悠蜜“遇見”藍莓、丹寨、茅臺、千億果酒賽道，自然“燦爛”。
8月22日，“雲上生態，燦爛啟航——第二屆茅臺悠蜜節”在丹寨舉行。
現場重磅消息頻出，既有茅臺生態農業公司今年營收力爭突破3億的消息，也有茅臺與黔東南州深化合作的美好交談。值得注意的是，來自中國酒業協會、黔東南州、茅臺集團、茅臺生態農業公司的領導，以及全國各地經銷商共同以“遇見”為話題，話美好酒産業的未來和商業合作。
活動分為“光輝前奏”“光芒起點”“我的璀璨”“遇見燦爛”四個篇章，其中茅臺悠蜜“遇見”系列的第三款新品“遇見•燦爛”正式發佈，把活動推向了高潮。
悠蜜“遇見”系列添“燦爛”
2020年，第一屆茅臺悠蜜節啟幕，也是那一年，承載著茅臺生態農業公司發展的拳頭産品——悠蜜的“遇見”系列正式亮相。經過兩年多的發展，遇見•藍雪、遇見•丹紅已經成為中國果酒市場的標桿産品。據了解，在以“遇見”為核心的茅臺悠蜜已經實現了連續三年的高速和高品質發展，2020年實現營收1個億，2021年營收完成了2個億，今年將力爭突破3億。
熟悉茅臺生態農業公司的行業人士都知道，其于2015年成立，擔負著茅臺多元化發展和鄉村振興的多重使命，不僅有第一産業即藍莓種植的産業構建，更有針對藍莓深度食品加工的第二産業佈局，以及圍繞第一、第二産業打造的農業體驗、蜜友團等第三産業業務體系。
換言之，因為茅臺悠蜜“遇見”系列的成功，助推茅臺生態農業公司構建了一、二、三産業的綜合體。從這個角度看，在第二屆茅臺悠蜜節上，邀請蜜友相聚，推出全新“遇見•燦爛”不只是産品的補全，更是一次茅臺悠蜜的動態成長，自然也有茅臺悠蜜以“遇見”為基礎的文化體系強勢升級。
▲茅臺黨委書記、董事長丁雄軍
“悠蜜，UMEET，就是遇見，遇見是一個美好的詞彙。”正如茅臺黨委書記、董事長丁雄軍分享，“遇見”了美麗的地方——丹寨，“遇見”了美好的産品——精釀藍莓酒、藍莓汁和藍莓幹，“遇見”了美善的人——勞作者、工人、慈善家、經銷商、消費者。
丁雄軍圍繞“美時代”的理念，指出茅臺悠蜜的全新産品之遇見•燦爛，為美酒美食美生活增添了新的光彩。
▲茅臺生態農業公司黨委書記、董事長李賢富
茅臺生態農業公司黨委書記、董事長李賢富在歡迎詞中開宗明義指出，“遇見是一份緣分，更是一種責任，茅臺遇見丹寨，悠蜜遇見藍莓，是國企責任和擔當的體現。”
“燦爛是一款新品，更是一種精神，美好生活，悠蜜相伴。”李賢富認為，2020年開始，茅臺悠蜜做出3至5年打造遇見系列産品，相繼推出了遇見•藍雪和遇見•丹紅，代表了人生的突破和奮鬥，而新品“燦爛”則是對美好生活的期許。
▲生態農業公司首席品質官曾穩穩
自然，美的産品才能承載其茅臺集團和生態農業公司的願景，“遇見•燦爛”究竟有何獨特之“美”？生態農業公司首席品質官曾穩穩對此進行了詳細的介紹。
“遇見•燦爛”傳承了核心生産工藝，也傳承了遇見系列的濃郁、豐滿，辨識度高的特點。“基於近百次的科學實驗探索和論證，創新了燦爛新品的獨特之處，品質有了較大的提升，將給消費者帶來全新的體驗。”曾穩穩分享道，燦爛新品通過技術創新，力爭把大自然的美好，搬到老百姓的餐桌上，從成分來看，遇見•燦爛産品中的天然有機酸種類豐富、總含量高，同時生物活性物質豐富，僅液質一種分析手段就測出了62種成分。
因為三種“遇見”，所以“燦爛”美好
這是一場以“蜜友節”為主題的發佈會，可能戰略與産品的震撼、直白髮布不多，流程中充滿的更多是“美”的表達、對生活“燦爛”和“遇見”美好生活的抒情表達，從文化和“美生活”量來看，這顯得很“當代茅臺”。
發現有茅臺悠蜜“遇見”了三大機遇，是其啟航的基礎。
因為“遇見”生態品質時代，所以有“燦爛”的獨特風味體驗。
▲黔東南州州委副書記、州長安九熊
黔東南州州委副書記、州長安九熊羅列了一組數據，在當前以生態和環保為發展底色的時代，茅臺悠蜜所在的丹寨縣可謂贏在了“起跑線”上。
數據顯示，丹寨縣擁有迷人的原生態景觀，全縣森林覆蓋率達70.68%，I類、II類水質比例超95%，空氣優良率99.7%。悠蜜所採用的山地藍莓就是産自這樣的環境。與此同時，生態之美還表現在空氣清新、土壤肥沃、雨熱同季等方面，是打造綠色有機食品的天然富礦，而據了解，丹寨縣的藍莓種植面積達到全國的五分之一，茅臺生態農業公司對此貢獻突出。
因為“遇見”千億果酒賽道，所以有“燦爛”的發展市場基礎。
▲中國酒業協會執行理事長王琦
