▲李秋喜作為代表現場接受聘書
7月14日，中國酒業協會決定聘任李保芳、李曙光、李秋喜三位擔任中國酒業協會第六屆理事會名譽副理事長。
作為茅臺、五糧液和汾酒曾經的掌舵者，李保芳、李曙光、李秋喜曾經率領的，恰恰是醬、濃、清香三巨頭。作為市場上的三大主流香型，使得他們的每次聚首，都吸引了行業眾多目光。
在充滿希望的白酒行業下半年，“三李”在更大平臺上實現的“再聚首”，則是本次中酒協所釋放的另一個積極信號。而這背後，還有哪些亮點值得期待？
為什麼是“三李”？
我們知道，李保芳、李曙光、李秋喜作為茅臺、五糧液和汾酒曾經的掌舵者，對企業發展做出了巨大的貢獻。而行業內，也常用“三李”“三香”來稱頌他們。
2015年8月，李保芳從貴州省經信委黨組書記、主任的位置上來到茅臺集團。人稱“保芳書記”的李保芳，作為一位空降官，李保芳在任茅臺的時間並不長，但卻完成了兩大重要工作。
一是懲治茅臺內部腐敗問題，保持穩定；二是競合發展模式，為茅臺營造了更好的發展環境，也在客觀上推動了醬香白酒整體的發展。除此之外，李保芳還大力推動醬香系列酒的發展，提出文化茅臺，為茅臺實現千億打下了穩定的基礎。
2017年，李曙光從四川經信委副主任空降五糧液集團一把手，任五糧液集團董事長，上臺開始二次創業，確定了“二次創業、再鑄輝煌”的“路線圖”。
彼時，五糧液也面臨著一定發展的瓶頸期，企業營收放緩、産品結構待優化、主品市場影響力減緩等問題。在這個關鍵時期，李曙光推出新品第八代五糧液，産品迭代更新成為五糧液“二次創業”的一大重要標誌。
2009年，李秋喜接任董事長一職。與其他二李相比，李秋喜執掌時間長達十餘年。在全面掌管汾酒集團後，李秋喜提出的“中國酒魂”影響力極大，並帶領汾酒集團提前完成了營收100億元的目標。
作風強硬的李秋喜，不僅塑造了汾酒的品牌內涵，還創造了汾酒的銷售傳奇。這個汾酒的功臣，曾為汾酒打下了500億的框架，如今依然在舉旗清香。
通過梳理可以看出，不論執掌時間長短，三位掌門人都為三家白酒龍頭企業的發展做出了卓越貢獻，更在客觀上積累了極強的酒業經營經驗。
沒有退出酒業，仍然活躍
近兩年，李保芳、李曙光和李秋喜相繼卸任，但行業的尊敬和感慨之情不曾改變。
幸運的是，“三李”並沒有就此退出酒業舞臺。
于62歲卸任茅臺集團黨委書記、董事長的李保芳，不僅擁有貴州人大環保委員會副主任委員的身份，繼續自己在任時對環保事業的支援和重視，也在頻繁參加各項酒業活動。
卸任後的李保芳，曾與季克良攜手前往金沙調研。他曾建議金沙酒業要大膽走出去，搭上貴州白酒産業發展的順風車，乘風破浪，實現産業價值最大化、産業區域經濟化、産業發展優質化。
除此之外，李保芳還曾出席國臺2022年全國經銷商代表大會，頻頻現身於金沙、國臺、郎酒、習酒等活動和研討會，始終活躍在赤水河沿岸，對貴州酒産業進行持續調研。
與之相似，卸任汾酒集團董事長後，李秋喜仍在全國人大代表、山西省食品工業協會理事會會長等職務，並提出打造“山西精品”。
在2021年度山西省食品工業協會理事會上，李秋喜以全球視野、全局視角和推動山西食品工業高品質發展的高度，為山西食品行業的發展指明瞭路徑。
李秋喜曾表示，山西食品企業更應強化大局意識，以産業為基礎開展合作，抱團闖市場，塑造山西食品工業集體形象。
對於清香的深沉熱愛，讓李秋喜始終以舉旗清香為己任，他也曾希望與“山西第二”汾陽王一起做大做強，共同舉旗清香復興。
值得期待的“三李”新同框
看今朝風華，憶往昔歲月，“三李”的再聚首還將帶動白酒行業沿著高品質發展的軌道大踏步前進。
正如宋書玉理事長在現場所説，“三李”積累了豐富的企業管理經驗和行業深刻的洞藏能力，他們依然活躍在酒業，並且對酒業有情懷，中酒協聚攏他們，就是希望他們繼續在更大舞臺上為酒業發光發熱。
宋書玉還在採訪中表示，“三李”在酒業中的貢獻，整個行業有目共睹，將他們聘任為中國酒業協會第六屆理事會名譽副理事長，是希望他們能夠用已有的經驗在行業層面做出更多貢獻，助力酒業的未來發展。
我們知道，中國酒業協會具有推動中國酒類産業轉型升級、助力行業發展的重要作用。而“三李”在新平臺的同框，自然有著不同凡響的意義。
“三李”聚首，是精神的傳承。酒業本身是一個傳承的行業，悠久的歷史和獨特的釀造工藝使“長期主義”成為許多酒企追求的目標。而對於“三李”來説，他們身上的能力、經驗、精神都是可以往下傳承的，對於各個成長中的企業、以及行業來説，都大有裨益。
“三李”聚首，是創造力的迸發。從過去的經歷來看，三李所服務的，都是企業、品類或者所屬酒企的産區。而卸任後的他們，活動範圍還會更加寬廣。現在的他們，可以為整個行業服務，為整個中國白酒服務。更自由、更放開的“三李”，還將在更廣闊的平臺發揮他們的“狠”和“強”，引領酒業走更有創造力的發展道路。