金秋九月，正是葡萄成熟時。中糧酒業黨委書記、董事長、總經理王浩帶領長城領導班子代表團蒞臨張裕公司考察交流。張裕董事長周洪江、張裕股份總經理孫健、張裕股份副總經理彭斌熱情接待考察團一行。在座談會上，雙方就中國葡萄酒行業的現狀、發展趨勢、應對策略等展開了深入的探討。
中糧酒業長城酒事業部財務部副總監聶洪品（左一），中糧酒業長城酒事業部供應鏈管理中心副總經理(主持工作)羅飛（左二），張裕股份副總經理彭斌（左三），中糧酒業長城酒事業部銷售管理中心總經理助理陳萬福（左四），張裕股份總經理孫健（左五），中糧酒業黨委書記、董事長、總經理王浩（左六），中糧酒業長城酒事業部供應鏈管理中心副總經理兼蓬萊工廠總經理劉元騰（右一），中糧酒業長城酒事業部副總經理盛國紅（右二），中糧酒業戰略部副總經理(主持工作)郝曉晶（右三），中糧酒業辦公室主任袁遷（右四），中糧酒業長城酒事業部黨委副書記、副總經理(主持工作)程軍（右五），張裕董事長周洪江（右六）
受疫情和經濟下行的影響，處於深度調整期的中國葡萄酒産業發展持續低迷。
據國家統計局數據，2022年1-6月，中國118家規模以上葡萄酒企業總産量為9.65萬千升，同比下降29.39%；總銷售收入為38.53億元，同比下降11.84%；利潤總額為0.76億元，同比下降44.46%。
與此同時，進口瓶裝葡萄酒繼續下降。據海關總署數據，中國2L以下瓶裝葡萄酒進口量為11.34萬千升，同比下降19.29%；進口額為41.86億元（按實時匯率1美元等於6.78元人民幣折算），同比下降12.87%。
今年很可能是國産葡萄酒連續第十年、進口葡萄酒連續第五年下降。
中國葡萄酒如何實現逆風翻盤？
孫健認為，中國葡萄酒的翻盤關鍵要看排在前面的企業、頭部品牌的動作，通過核心品牌和大單品提升消費者對國産葡萄酒的信心，從而實現對整個行業的引領。其次是抓住消費升級的機遇，疫情之下，“喝少點，喝好點”的消費觀念被更多人認同，率先實現高端化的酒企更具市場競爭力。中國葡萄酒市場也需要大企業持續地在高端上突破，由此帶動整個行業轉型、升級。
中糧酒業辦公室主任袁遷（左一），中糧酒業黨委書記、董事長、總經理王浩（中），中糧酒業長城酒事業部黨委副書記、副總經理(主持工作)程軍（右一）
王浩對此表示贊同，認為長城和張裕要積極發揮龍頭引領作用，帶動行業發展。
圍繞産品定價策略、市場管控、大單品打造、線上業務發展、市場體制改革，雙方也進行了坦誠的探討。
雙方達成高度共識：行業領先企業要更好地加強溝通、增進互信，在市場開發和消費者培育方面，要發揮好協同效應，共同把葡萄酒市場蛋糕做大，讓更多消費者喜歡上中國葡萄酒。
座談交流中，兩位董事長、兩位總經理均表達了願意攜手邁入競合時代的良好願望。作為行業內的企業，適度競爭是免不了的，但良性競爭要越來越成為主旋律。有了這種互信溝通的機制，相信未來行業會越來越團結、空氣會越來越濕潤。
未來，中國葡萄酒如何實現高品質發展？周洪江表示，一是要秉承匠心精神，做好酒的品質，這是我們核心競爭力所在；二是要把行銷做好，以前我們的行銷方式和消費者培育都走過彎路，現在我們要建立起屬於中國葡萄酒的話語體系；三是隨著消費人群的迭代，年輕消費者對葡萄酒認同感和喜好度更高，我們要把握好市場機遇，獲得發展先機。
張裕股份副總經理彭斌（左）、張裕董事長周洪江（中）、張裕股份總經理孫健（右）
未來，相信隨著行業交流互信的增加、兄弟企業更加凝心聚力謀發展，中國葡萄酒一定會迎來更加美好的明天。