9月9日上午，貴州習酒投資控股集團有限責任公司（以下簡稱習酒集團）舉行揭牌。
習酒集團黨委書記、董事長張德芹，黨委副書記、總經理汪地強，黨委副書記、工會主席楊鳳祥，黨委委員、紀委書記劉安勇等集團領導出席，並完成“中共貴州習酒投資控股集團有限責任公司委員會”“貴州習酒投資控股集團有限責任公司”“貴州習酒投資控股集團有限責任公司工會委員會”“中共貴州習酒投資控股集團有限責任公司紀律檢查委員會”的揭牌。儀式由黨委委員、副總經理曾凡君主持。
揭牌儀式上，張德芹發佈了感恩茅臺的講話，並稱這是習酒發展史上的一個里程碑，也是習酒欣欣向榮和實現高品質發展的一個新起點。
自7月15日習酒集團在工商機構完成註冊成立，經歷56天的籌備，習酒集團正式掛牌，標誌著組織架構、運營設置等的全面完成。
作為新名酒的習酒集團的一流集團、一流品牌、一流産區時代正式啟幕。
感恩茅臺，從被庇護到攜手共進
習酒集團的成立，既可以説“出道即高峰”，更可以説是應運、應時、應勢。對企業而言是發展的新里程；對貴州來説，則是築強了産業結構的新格局；對行業掀開了新名酒和頭部品牌的競爭，往前看是值得期待的發展前景，往後看則是無數的支援鍛造了今日強大的習酒集團。
因此，在儀式上，張德芹首先指出，習酒，經過幾代人的艱辛、幾代人的努力、幾代人的自強不息，才造就了今天的習酒集團。並連説了三個“感恩”：感恩習酒前輩和每一位習酒人對習酒發展做出的卓越貢獻，共同鑄就了今天的美麗家園；感恩各級黨委、政府和茅臺集團幾十年來對習酒的指導、關心與呵護，讓習酒成長為赤水河畔的一個大型國有企業集團；感恩一直熱愛習酒的消費者、社會各界朋友和廣大父老鄉親對習酒的無私幫助與包容，使習酒走出大山，走向全國，走向世界，成為了優秀的白酒品牌。
時間回到7月24日，張德芹帶隊習酒集團到訪茅臺集團並舉行交流座談。當時，張德芹同樣表達了對茅臺的三個感恩：感恩茅臺長期以來給予習酒的關心，感恩茅臺在人力、物力等方面給予習酒的幫助，感恩茅臺人對習酒人的成長培養。
1998年，習酒正式成為茅臺集團全資子公司，向習酒注入資金，並在管理、技術、生産等方面給予其支援。24年間，習酒被茅臺集團庇護著發展，也結下了難了的情緣。
在揭牌儀式上，習酒特別設置了一個環節突出對茅臺集團的感恩之情。中國傳統文化講究以左為尊，儀式上，全體人員以左手放于胸前，以虔誠之心面向茅臺集團方位致敬，感恩茅臺長期以來給予習酒的關心。天地作證，讓風將習酒人的感恩之情帶到茅臺集團。事實上，從茅臺集團無償劃轉習酒的82%股權開始，就宣示著一個嶄新的“茅臺、習酒時代”正式到來，兩大品牌的攜手共進之路已經鋪就。
此前，茅臺集團黨委書記、董事長丁雄軍明確的提到：在今後的發展上，茅臺堅決貫徹省委省政府決策部署，支援習酒堅持醬香酒工藝古法傳承，支援習酒堅持品質第一和品質優先，支援習酒做強做優做大。
丁雄軍和張德芹已經達成發展的共識，雙方要攜手發揮赤水河流域醬香型白酒原産地和主産區優勢，助力貴州建設全國重要的白酒生産基地，為奮力譜寫多彩貴州現代化建設新篇章作出新貢獻。
也就是，“手拉手，闖新路”的茅習新時代正在啟幕。行業專家認為，鬆綁後的習酒將保持更快速的發展，並同時在習酒産區建設、貴州白酒産業集群建設中扮演著與茅臺同等重要的角色。
從獨立、成立到揭牌，習酒集團發展紀實
今年白酒行業面臨著多重復雜的因素，出現了頭部集中化和強分化、規上企業虧損面擴大、流通層面庫存壓力陡增等挑戰，但在行業眼裏，習酒集團卻一直帶來無限的希望和確定性，甚至帶動了資本市場的浪潮。
這源於行業對習酒集團的實力、組織、品牌、文化等的全面看好，對行業而言，押寶習酒就是押寶未來。不妨來看一看習酒集團從獨立到揭牌，經歷了什麼重要事情？
7月11日上午，習酒召開了幹部大會，會上宣佈原貴州茅臺酒廠（集團）習酒公司升級為貴州習酒投資控股集團有限責任公司（簡稱“習酒集團”）。與此同時，帶領習酒衝破上一個調整期的功勳人物張德芹回歸，任習酒集團黨委書記、董事長。
