7月21日，在茅臺酒第六輪次生産的關鍵時期，茅臺集團黨委書記、董事長丁雄軍率隊調研製酒生産，深入了解六輪次生産情況，看望慰問一線員工。
茅臺集團黨委副書記、總經理李靜仁，副總經理萬波陪同調研。
丁雄軍了解六輪次生産情況
早上7點，制酒廠房內酒香氤氳，新一天的制酒生産正如火如荼地進行著。丁雄軍先後來到制酒十六、二十八、二十四車間，仔細查看班組上甑摘酒、晾堂操作等情況，品嘗六輪次新釀基酒，並與一線員工親切交流，深入了解班組産量、品質情況和員工工作生活情況。
丁雄軍指出，茅臺酒的每個生産輪次都至關重要，每個生産環節都不可或缺，要堅守好傳統工藝，嚴格做好每個輪次、每個環節的工藝操作，進一步展現傳統工藝的旺盛生命力；要堅持好“控前期、穩中期、提後期”的工藝指導思路，強化品質管控，狠抓生産細節，做到精耕細作、斤兩必爭，做到輪次比例協調，確保全年産量、品質任務目標的完成。
丁雄軍查看糟醅攤晾情況
丁雄軍強調，生産一線員工與茅臺發展休戚相關，一榮俱榮，一損俱損。車間要紮實推進基層黨建工作，抓好車間班子和員工隊伍建設，牢固樹立“一盤棋”思想，凝聚共識，做好一線員工的服務保障工作，團結帶領廣大員工積極幹事創業。班組要執行好生産工藝，做好年度和輪次生産數據分析，不斷總結經驗，讓工藝操作更加科學合理；要對傳統工藝懷有敬畏之心，做到心中有數，以“活到老學到老”的工作態度抓好生産，確保茅臺酒基酒優質穩産。
丁雄軍了解車間生産情況
調研中，丁雄軍還查看了鼓風機、曲粉存儲罐等生産設備維護和運作情況。丁雄軍要求，當前正值高溫酷暑，各單位要做好防暑降溫、防洪防汛等安全工作，要探索更科學的方法，不斷優化設備設施，牢牢守住安全生産這條底線，確保制酒生産有序進行。
茅臺酒股份公司總經理助理、首席釀造師，黨委辦公室、公司辦公室、生産管理部等相關部門負責人參加調研。