’精準推進‘鏈式復産’。”紹興市經信局相關負責人告訴記者，截至目前，全市産能恢復50%以上，工業企業佔到七成以上。

來源：浙江線上    | 撰稿：陳佳瑩 金漢青    | 責編：汪傑菲    審核：張淵

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