9月2日，金沙酒業組織召開9月資金計劃專題會。會議聽取了上月資金計劃會督辦完成情況，銷售系統本月回款、提貨、下月計劃回款情況，8月資金計劃完成情況及9月資金計劃彙報。公司副總經理楊常青主持會議，公司黨委書記、董事長張道紅作總結講話並提出以下四點要求。
一認清形勢
當前，在世紀疫情衝擊下，百年之未有大變局加速演進，外部環境更趨複雜嚴峻和不確定，對白酒行業提出了新的挑戰，特別是醬酒行業經歷醬酒熱後調整期可能更長。面對當前行業趨勢，我們要做好長期過緊日子、苦日子的充足準備，強化憂患意識和問題導向，堅持下好先手棋、打好主動仗，以應對各類“黑天鵝”“灰犀牛”事件發生。
二穩住大局
黨的二十大即將召開，一是要守住安全底線。任何時候安全這根弦都不能松，要做到警鐘長鳴，要加強巡檢、做好隱患排查，加強作業管理及承包商管理，保持高壓態勢，夯實安全基石。二是要生産經營受控。不受疫情影響生産經營。相關部門要提高政治站位，強化責任擔當，加強調度，保證生産經營各環節受控。三是要做好穩商服商。銷售系統要做好經銷商服務工作，傳播正能量，正確引導經銷商理性看待大環境，堅定信心，做到從情感上增強聯繫，服務上提高效率，思想上增強引導，始終堅持以問題為導向，廠商攜手、同心協力，凝聚合力、共克時艱。四是要嚴格管控價格。各銷售部要耕好自己的責任田，要有底線思維，堅決維護好價格，遵守好制度。市場督察部要切實承擔起監管責任，線上、線下齊發力，持續保持對市場監管的高壓態勢，為金沙酒業市場保駕護航。五是要加快推進項目建設。在確保安全文明施工和品質的前提下，已經立項動工的項目要加快推進施工進度，不具備開工條件的項目要加強與相關部門對接，創造條件儘快開工。
三珍惜崗位
當前就業形勢嚴峻，公司將適時選拔人才或引進“新鮮血液”,各級幹部職工要杜絕不做事、混日子，無規矩、亂作為等現象，應始終保持事業心、責任感，立足崗位、苦練本領、創先爭優，努力成為部門骨幹，為公司發展做出應有的貢獻。
四艱苦奮鬥
各級幹部職工要始終保持勤儉節約的優良作風，嚴格按照八項規定要求自己，切實抓好作風建設。在特殊時期，要把每一分錢用在刀刃上、花在關鍵處，要有主人翁意識，要評價每一分錢的使用效益及價值。同時要理清思路，壓實主體責任，各司其職，以“釘釘子”的精神抓好各項工作落實。
公司領導班子，職能部室、銷售系統副部長及以上幹部，涉及崗位相關人員參加會議。