清風徐來，盛夏花開。黑格諮詢九週年慶典，在上午的黑格諮詢方法論丨優秀案例大獎賽四大優秀案例競演完畢以後，下午迎來黑格諮詢的重磅理論工具發佈、重獎優秀案例及員工、以及嗨翻全場的答謝晚宴。
黑格諮詢集團董事長/品牌競爭戰略創建者徐偉
第一篇章：嘉賓致辭
會議伊始，由黑格諮詢集團的戰略合作夥伴-新晉商酒莊集團/汾杏股份董事長侯清泉先生致辭，在其《汾杏股份高增長的品質自信》分享中講到：
清香大勢崛起，汾杏與黑格的深度戰略合作實現了彼此成就，並在行業內走出令人矚目的“汾杏加速度”。其高速發展的背後，是汾杏多年穩定的生産基礎和原酒生産能力、是汾杏不斷調整優化的産品策略、不斷加大投入、持續品牌推廣的品牌策略，以及廣納賢才、兼收並蓄的發展戰略和人才理念。從最早提出並踐行中國白酒酒莊，到與中國酒業協會簽約成為首批共建的白酒酒莊示範企業，新晉商酒莊集團將迎來更大的發展。汾杏，杏花村第二瓶美酒，苦練品質之內功，深扎全國化之根，我們期待，汾杏這一杏花村第二瓶美酒能成為給全國人民、給世界人民的一瓶好酒。
新晉商酒莊集團/汾杏股份董事長侯清泉
第二篇章：主題演講
《黑格諮詢方法論|運營羅盤》發佈
——用競爭戰略調動顧客常識；用菜思維推動用戶決策。
首先，由黑格諮詢集團董事長/品牌競爭戰略創建者，徐偉先生，就《黑格諮詢方法論丨運營羅盤》進行開篇演講。徐偉董事長先是告誡黑格諮詢全體同仁要以專注的精神踐行專注成就專業的奮鬥目標。希望黑格諮詢全員能夠踐行思考力、表達力、行動力。看清商業的三段論，掌握諮詢價值的三段論，以為客戶提供更好的專業服務為己任。
隨後發佈《黑格諮詢方法論丨運營羅盤》，它是黑格諮詢基於徐偉先生20餘年一線行銷實戰經驗、融匯行銷、戰略、品牌、管理等理論研究，結合眾多項目上的成功案例提煉總結；9年迭代而成。運營羅盤涵蓋“創建競爭公式、創建品類公式、創建産品公式、創建心智定位、創建傳播公式、創建運營配稱”六大模組，，每個模組又分六大招式，每個招式又分三句應用口訣，共計6大模組、36個計口訣、108句應用指導口訣。運營羅盤是《黑格諮詢方法論丨品牌競爭戰略原理》核心思想的高度概括、實用工具。黑格諮詢方法論|運營羅盤也是是中國諮詢公司理論研究的大成之作，更是企業品牌競爭走向成功的戰略指導工具。
《黑格諮詢方法論|品牌年曆》發佈
——短期看用戶教育；中期看公關行銷；長期看品牌資産。
品牌年曆是基於《黑格諮詢方法論|品牌競爭戰略原理》的配套品牌資産積累的配套工具。其實對很多企業來講品牌價值是個看得見摸不著的存在。《品牌年曆》的價值在幫助企業實現用戶教育、公關行銷、品牌資産的持續積累、持續蓋上、持續得加的方法。用戶教育：短期實現用戶教育的基礎認知；公關行銷：中期做好公關行銷的邊際放大；品牌資産：長期實現品牌資産的持續積累。
《黑格諮詢方法論|酒類專用工具箱》發佈
——羅盤一開方向定，落地工具要先行。
隨後，由黑格諮詢集團總經理/汾杏銷售公司總經理，徐濤先生，就《黑格諮詢方法論丨酒類專用工具箱》進行演講發佈。徐濤先生總結了黑格諮詢過9年的實用工具；並拿出最具代表性、最常用的12個工具跟黑格諮詢全體家人分享。徐濤總現場分享了“高端酒團購合夥人的工具模型：3大系統+4X1體系、大眾酒深度動銷4X4工具模型、小區域做大市場的4X4工具模型、本地人喝本地酒的4度4感工具模型、省市縣酒模式化工具模型、酒旅融合運營模式工具模型、消費者沉浸式行銷工具模型、品牌形象管理工具模型、社群互動行銷工具模型、老組織煥發新活力工具模型、培訓體系工具模型”等實戰研究，幹貨滿滿，系統全面。
黑格諮詢集團總經理/汾杏銷售公司總經理徐濤
內容涵蓋大眾酒、高端酒、市場破局、用戶教育、體驗行銷、品牌管理、組織管理等等，系統展示了黑格諮詢集團成立九週年以來，研發理論工具、不斷升級迭代，持續為中國企業貢獻的品牌戰略行銷智慧。它也是不同量級企業拿來就用，行之有效的行銷落地工具包。堅持理論創新、堅持理論自信，就是一個諮詢公司立業之本。
