在湖州，一位企業主用3倍工資緊急召回員工臨時排産加班，並承諾出廠價不變；在金華，一位企業主將20多萬隻等待出口的FFP2歐洲標準口罩 “攔截”，將它們送往疫區；在杭州，數位網際網路大佬啟動多項措施打響物資供應保衛戰；在上海，兩位企業界大佬開始了全球行動。

　　他們有一個共同的名字——浙商。

　　自疫情抗擊進入攻堅克難階段的一週時間裏，越來越多浙商動用自己的全球“朋友圈”、龐大“生態圈”及資金將更多物資運往疫區。

　　他們不計成本、不惜代價、爭分奪秒，與疫情賽跑。

　　一

　　這場疫情之前，我們説“浙商站在了世界舞臺上，構建了全球供應鏈”，普通老百姓不過是通過他們今天又在海外收購了哪家企業、又在哪建立了生産基地來理解這句話。事實上，他們對這個概念依然模糊。

　　而在這場疫情抗擊戰中，幾乎中國所有的老百姓都真正見識到了浙商在全球調配供應鏈的能力。

　　1月24日清晨，從達沃斯論壇現場回到國內的郭廣昌強烈感受到了疫情的迅猛，於是立即啟動了復星的全球物資調配計劃。在計劃啟動的10小時內，復星全球第一批採購自法國、英國、德國、葡萄牙、日本、印度等地的超過24萬套防護服和超過20萬個醫用口罩就已經被落實。

　　在全球有如此強大調配能力的浙商企業，不止復星。幾乎與復星同時啟動全球行動的均瑤集團，第一批從泰國採購的3萬件防護服於次日清晨就抵達浦東機場，當天下午，約6.3萬個醫用抗病毒口罩也從北海道被運抵國內。

　　要在如此短的時間內在全球完成物資調運，不僅要得到全球合夥人的支援，還要得到駐當地國使館、外交部以及企業總部所在地相關部門的全力支援，能比他們更高效的或許只有通過強大的“國家機器”運作了。

　　浙商能在短時間內獲得如此大的信任與支援，表明他們已在各個國家擁有了一定的知名度與影響力。除了復星與均瑤，吉利集團、正泰集團、富通集團也在全球各地採購醫療物資馳援疫區。

　　一邊是給力的全球“朋友圈”，一邊是龐大的“生態圈”。此次抗擊疫情，阿裏也全面展現了這艘航空母艦的威力。

　　淘寶天貓向所有商家發出通知，絕不允許漲價；阿裏健康表態，“急送藥“服務春節不停歇；為了讓武漢醫院的醫護人員每天吃上熱飯，阿裏以盒馬武漢的18家門店為中心成立專門團隊，每天免費為武漢數家醫院提供餐食；菜鳥聯合全球物流企業開通免費向武漢運輸救援物資綠色通道；阿裏達摩院五晝夜研發智慧疫情機器人，並已在浙江等地免費投用……

　　二

　　在重大災難事件面前，浙商集體性地挺身而出已是一種慣性行為，但這一次他們的行動再次超出了很多人的預期。這次抗擊疫情中，他們表現得極像一支專業、高效、人性化的“救火隊”：沒有統一的指揮官，卻在各自領域憑藉各自的專業能力與資源有序組織、抗擊疫情。

　　有全球“朋友圈“的，就在全球各地組織採購醫療物資；有龐大“生態圈”的，所有經濟體就上了“槍膛”一起衝；有專業醫療物資的，直接捐贈醫療物資，如康恩貝、民生藥業、浙江醫藥、壽仙谷等；有慈善基金會的，就第一時間捐錢、設立專項基金，聖奧集團、中天集團、祥生集團等是其中代表；有物流能力的就開通綠色生命通道，比如四通一達開通救援物資綠色通道，長龍航空則剛剛將浙江省醫療隊和4000多公斤的醫療急救物資送抵武漢。

　　浙商銳評員的私心是，在這篇文章裏“塞“進浙商在這次疫情中的所有投入與戰果，但這幾乎不可能。因為由浙商發起的捐物資、捐錢等行動已不勝枚舉，這樣的善行又每時每刻都在發生。一覺醒來，從日本飛上海的航班臨時申請改降了武漢，因為武漢人民想回家。承擔這項任務的又是浙商創辦的吉祥航空。

　　如今家鄉的醫療物資也正面臨突出的供需矛盾，家鄉的人民政府已公開懇請廣大浙商、海外華僑踴躍捐贈防護醫藥緊缺用品。這一句公開懇請預示著，在全國各地疫情全面爆發的當下，浙江首先開啟的是“自救”模式，而這種“自救”模式的信心來源之一無疑是海內外的800萬浙商。這句懇請發出不到兩天，俄羅斯華商及愛心人士就在當地採購了2噸醫療物資，這些物資又由浙江旅行團“人肉”運回。

　　過去的一年，對於大多數浙商而言也是艱難的一年。當下有些浙商掏出的1000萬甚至更多的援助資金，可能是他們過去幾年的凈利潤。但從浙商過去一週的援救速度與數量來看，他們基本是沒有什麼猶疑就出手了。就像一位前輩所説的，浙江是受過市場經濟洗禮的地方，遵從的是現代文明的規則。

　　在現代商業文明中，企業家的形像是立體而豐富的，他們扮演的是資源組織者、財富創造者，也是災難面前的救世主。從原始資本叢林到現代商業文明，浙商要闖過的關不僅有效益、專業、生態、全球，還有達則兼濟天下的責任、使命與仁愛。

　　如今的浙商，就是這樣一支有血有肉的救火隊。浙商，一直是浙江驕傲！

來源：浙商雜誌    | 撰稿：辛文    | 責編：黃曉菲    審核：張淵

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