首次亮相，張德芹強調，要堅持品質第一，抓好品質提升，堅持釀造高品質基酒，堅決守好生態、安全和品質底線，堅定不移走生態優先、綠色、安全發展道路，這是堅持“品質為本”的發展理念，也奠定了張德芹重掌習酒最看重的事。
7月15日，習酒集團正式註冊成立；7月12日，茅臺集團無償劃轉82%股權到貴州國資委，習酒正式“脫茅”；8月28日，習酒集團股權再次變更，習酒集團持股57%、貴州省黔晟國資持股25%、茅臺集團持股18%。僅一個多月時間，通過一系列的動作，貴州方面便完成了習酒集團成立到控股的全過程。
7月24日，張德芹帶隊拜訪茅臺集團，是習酒集團成立後的標誌性事件，意味著習酒集團與“老東家”和行業大哥一道擔起了産業做強的使命。
7月25日，習酒公司召開2022年半年行銷會議，總結上半年和部署下半年習酒行銷工作，確保按時完成公司年度行銷任務目標。會議上，張德芹重點闡述了“君品文化”的由來，以及“君子”的內涵和外延。並重申和外延這一最具習酒張力的精神內核。
除君品文化，這次會議，張德芹也提出創新、資訊化建設和廉潔與責任等發展要求。
8月2日，習酒集團召開君品文化座談會，張德芹在座談會上表示，要深挖習酒的歷史。要通過理清君品文化的框架、塑造君品文化的形象、發現君品文化的故事、引導君品文化的行為、詮釋君品文化的內涵、擴展君品文化的外延、固化君品文化的措施、形成君品文化的內核八個方面的工作對習酒這棵大樹進行松土施肥，培育根茂。
君品，這個由張德芹此前為習酒規劃的世界一流企業的發展理念，在當前得到了放大和內容的豐富，張德芹詳細闡述了君品文化“崇道務本敬商愛人”內核，並從“産品、企業、人”“釀酒人、賣酒人、喝酒人的品性”“君品文化的應用、解讀”等方面明確了君品文化未來發展方向。
8月23日，習酒集團和習酒公司公開了13位高管名單，意味著由張德芹領銜的習酒組織架構全面組建完成。再到今日，黨委、公司、紀委和工會全部揭牌，正面習酒集團已經完成了內部的梳理，正在朝著既定的新目標、戰略出發。
正如今日揭牌儀式上，張德芹表示，面向新的未來，全體習酒人將始終堅持傳統釀造工藝；始終不遺餘力呵護赤水河；始終尊重和敬畏習酒先輩留下的基業，精心維護好品牌，努力把習酒集團做強做優做大。
新一線名酒，啟幕習酒新時代
2022年中報一齣，白酒上市企業中的前五已經全部突破200億，隨著門檻的進一步提高，意味著行業向頭部競爭的趨勢更加明確。
與此同時，汾酒、洋河大概率撞線300億，而習酒作為今年將突破200億的企業，也是300億的最有力競爭者，自然參與到了白酒行業的“探花”之爭中。行業判斷，汾酒、洋河、瀘州老窖、習酒、劍南春、郎酒等六家企業必然會有一場激烈的廝殺。
過去十多年，白酒的探花並沒有革命性的變化，而隨著習酒集團的成立，極有可能發生“螳螂捕蟬黃雀在後”的戲碼。
其中最大的確定性因素，便是張德芹，其曾經在行業調整期內，明確要捍衛窖藏1988的高端定位，並順勢打造君品習酒，形成了習酒從文化、品牌到産品的全方位的競爭力。
先來看硬實力，截至6月15日，習酒官方宣佈銷售已突破100億元，完成上半年銷售計劃，實現了時間過半任務過半，再創同期歷史新高。
“按照這個速度，習酒今年極大概率會進入200億。”北京正一堂諮詢機構董事長楊光指出，不僅要分析習酒高品質發展的原因，更要看到習酒正在為醬酒注入“強心劑”。
這個“強心劑”就是習酒正在成為名副其實的一流名酒，習水産區正在成為一流産區，習酒集團也會成為一流集團。習酒雖然並非官方評選的國家名酒，但隨著其十多年的高品質發展，成為了渠道認可、消費者喜愛的新名酒標桿。
數據顯示，2021年營收實現156億的習酒，憑藉其規模成為醬酒行業的頭部企業，也是全白酒領域的第一梯隊。特別是品牌價值，位列中國前八大白酒品牌，中國第二大醬香型品牌。
由於習酒舉杯多個價格帶領先、孵化了多個成功的子品牌（産品）、多、快、好的掌握終端等，已經成為白酒新週期下的領軍品牌，而其在衝刺三甲的過程中，就是習酒以名酒之名進入新時代的啟幕。