6月22日至27日，五糧液股份公司副總經理劉洋率隊前往陜西、甘肅、新疆市場考察調研，細緻探訪了核心終端、批發市場、專賣店、文化體驗館、商超等各類業態，通過深度調研、走訪和座談，全面了解到當前五糧液西北市場的發展狀況和存在問題，與客戶共同探討了市場提升舉措。
劉洋表示，面對當前複雜的形勢，五糧液西北市場提前實現了“時間過半、任務過半”目標，品牌運營、渠道建設、消費者培育等各項工作穩中向好，遠超市場預期水準，這是廠商風雨同舟、艱苦奮鬥的結果。
劉洋指出，下半年要重點做好幾項市場工作，一是堅定品牌自信，做好品牌價值感知提升工程，與合作夥伴齊心協力完善市場服務體系，打造基於場景的“産品+服務”模組，讓消費者享受到五糧液帶來的從物質到精神的高品質體驗。二是堅定品質自信，立足於消費者的角度，講好“工藝的故事”（種釀選陳調）、“窖池的故事”（明洪武元年1368古窖池）、“品質的故事”（四獲國家品質獎）、“規模的故事”（中國酒業大王）等五糧液故事，將五糧液品牌文化傳播與消費者體驗結合起來。三是豐富産品體系，滿足多元化高端産品需求。尊重市場發展規律，以市場需求為導向，推進五糧液差異化産品的開發和運營，持續豐富五糧液産品矩陣。四是構建新型廠商關係，持續釋放友好合作勢能。進一步加大對商家的賦能，利用好數字技術為專賣店“引流+賦能”，策劃好行銷活動創造消費機會，規劃好各類品鑒會助力消費者培育。五是加快優化1218評獎規則，讓更多的五糧液品牌運營商、專賣店、核心終端商共用企業發展紅利。
在甘肅經銷商座談會上，劉洋特別指出，要深入踐行從欽董事長服務好“三個上帝”的指示精神，針對當前市場上出現的問題，相關部門要制定科學策略並迅速拿出具體辦法;針對空白市場，要主動作為、強化服務意識，加強渠道建設和消費者培育，快速響應消費者和合作夥伴的需求。
調研期間，品牌運營商積極為五糧液行銷工作建言獻策，圍繞産品開發及運營、品牌價值提升、市場秩序維護、高品質動銷等話題闡述了個人見解、提出了針對性舉措，以實際行動詮釋“共商共建共用”的五糧液新型廠商命運體關係。