《黑格諮詢方法論|行銷日曆》發佈
——工具模型是抓手，時間意識更要有。
再後，由黑格諮詢數字行銷總監/黑格達摩院副院長，杜善才先生，就《黑格諮詢方法論丨行銷日曆》進行演講發佈。黑格諮詢最為中國酒業最具落地實戰能力的諮詢公司結合國內TOP50白酒企業近三年來的行銷案例，在每個月份的關鍵節點，針對渠道、終端、消費者等三大層面，在回款、鋪貨、動銷、組織、績效、激勵等關鍵動作，一一梳理提煉，形成一目了然的行銷日曆看板工具。時間就是熱點、時間就是公關、時間就是行銷、行銷要看日曆，時間就是金錢。
黑格諮詢數字行銷總監 /黑格達摩院副院長杜善才
《黑格諮詢方法論|創意地圖》發佈
——方法工具千千萬，創意思維是關鍵。
方法工具千千萬，創意思維是關鍵。最後，由黑格諮詢創意總監/後勤行政總監，楊文娟女士，就《黑格諮詢方法論丨創意地圖+SI案例》進行壓軸演講。創意源自一份靈感，更是一個系統科學。楊文娟從創意的靈感、創意是組合、創意的圖形、創意的色彩、創意是生活、創意的黏性表達、創意的品牌價值、創意的空間等八大模組出發，給出卓有成效的昌邑地圖；進行精彩分享。
第三篇章：年度頒獎
黑格諮詢作為中國文化創意企業之一，一直以創意為安身立世之本。基於品牌競爭戰略，做一線行銷落地。由此為中國文化創意産業貢獻了很多優秀服務案例。
接下來，我們黑格諮詢九週年慶典的重獎環節。其中，共分四大獎項。
其一，優秀方案獎，用以獎勵在客戶服務過程中創造的價值方案。
其二，優秀案例獎，即為黑格諮詢方法論丨優秀案例大獎賽頒獎。
其三，合夥人晉陞龍虎榜。
其三，董事長/總經理特別獎，用以獎勵對公司有重大貢獻的一員。
其中，黑格諮詢方法論丨優秀案例大獎賽獲獎項目為：柳林酒業（陜西）、汾杏股份（山西）、富裕老窖（黑龍江）、章貢酒業（江西）。
《年度優秀方案》頒獎
——有效的解決方案是為客戶創造價值的根本。
《優秀案例大獎賽》頒獎
——優秀案例是諮詢公司最大的品牌財富。
恭喜陜西柳林酒業項目榮獲2021-2022《黑格諮詢方法論》優秀案例大獎賽【金獎】。柳林酒業是陜西鳳香品類酒代表品牌，柳林酒業創建大器鳳香品類，入選CCTV大國品牌，30億元投資建廠，李肇星部長親臨點讚，組建柳林商學院，企業家精神初心不改。
恭喜江西章貢國儒項目榮獲2021-2022《黑格諮詢方法論》優秀案例大獎賽【金獎】。章貢國儒是江西省酒代表品牌，國儒品牌高端化，組建陽明文化研習院，全面品牌産品升級，簽約贛州春晚，投放飛機高鐵專列廣告，落地樣板市場，一路高歌猛進。
恭喜山西汾杏股份項目榮獲2021-2022《黑格諮詢方法論》優秀案例大獎賽【金獎】。山西汾興股份是杏花村清香代表品牌，摘得巴拿馬大獎，聘請形象代言人，投放央視廣告，召開品牌發佈論壇，打造百強縣，投資五億建設酒莊，順勢而為。
恭喜黑龍江富裕老窖項目榮獲2021-2022《黑格諮詢方法論》優秀案例大獎賽【金獎】。富裕老窖是黑龍江省酒代表品牌，召開千商大會，啟用形象代言人，發佈行銷歌曲，落地老酒戰略，步步為營。
《總經理特別獎》頒獎
——奮鬥者是黑格諮詢的財富也是提供卓越服務的基礎。
黑格諮詢核心價值觀認可奮鬥者；重獎奮鬥者已經成為行業的共識。本年度總經理特別獎獎出尼桑藍鳥汽車一輛。
《董事長特別獎》頒獎
——讓智慧創造價值；用雙手改變命運；黑給奮鬥者分利。
繼2021年送出路虎發現一輛後；2022年9週年慶典董事長特別獎送出寶馬320Li一輛。
重獎之下，群情振奮。蒞臨現場的企業領導、協會領導、媒體嘉賓以及黑格諮詢的全體同仁們，共同喊出“《黑格諮詢方法論：品牌競爭戰略原理》一線行銷/落地更牛”的口號。
最後，黑格諮詢集團九週年慶典答謝晚宴，在歌聲與微笑中拉開帷幕。一年年花開花落，冬去春來草木又蓬勃；一頁頁歷史翻過，前浪遠去後浪更磅薄。練內功，深紮根，黑格諮詢集團，以品牌競爭戰略原理這一方法論，必定會驅動更多的中國企業走向成功，為中國品牌行銷戰略、文化創意産業貢獻更多的優秀案例。