2022年9月22日下午15時，安徽金種子集團有限公司二屆六次職工代表大會在公司品控研發大樓九樓會議室舉行。集團工會主席吳永彬主持會議，集團黨委書記、董事長賈光明，集團黨委副書記、紀委書記儲繼良出席會議。
與會代表認真聽取並審議了《安徽金種子集團有限公司員工違規違紀處理辦法（草案）》。大家一致認為草案體現了全面從嚴治黨的新要求，適應了依法治企、從嚴治企的新形勢，將會進一步強化監督約束機制，增強員工的廉潔自律意識，改進員工工作作風，維護公司正常生産經營和管理秩序，讓員工守住紀律“底線”，護航企業高品質發展。
會議應到代表160人，因事、出差等請假23人，實到代表137人，符合法定人數。經與會代表現場無記名投票，全票通過《安徽金種子集團有限公司員工違規違紀處理辦法》。
賈光明在講話中指出，職代會審議並通過《安徽金種子集團有限公司員工違規違紀處理辦法》，這是企業民主管理工作中的一件大事，也是金種子集團改革發展中的一件大事，標誌著公司規範化、科學化管理工作又上了新臺階。自去年公司啟動深化企業用工改革以來，各項工作推進順利，已進入圓滿收官階段。在市委市政府的高度重視和正確領導下，公司引進了華潤戰投戰略重組，開啟了集團公司新一輪大發展的序幕。
賈光明強調，要對標對表華潤集團和國內一流酒企的管理經驗和文化理念，找差距、補短板，立足當下，著眼長遠，積極主動做好三個方面的工作：一是以高度的政治自覺和大局意識，正確認識企業當前改革發展的大形勢。二是以嚴格的自律意識和行為規範，在企業重整旗鼓再出發中擔當有為。三是以職工利益與企業效益最大化為目標，齊心協力把企業發展好經營好。他指出，職工是企業生産經營的建設者，也是企業改革發展的受益者。公司只有發展的更好，效益不斷提升，實力不斷增強，員工的收入才會不斷提高，得到的實惠才會更多。因此，大家都要樹立四種意識，增強四種能力：樹立危機意識，增強持續學習能力；樹立大局意識，增強擔當有為能力；樹立紀律意識，增強拒腐防變能力；樹立業績意識，增強創新發展能力。為謀求企業大發展、快發展貢獻智慧和力量。