8月23日，汾酒股份公司召開2022——2023週期生産工作會議。汾酒黨委書記、董事長袁清茂，總經理譚忠豹，公司領導李振寰、韓向宇、楊波、劉衛華、楊建峰、王懷、高明、李俊、李成剛出席會議。公司助理級領導、總部機關、支援服務中心負責人、各生産分廠副處以上幹部、車間科室負責人、獲獎代表參加會議。會議由譚忠豹主持。
▲汾酒黨委書記、董事長袁清茂
袁清茂對汾酒上週期生産工作給予充分肯定，對生産一線全體幹部職工的辛勤付出表示衷心感謝，並圍繞新週期的生産工作提出三點要求：一是統一思想、凝聚共識，樹牢“品質是企業生存之本”的理念。品質是品牌的基石，是決定汾酒高品質發展的關鍵所在。“品質是企業生存之本”的理念，是汾酒的立企之本、興企之基、強企之源。機遇面前，唯質優者勝，唯有比其他企業對品質有更加堅定的執著，才能抓住機遇、搶佔先機、贏得未來。二是突出重點、精準發力，構建“824”生産管理體系。“8”即要在原糧、大曲、釀酒、貯配、成裝、包裝、配套設施、人才隊伍八個方面精準發力；“2”即通過資源整合、科技賦能兩條線，對現有資源進行優化整合，主動運用現代科技手段為生産賦能；“4”就是通過全員參與、全過程覆蓋、全方位管控、全天候嚴守四個層面的品質管理，給消費者帶來擁有卓越品質和價值的産品。同時，要將四個層面運用於安全生産管理，切實把安全生産責任和各項制度規程要求，落實到生産經營全過程和各環節，將安全生産責任層層傳導到位。三是強化保障、求實求效，奮力交出一份優異答卷。時代是出卷人，消費者是閱卷人，我們都是答卷人。袁清茂指出，全體幹部職工要不斷解放思想、創新機制、轉變作風，以品質産量雙提升保障汾酒高品質發展，奮力交出一份優異答卷。袁清茂表示，全體幹部職工要以此次會議為契機，吹響衝鋒號、啟動發動機，開足馬力，結合本職工作抓好落實，抓出成效，圓滿完成新週期生産任務，以優異的成績為汾酒事業的發展做出更大的貢獻。
▲汾酒總經理譚忠豹
譚忠豹作總結發言。他要求，各單位要認真傳達袁清茂董事長的重要工作部署，切實把各項舉措落實到位，
一要在“産供銷研”的協同中匯聚強大合力，在全公司樹立起鮮明的生産導向，做到“採供保障生産、質檢支援生産、科研圍繞生産、後勤服務生産、行銷反饋生産”。
二要在“比學趕超”的氛圍中持續創先爭優，將對標先進細化到工作舉措上來，體現到精神狀態上來，貫徹到衡量標準上來，落實到工作成效上來。
三要在“急難險重”的任務中錘鍊過硬本領，面對突發事件沉著冷靜，敢於負責；面對棘手難題，迎難而上、敢於擔當；面對危急情況，臨危不懼、掌握主動；面對複雜局面，著眼大局、把握關鍵。
四要在“傳教幫帶”的實踐中實現薪火傳承，秉承工匠精神，把經驗總結好、傳承好；發揚勞模精神，把技藝繼承好、發揚好；踐行勞動精神，在實踐中學習、在崗位上磨練。在新週期，攻堅克難“釀好酒”、久久為功“儲老酒”、凝心聚力“售美酒”，為全方位推動汾酒高品質發展作出新的更大貢獻。
會上，汾酒集團黨委委員、副總經理劉衛華宣讀了《2021-2022週期生産股份公司及勞競委聯合表彰決定》、《2021-2022週期現場管理表彰決定》。汾酒副總經理楊建峰作了2021-2022週期生産總結暨新週期生産安排。
會議還對先進分廠、優秀車間、先進班組、品質先進班組、先進車間、現場管理先進個人進行了表彰。先進分廠、先進車間、先進班組代表分別作了表態發言。