7月20日，山東分公司上半年工作總結暨下半年工作部署會在眉縣召開。行銷管理公司副總經理、中部大區負責人孟現磊，山東分公司總經理任興偉、副總經理張曉春，運作監管部副部長李峰，以及全體業務人員共同參加了本次會議。
會上，各業務人員就上半年招商數據、專賣店建設、庫存、網點數據、日常拜訪情況以及各區域半年度基礎性工作數據作詳細彙報。並對下半年的市場工作進行了規劃。大家對目前存在的市場問題進行了細緻分析，並提出了具體的解決措施，明確了下半年市場工作的思路與方向。
山東分公司總經理任興偉要求全體人員要深度貫徹落實"兩個優化"、“三個突破”、“四個加強”、“五個堅定”政策要求。在後續的市場工作中，要重點加快客戶結構優化、産品結構的優化，堅定目標、全力以赴，實現基礎網路建設、消費者培育、市場管理新突破，堅定不移落實企業“高端化、全國化”戰略要求，切實實施建團隊、打基礎、拓網點、做品鑒的持續成長動作，堅持不懈進行“招大商、扶優商”策略落地及服務，堅決有力實施戰略市場、樣板市場聚焦，持續發揮頭部引領作用。
行銷管理公司副總經理、中部大區總經理孟現磊表示，山東市場作為企業重要戰略市場，全體人員都要肩負起百億西鳳的責任和擔當，他從以下幾個方面對今後的市場工作作出安排部署：
一是要軟硬齊抓、提升服務品質。在今後的市場工作中，要全力優化市場佈局，深耕屬地市場，全面提升服務品質，圍繞“服務好經銷商”的宗旨，擴大市場規模，為廣大經銷商提供持續化、專業化的優質服務，幫助經銷商做大做強市場；
二是要嚴把客戶品質關，做好經銷商評估，嚴格落實新老客戶交接。廠商雙方要做好充分溝通與協調、嚴格落實好企業相關政策要求，為市場平穩過渡做好強有力的保障；
三是要持續開展各類培訓活動。要努力培養和加強員工的團隊意識和團隊建設、增強團隊協作能力、提升團隊凝聚力、激發個人潛能，提高團隊人員的工作激情和協同效率，深度建立團隊信任度，同時要幫助新入職員工快速融入西鳳大家庭，努力建設一支敢擔當、重實幹、高素質的西鳳行銷鐵軍。
行銷管理公司運作監管部副部長李峰為全體人員作數字化行銷管理平臺培訓，現場詳細解答了大家在系統使用中出現的各種問題。全體業務人員認真學習、踴躍發言，紛紛表示通過培訓領悟到了更多業務技能，對本崗位工作做到了心中有數、融會貫通。
會中，行銷管理公司副總經理、中部大區負責人孟現磊，山東分公司總經理任興偉、副總經理張曉春對獲得2022年上半年“優秀區域經理”、“優秀市級經理”、“優秀業務經理”、“優秀業務代表”榮譽的人員進行了表彰獎勵。
百億西鳳，決戰必勝。通過本次會議，山東分公司全體人員明確了目標、找準了重點、理清了思路，為後續市場工作的有序推進打下了堅實基礎。今後，大家定將在各自工作崗位上做到在狀態、有激情、敢擔當，爭做百億西鳳的奮進者、開拓者和締造者，為企業的發展再立新功！