8月25日，在2022年度茅臺酒生産即將收官之際，茅臺集團黨委書記、董事長丁雄軍率隊調研茅臺酒七輪次生産，詳細了解車間産量品質和丟接糟工作情況，關心慰問一線員工。
茅臺集團黨委副書記、總經理李靜仁，副總經理萬波陪同調研。
丁雄軍查看七輪次酒醅情況
早上7點，丁雄軍一行先後到制酒六、二十二、二十三車間，詳細查看各班組生産和丟糟運作情況，並品嘗七輪次基酒。丁雄軍指出，七輪次是全年制酒生産最後一個輪次，各車間要堅持“控前期、穩中期、提後期”工藝指導思路，強化品質管控，嚴把工藝關，站好最後一班崗，確保打贏收官戰，完成公司全年基酒目標任務。
丁雄軍品嘗七輪次基酒
在制酒二十二車間接酒池升級改造項目試點現場，丁雄軍詳細了解項目推進情況。丁雄軍指出，升級改造項目要立足制酒一線生産實際，以傳統釀造工藝為出發點，以員工方便實用為落腳點，進一步加強統籌管理，確保升級改造項目與生産實際需求有效銜接，確保升級改造項目有序推進，更好服務制酒生産發展。
丁雄軍了解接酒池升級改造情況
調研中，丁雄軍還詳細詢問了丟接糟工作情況，查看了車間配電箱、氣壓表等設備維修、維護情況。丁雄軍強調，要牢牢守住安全和環保的底線，進一步加強人員、車輛、環保、安全管理，規範工作流程，緊盯運輸安全、品質安全，確保丟接糟工作順利進行；要深入踐行生態優先、綠色發展理念，做精做深“酒糟+”文章，真正實現酒糟“從土裏來，到土裏去”；要定期對各類設備設施進行維護保養，探索更加科學的設計理念和方法，不斷優化和改進設備設施性能，保障生産安全。
茅臺酒股份公司副總經理涂華彬，總經理助理，首席釀造師，茅臺集團相關部門負責人參加調研。