如中國酒業協會執行理事長王琦認為，中國酒類消費需求趨勢從多元化、時尚化、個性化、年輕化向健康化的理性消費轉換，這形成了美好生活的靚麗風景。“茅臺集團是中國白酒的領軍企業，希望加大對果酒領域的投入，打造悠蜜藍莓酒為果酒新的標桿。”在王琦看來，茅臺悠蜜延續了茅臺家族品質為魂的品質理念，通過技術和標準的創新，為果酒産業發展也會做出貢獻。
▲和君諮詢高級合夥人、酒水事業部總經理李振江
關於機遇，和君諮詢高級合夥人、酒水事業部總經理李振江認為，刺激消費的宏觀政策是酒業擴容、果酒爆發最大的利好，果酒目前規模400億，十四五末有望接近1000億，“當每人平均GDP突破1萬美金，是果酒爆發的根本，而果酒的增量主要會發生在省會經濟和縣域經濟發達的地方。”這些都已經成為茅臺悠蜜快速在産業維度崛起的理由。
因為“遇見”茅臺集團後千億新時代，所以有“燦爛”的廣闊前景。
“十四五”期間，茅臺集團定下了更高的目標，茅臺集團戰略目標是“雙翻番、雙鞏固、雙打造”，邁進世界500強企業陣營。
從目前茅臺集團營收分佈來看，茅臺股份公司2021年實現營收1094億，當前習酒已經剝離集團，茅臺集團也在積極培育新的增長曲線，毫無疑問，茅臺生態農業公司雖然規模不大，但其是最具特色化和差異化的代表。而
茅臺集團與黔東南州、丹寨縣進行了合作洽談，雙方商討擴大藍莓種植基地。
這也為茅臺集團和黔東南州帶來了另一大收穫。2015年開始，由於茅臺集團積極支援黔東南的發展，讓當地十多萬農民受益，為地方扶貧做出了巨大的貢獻。這創造了一個企業增效、農民增收的共贏的局面。
悠蜜，茅臺“特而美”範本
與茅臺集團旗下白酒業務為主的子公司不同，茅臺生態農業公司當屬其“特而美”的發展範本。
丁雄軍在活動現場指出，“新時代，是酒行業的美時代，我們追求的生活是美生活，為了無限夢，今朝再啟航，為了更美的遇見。”從這個言論中可以看出，茅臺生態農業公司要極力發揮“特而美”的發展道路，丁雄軍對此提出了“三個更美”：即要用“良育”種出更美的藍莓；要用“良法”生産更美的産品；要用“良態”創造更美的生活。
今年年初，丁雄軍提出茅臺要以美的産品、美的服務、美的“競合”生態，開啟茅臺行銷“美”時代。美成為茅臺集團行銷的主旋律之一，具體到茅臺生態農業公司，丁雄軍特別強調，茅臺生態農業公司應該堅持根本、做大優勢、做強特色，打造精品農園、生態小鎮、農業一體化的發展模式，發展多元渠道的建設，加快蜜友團的建設，著力建設新零售，打造一二三産業的綜合體，讓悠蜜與生活美好遇見。
2015年，茅臺集團在貴州丹寨縣成立茅臺生態農業公司，主要從事藍莓種植、加工及産品銷售，茅臺生態農業公司是茅臺集團實施産業扶貧、促進鄉村振興的重要舉措之一。
種植一株藍莓、釀造一瓶“悠蜜”藍莓精釀，究竟能在鄉村振興中形成多大價值？體驗環節中，進入到藍莓基地和生産車間，有了更具體地感受。首先是得益於良好地生態，茅臺生態農業公司在丹寨縣建有高標準藍莓示範基地2515畝，並通過“存企”合作帶動近萬畝地種植，以特色産業推動了本地經濟發展，除了提供崗位、解決就業、賦能鄉村振興外，茅臺生態農業公司已經成為當地最大地納稅大戶，同時也是慈善公益事業的積極參與者。
綜合的立體化發展以及履行社會責任，就是其“特而美”的具體表現，活動現場，茅臺悠蜜經銷商聯合捐出248萬元成立“悠蜜•記住鄉愁”基金會。
另一方面，茅臺“特而美”也體現在商業層面，現場，有經銷商表示，去年累計銷售悠蜜藍莓精醸46噸，榮獲“銷冠”稱號，在他看來。“遇見"是一種力量，最美的風景都是腳下的路，因此他們在廣東更多地陳列悠蜜産品，組織車友會跨界聯動，營造高品質的生活方式，邀請流量博主站臺，加大滲透到行業的高精尖人群，認識、欣賞悠蜜。
自然，茅臺“特而美”的範本效應更在於其確定的發展未來。
據李振江介紹，悠蜜完成了向上價格的佈局，技術突破是成為行業領軍品牌的核心，並具備四大優勢和能力，即品牌動力、品質保障、品類優勢和美學生態。以品類優勢為例，就充分體現了茅臺悠蜜的“特而美”，藍莓品類既有的功能屬性、高端認知，是悠蜜突破果酒價格天花板的價值基礎。而在“美學生態”方面，以産品形態驅動美學生態，獨有的視覺、嗅覺、味覺、觸覺等是悠蜜引領新消費文化的價值體現。
在1000億的發展前景裏，茅臺悠蜜已經成為果酒行業的領先品牌，但真正的未來才剛剛開始，從“遇見•燦爛”或許就能找到答案。